Цікавість управлінця Мабуть, цікавість — одна з найважливіших | Управлінська читанка

Цікавість управлінця

Мабуть, цікавість — одна з найважливіших рис сучасного керівника. Напевно знати, бути впевненим і безсоромно наполягати на своєму — значить, повністю заперечувати власне право на отримання нової інформації.

Останніми роками драматично змінилися способи здобуття нових знань. Якщо раніше потрібно було здобути академічну освіту, підкріпити її досвідом роботи та доповнити власним уявленням, то сьогодні лише гнучкість та постійне прагнення до актуалізації можуть забезпечити рівень інформації, достатньої для прийняття рішень. При цьому для керівника сьогодні важлива не лише цікавість (підсвідоме прагнення до отримання нових знань), а й сама здатність вчитися та трансформуватися. Людина, яка говорить собі «А що якщо…», з більшою ймовірністю досягне успіху, ніж та, яка скаже «Ні, ми пробували, це не працює».

Крім цього, важливо стимулювати зацікавленість співробітників компанії у отриманні нових знань, експериментів та генерації оригінальних ідей. По-перше, це може спричинити проривні рішення. По-друге, прищепита навички мислити та діяти самостійно. По-третє, зміцнить атмосферу довіри між керівником та співробітником.

Що можна зробити вже сьогодні, щоб стати відкритим для здобуття нових знань?

1. Заведіть традицію щотижня обідати з якоюсь цікавою людиною з вашої, а краще з якоїсь зовсім незнайомої вам галузі. Спілкуючись з такими людьми, ви не тільки дізнаєтеся про те, як влаштовані інші бізнеси, але й можете отримати нові ідеї для себе.

2. Читайте книжки. Не лише бізнес-літературу, а й класику, бо гарне чтиво завжди приносить позитивні думки та сприяє раптовому осяянню.

3. Дайте собі та своїм співробітникам шанс на експерименти. Не говоріть відразу «ні», ризикніть розумним бюджетом і здоровим глуздом — раптом ви потребуєте саме таких змін?