Flow | Юра Гнатюк

2024-02-05 11:02:39 У мене сьогодні День Народження.

1. Якщо хочете мене привітати, то найкращий спосіб це донати для наших захисників і захисниць. Всі зібрані гроші, я переведу у «Повернись Живим». Посилання на банку https://send.monobank.ua/jar/971h9tuxDT

2. Мені наша команда вирішила зробити подарунок, і ми зарелізили лендінг WiseWallet: https://wisewallet.ai. Тепер там можна доєднатись до «waiting list». Це продукт для управління персональними фінансами та бюджетами. Ми добиваємо останні бюрократичні моменти з AppStore та Google Play, тож сам додаток та MVP версія продукту теж скоро стане доступною.

3. Дякую. Слава Україні! Відкрити / Коментувати

2024-01-31 12:10:10 Приїхала нам в «Kindgeek» ось така краса від «Повернись живим».

Приємно!

Насправді це ми вдячні Вам, та ЗСУ!

Дякуємо! Відкрити / Коментувати

2024-01-29 13:38:19 «Без зусиль» — не погана книга від автора бестселера: «Есенціалізм».

Основний концепт: як з мінімальними зусиллями отримувати максимум можливого результату.

Багато чого з цієї книги, багатьом розумним людям, може здатись банальним. Але основна ідея, про те, що слід переглянути свої стереотипи, або припущення, які тиснуть на нас і стверджують, що усе (навіть найрутинніші справи) в житті повинно бути складним та через «піт та сльози», має зміст.

В такого роду книгах, мені найбільше цікаві питання. Ось список деяких питань з книги:

Які завдання у моєму житті є дійсно важливими, а які - несуттєвими або тривіальними?
Як я можу спростити деякі із своїх щоденних завдань?
Чи є у мене завдання, які я виконую через "так завжди робили", хоча вони не приносять значущої цінності?
Які ресурси або інструменти в мене вже є, які я можу використовувати більш ефективно?
Як я можу використовувати технології для того, щоб робити роботу простіше, а не ускладнювати її?
Чи існують галузі моєї діяльності, в яких я можу отримати зовнішню допомогу або консультацію для спрощення?
Які обмеження я можу ввести, щоб допомогти собі зосередитися на важливому?
Які завдання або обов'язки я можу делегувати іншим?
Як я забезпечую регулярне відновлення для себе?
Які рішення я приймаю щодня автоматично, і як я можу їх оптимізувати?
Які деструктивні звички або обов'язки я можу виключити зі свого життя?
Чи фокусуюсь я на процесі або на кінцевому результаті? Як я можу змістити цей фокус за потреби?
Чи є я схильний до перфекціонізму? Як я можу визначити "достатній" стандарт для себе?
Які стереотипи, або припущення заважають мені сприймати завдання як прості?
Чи слухаю я своє внутрішнє "я" у виборі завдань? Чи є завдання, які мені не цікаві, але я виконую їх тільки тому, що вважаю це "необхідним"? Наскільки критичними вони є насправді?
Чи є у мене конкретна рутинна діяльність, яка вимагає багато часу й енергії, і як я можу її оптимізувати?

Книга коротка та проста.
Думаю для багатьох буде актульною. Відкрити / Коментувати

2024-01-22 12:21:11 7 БЕЗКОШТОВНИХ AI курсів:

1. Prompt Engineering Basics;
2. AI Introduction by Harvard;
3. ChatGPT Prompts Mastery;
4. Intro to Generative AI by Google;
5. Microsoft GenAI Basics;
6. Prompt Engineering Pro;
7. Amazon’s AI Strategy. Відкрити / Коментувати

2024-01-18 12:38:36 Останнім часом помічаю, що багато підприємців/стартаперів, при розгляді стратегії розвитку свого продукту/компанії, стараються пропрацьовувати варіанти, як можна уникнути Apple з їх AppStore.

Серед причин, основна: 30% з кожної покупки, які ви повинні віддати Apple.

Це робить AppStore одним з найгірших маркетплейсів по цьому параметру, і буквально вбиває математику багатьох бізнес-моделей.

Компанії все частіше розглядають варіанти з просто webview для своїх додатків. З чим Apple теж активно бореться, і впроваджує всілякі антиконкурентні полісі.

Також серед причин: повільна реакція на рев’ю при завантаженні апки. Відмови без причини, що багато хто вважає не прозорістю та несправедливістю.

В той же момент Apple у 2022 році обробила платежів на суму 6 трильйонів доларів (!), і глобальний обсяг платежів через ApplePay поступається лише Visa, в якої 10 трильйонів доларів. Зрозуміло, що це всі платежі, а не лише AppStore.

Монополія - це завжди не ок. Але коли монополіст має абсолютну владу, і приймає рішення, які багато гравців ринку вважають не чесними, це в якійсь точці може стати початком деградації. Статистика та цифри, в контексті Apple, поки навряд можуть свідчити про деградацію та спад, але, якщо відбудеться/продовжуватиметься відтік розробників та бізнесу з AppStore, це потенційно може створити серйозні проблеми для компанії в майбутньому. Відкрити / Коментувати

2024-01-14 14:04:26 Цікава інформація про частку власності засновників у власних компаніях (після усіх раундів інвестицій) в момент виходу на IPO. Відкрити / Коментувати

2024-01-12 13:11:25 Недавно у своєму Twitter запитував: «Найкращі YouTube канали, на які ви підписалися в 2023 році»?

Зібрав найпоширеніші реплаї:

Останній Капіталіст.
Мілітарний
DOU
Клятий раціоналіст
Стерненко
Локальна Історія
Бомбардир
3-тя окрема штурмова бригада
Однією правою
Ґрунт
Від душі в душу
O! Nebylovych
Лачен
Ціна держави
Geek Journal
Фарід говорить
ЧУШ
Good Times Bad times
RealLifelore
Як не стати овочем
Наші бесаги
Thickets (Хащі)
Підпільний стендап
На чотири сторони
АрміяTV
Мої думки про кіно
Фінчер Кубриком
Проліт
WAS: Популярна історія
Реальна історія
Точка збору
Добродушні
Новосилецький
Київське слово
Пряма червона
Pressing 
Ярема Дух
Новинарня
УТ-2
Комік + Історик
Коло Комедії
Культ пива 
Свідок Еволюції
MokRec
Cozylina
PORTATIV
Леви на джипі
ISLND TV
Ветерани космічних військ
The документаліст
Тільки для Жінок
Історія без міфів
ВсесвітUA
Чумаки
Bromance 
Євген Пронін 
CRAF Media
SHOOT SHOOT/знімай стріляй
Гуцулендія
Здорова розмова
All-In Podcast
Ярослав
Непотрібний канал
Critical roll
Dimention 20
Пороблено
Дерево волі
Нейроблазень
Копійка
Кілограм крінжі
Горицвіт
VAL - Валерій Марченко
Dreamers
Lebiga Streams
Роби Відео
КЛОЧОК TIME
Транспортні історії
Антон Ткаченко
Брудна стіна
бла бла подкаст
Пан Соло Грає
Єнот анімейшн
Безлад Андрія Співака
Богдандер
Krutyi Kote

Ваші варіанти? Відкрити / Коментувати

2022-09-09 20:02:00 У мене був товариш, який загинув на «Азовсталі».

Не скажу, що ми були дуже близькими, але після його смерті, я часто «бачу» його по місту — привиджується мені в різних перехожих.

Хз, як символ часу і того, що час зупинився… Як символ ціни цієї війни.

І от сьогодні ніби цілий день хороші новини. Але так болить за всіх наших людей, які, як і для мене мій товариш, стануть фантомами для своїх близьких.

Що ви наробили, сука.
Ніколи не забудемо. Відкрити / Коментувати

2022-09-07 19:08:32 Невже я дочекався цього дня:

У топ-10 українського Apple Music ВПЕРШЕ потрапили винятково україномовні пісні.

Давайте так і продовжимо. Якщо ми хочемо перемоги в довготерміновій перспективі, в нас не може бути єдиного інформаційного простору з ворогом, а це і про: музику, літературу, кіно, гумор, подкасти і т.д. Відкрити / Коментувати

2022-09-06 16:09:30 ​У Гонконгу на посаду СЕО компанії призначили… штучний інтелект

«10 професій, у яких роботи скоро замінять людей» — такі статті активно штампують протягом останніх років. Однак із Гонгонгу маємо ще цікавіший кейс. Місцеву компанію «Websoft Holdings Limited» (дочірня компанія корпорації «NetDragon»), яка розробляє онлайн-ігри, очолив, а точніше очолила, міс Танг Ю. Це віртуальний робот-гуманоїд (сорі, фемінітив тут складно утворити) на основі штучного інтелекту.

Танг Ю обійняла посаду CEO лише декілька днів тому — фідбеку від команди NetDragon Websoft ще немає. Заявлена мета експерименту — протестити новий рівень у використанні штучного інтелекту для трансформації корпоративного управління.

Танг Ю також будуть використовувати як «центр даних у реальному часі та аналітичний інструмент для прийняття раціональних рішень».

«Ми віримо, що штучний інтелект — це майбутнє корпоративного управління, — наголошує доктор Децзянь Лю, голова корпорації «NetDragon», — Наше призначення Танг Ю символізує наше прагнення почати більше використання штучного інтелекту для трансформації способів ведення нашого бізнесу».

Цікаво буде поспостерігати за цим експериментом. Так виглядає, що в зоні ризику втратити посаду тепер і CEO компаній Відкрити / Коментувати