Agile Space 💙💛

2021-11-03 11:05:56 ​​Вже завтра, 04 листопада, відбудеться офлайн подія Agile Dojo #32 Scrum Lego

Ми зануримо учасників у світ Agile – моделюватимемо кейси, максимально наближені до реальності – зі складними завданнями, жорсткими дедлайнами та командною роботою.

Долучитись до події можуть усі, хто цікавиться Agile, Scrum, Kanban, Lean та SAFe незалежно від рівня знань та підготовки.

*для участі необхідно мати сертифікат вакцинації чи тест, чи довідку що перехворіли.

Кількість місць обмежена, тож долучайтесь Відкрити / Коментувати

2021-11-02 19:10:16 ​​Що таке особистий план розвитку і навіщо він потрібен?

Немає гарантованого шляху до успіху. Те, що працює для однієї людини, може не працювати для іншої.

Однак у вас є набагато більше шансів досягти своїх цілей, якщо ви зможете визначити, якими вони є, і спланувати, як ви збираєтеся їх досягти

1. Що таке план особистого розвитку або (PDP)?
Люди часто будують плани, але рідко їх записують. План особистого розвитку - це письмовий план дій, спеціально розроблений, щоб допомогти вам отримати найкращі результати від себе у бажаних сферах. 
Побудувавши PDP, ви можете встановити власні цілі та знайти найкращий спосіб їх реалізації.

2. Чому він необхідний?
Проста відповідь полягає в тому, що це допоможе вам подумати про те, чого ви хочете досягти і як цього досягти. Незалежно від того, використовуєте ви свій план для особистого чи професійного розвитку кар’єри, процес створення вашого особистого плану розвитку допоможе вам усвідомити навички, якими ви володієте та які необхідно набути для досягнення ваших цілей.

3. Як скласти свій PDP?
Існує багато різних шаблонів плану особистого розвитку. Ви можете скористатися ними, або задати собі наступні три запитання:
1. Де я зараз?
2. Де я хочу бути?
3. Як я можу туди потрапити?
Ці запитання покликані спонукати до роздумів та розгляду напряму, в який ви хочете рухатись, та процесу, який ви хотіли б використовувати.

4. Як зробити так, щоб мій план був успішним?
Після того, як ви вирішите, що вам потрібно зробити для досягнення ваших цілей, вам слід регулярно переглядати та оновлювати свій прогрес відповідно до вашого плану дій.

Пам'ятайте, ваш PDP - це живий документ, який потребує постійного оновлення. Якщо ви виконали завдання, ваш план дій повинен це відображати.

Чи практикує ваша компанія створення PDP для співробітників? Відкрити / Коментувати

2021-10-28 18:06:34 Відкрити / Коментувати

2021-10-27 18:02:15 ​​Дві поради для хорошого Agile лідера

1. Слідкуйте за team’s health.
Health Monitor — це шанс вашої команди чесно подивитися в дзеркало. Наприкінці кожного сеансу Health Monitor ви визначите сильні сторони, які потрібно використовувати, а також проблеми, які потрібно вирішити. Кращий підхід — створити структурований процес для перевірки конкретних аспектів "здоров’я" вашої команди. Перегляньте ці пункти разом, як команда і дайте собі можливість вимірювати прогрес.
Більше тут

2. Підвищуйте моральний дух команди за допомогою похвали.
«Визнання цінної роботи, а не фінансові стимули заохочують внутрішню мотивацію в організації». — Юрген Аппело

Ви, напевно, вже знали, що визнання членів команди за їхню роботу призводить до щасливіших співробітників. Переконайтеся, що ваші співробітники відчувають цінність і їхній внесок визнають – це перемога для всієї команди. Ви можете створити стіну Kudos для своєї команди, відділу або всієї компанії, налаштувати картки відповідно до ваших особливостей і потреб.
Більше тут

А які інструменти використовуєте ви, щоб залишатись сильним лідером в команді? Відкрити / Коментувати

2021-10-25 11:39:08 Відкрити / Коментувати

2021-10-22 18:01:35 ​​Друзі, 13 листопада нам виповнюється 5 років. І ми дуже хочемо, щоб Ви – наші давні та нові друзі, провели цей день разом з нами на Unconference: Remote Agility

Що таке Unconference?
Це щось максимально не схоже на класичні конференції. Тут не буде затвердженої програми і обов'язкових доповідей. А також презентацій, бейджів та реклами. А що тоді буде?

В єдиному просторі (в нашому випадку zoom), де буде проходити unconference, створюються кілька кімнат, де будуть проходити обговорення.

Темою обговорення може бути, що завгодно: презентація, дискусія, питання яке хвилює, брейншторм чи просто ідея від якої у вас палають очі. Головне, щоб це хоч трохи відносилось до теми Remote Agility.

Як отримати від Unconference максимум користі?
Дотримуйтесь простих правил:
Все важливе відбувається тут і зараз.
Правило «вільної ноги». Якщо ви вибрали тему обговорення, але вона не дає вам нічого нового, і ви самі ніяк не берете участі в дискусії, не втрачайте часу. Переміщайтеся до іншої дискусії, яка буде корисна вам і якій будете корисні ви.
Спікером може стати кожен. Якщо у вас є цікавий досвід, чому б ним не поділитися? Заявіть тему і станьте одним з тих, хто творить ідею на unconference.

відбудеться 13 листопада
проводимо Online (Zoom)
триватиме 6+ годин
4 потоки та 16 тем

Побачимося Відкрити / Коментувати

2021-10-20 17:05:55 ​​Друзі, ми вирішили запустити рубрику "Agile Quiz".

Тут ми будемо публікувати тести з Agile, Scrum, Lean, Kanban, Soft Skills, відповідатимемо на питання та ділитимемось власним досвідом у чаті. 

Нумо перевіримо ваші знання Відкрити / Коментувати

2021-10-19 20:01:31 Кожен Scrum Master повинен мати в запасі кілька технік, які дозволять командам швидше зрозуміти роботу фреймворка і потренуватися.

Одна з найдоступніших і доволі цікавих, на наш погляд, це Scrum Lego

Яка суть ігри?
Є власник продукту, який будує своє майбутнє місто з Lego. Він найняв для цього кілька команд, тобто backlog продукту один. Чим більше команд, тим цікавіше. У кожній команді є Scrum Master, який допомагає рухатися командам вперед. При цьому, їм треба працювати спільно і не конкурувати, тому що ресурсів (лего кубиків) обмежена кількість. Час також обмежений. У вас абсолютно немає ніяких описів, фотографій, ТЗ, документації.

Знайомо?
Тоді не проґавте можливість здобути абсолютно новий навчальний досвід. Долучайтесь до Agile Dojo: Scrum Lego, яке відбудеться 4 листопада у Львові.

Ось так виглядало попереднє Scrum Lego - весело, цікаво і практично

ДЕТАЛІ ТА РЕЄСТРАЦІЯ Відкрити / Коментувати

2021-10-18 13:20:26 ​​Чек-лист планування спринта

Гарантувати успіх твого спринта ми не можемо, але якщо ти постараєшся дотримуватись цих порад, то точно зможеш мінімізувати сюрпризи та досягнеш поставлених цілей

Акцентуй увагу на цінностях
Не старайтесь передбачити все
Формуй чітку ціль та задачі
Оцінюй час правильно
Складай комунікаційний лист та переконайся, що усі мають однакове бачення
 Розбивай великі сторі на маленькі
Закладай час на ризики
Створюй показники та вимірюй результати
Виділяй час на планування спринта та узгоджуй дедлайни
Бери на проєкт людей із різними скілами
Старайся виділяти час для ретроспективи
Не бійся витрачати час на комунікацію, адже це дозволить досягти якісних результатів

Agile — це гнучка методологія в якій можна експериментувати та обирати найкращий спосіб, який буде працювати у вашій команді.

Діліться порадами та коментарями у нашому чаті Відкрити / Коментувати