Get Mystery Box with random crypto!

Agile Space 💙💛

Логотип телеграм -каналу agile_space — Agile Space 💙💛 A
Логотип телеграм -каналу agile_space — Agile Space 💙💛
Адреса каналу: @agile_space
Категорії: Бізнес , Технології
Мова: Українська
Передплатники: 987
Опис з каналу

Agile Space – освітня платформа для всіх, хто цікавиться та працює з Agile, Scrum, Lean, Kanban та SAFe.
Вільний чат для обговорення -
https://t.me/ rVgRlRev3mgzMWQy
https://agile-space.com/

Ratings & Reviews

4.00

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

2

4 stars

0

3 stars

0

2 stars

1

1 stars

0


Останні повідомлення 10

2021-05-27 20:03:03 ​​Добірка вакансій від Agile Space.

Пропонуємо переглянути актуальні вакансії від наших хороших друзів для Scrum Master та Agile Coach

Підготували для вас найцікавіше у нашій підбірці!

SCRUM MASTER в SoftServe
Location: Львів
переглянути деталі тут

SCRUM MASTER в Intellias
Location: Київ, Харків, Львів, Одеса
переглянути деталі тут

SCRUM MASTER в InterLogic
Location: Львів
переглянути деталі тут

AGILE COACH в Materialise
Location: Київ
переглянути деталі тут

Діліться цікавими вакансіями у коментарях
106 views17:03
Відкрити / Коментувати
2021-05-24 21:01:12 ​​ AGILE & SCRUM Сертифікації. Чи потрібні вони?

Дуже часто постає питання: А які сертифікації кращі, та чи потрібні вони Scrum Master та Agile Coach?

Коли починаєш шукати можливі варіанти, то складно відповісти однозначно, адже сертифікацій багато. Тож, ми з командою Agile Space вирішили опитати аудиторію та зрозуміти, які сертифікації варто пройти та що можна отримати після їхнього проходження.

Щоб дізнатись правду та зрозуміти чи сертифікації допомагають у кар’єрному рості просимо заповнити форму та відповісти на 
4 питання (час заповнення 1 хв).

7 червня 2021 результати будуть опубліковані на сторінці Agile Space в телеграм.

Якщо сертифікації були користі ставте , якщо ні
175 views18:01
Відкрити / Коментувати
2021-05-20 18:01:32 Наскільки важливим для Agile Coach та Scrum Master є технічний бекграунд? Чи може він розвиватись, як професіонал і при цьому допомагати команді?

Схожий топік ми обговорювали з тренерами Agile Space. можна переглянути тут

Але нам важлива ваша думка, тож за і проти наводьте у коментарях
229 viewsedited  15:01
Відкрити / Коментувати
2021-05-17 20:02:53 ​​Давно хочеться сісти та почитати, але завжди не хватає часу? Чудова можливість почати зараз! Ловіть перелік книг, які рекомендують наші тренери

1. Agile ретроспектива. Як перетворити хорошу команду в велику (Естер Дербі, Діана Ларсен)

Автори доступно описують структуру ретроспективної сесії, процес її планування, розробки та проведення, а також діляться докладними сценаріями, покроковими інструкціями та історіями з реальних ретроспектив.
#Middle #Scrum

2. Tribal Unity (Em Campbell-Pretty)

Практичний посібник для керівників, які прагнуть зробити свою організацію чудовим місцем для роботи. 
#Middle #Team

3. Домовлятися завжди (Гевін Кеннеді)

На її сторінках ви знайдете інформацію про те, як змусити свого співрозмовника почути ваші пропозиції, як протистояти залякуванням і фіксувати домовленості на папері.
#Senior #Management #SoftSkills

4. Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час (Джефф Сазерленд)

Хороша книга, яка дає базове поняття про Scrum. Пояснює як зробити команду ефективною і збільшити її продуктивність.
#Junior #Scrum

5. Who Am I? The 16 Basic Desires That Motivate Our Actions and Define Our Personalities (Steven Reiss)

Книга пояснює 16 основних і універсальних бажань, які формують нашу поведінку. Допоможе зрозуміти, як роботодавці мотивують своїх працівників, як ставити більш ефективними в роботі та щасливими у житті.
#Senior #SoftSkills

Які книги Вам вдалось прочитати протягом місяця? Діліться своїми рекомендаціями та секретами, як читати більше
254 views17:02
Відкрити / Коментувати
2021-05-14 18:02:07 Можливо, Ви ще не бачили відео з тренерами Agile Space? Друзі, ловіть перше "How to unlock your team potential".

Хто спікер?
Олеся Проць – Agile Coach, Senior Scrum Master у компанії Symphony Solutions, сертифікована SAFe PO/PM, Scrum Master та SAFe Agilist понад 10 років досвіду в IT індустрії.

Орест Дмитрасевич – PMO Competency Manager в компанії ELEKS, 8+ років досвіду в менеджменті на різних позиціях (Program Manager, Project Manager, Scrum Master, Agile Coach).

Мова: українська.
Тривалість відео: 89хв (достатньо, щоб доїхати додому в час пік).

Пишіть та розповідайте, що спрацювало для ваших команд і як ви досягали синергії
247 views15:02
Відкрити / Коментувати
2021-05-11 19:04:48 ​​Терміни SCRUM команди, які повинен розуміти кожен.

Daily Scrum – так називають щоденну зустріч команди на 10-15 хвилин. На таких зустрічах учасники команди відповідають на три питання: що вони зробили вчора, що будуть робити сьогодні і з якими труднощами зіткнулися. За допомогою цього всі в курсі подій та змін.

Scrum Board – візуальне відображення робочого процесу. Необхідно зробити стовпці з такими назвами: «to do», «on hold/blocked», «in progress», «ready for review» і «done».

Sprint Backlog – містить список завдань та обсяг робіт, які необхідно виконати протягом одного спринту.

Sprint – це цикли виконання завдань. Їх тривалість може бути від однієї до чотирьох тижнів. За цей час команда повинна створити потенційно готовий до роботи продукт, щоб користувачі могли його протестувати та поділитися враженнями. Команда сама оцінює свої сили на один спринт і формує стільки завдань, скільки зможе виконати.

Sprint Retrospective – загальні збори за підсумками спринту, у ході яких команда, скрам мастер і власник продукту діляться думками про те, що було виконано добре, які були помилки та як їх не допустити в подальшому.

Product Increment – відчутний результат роботи одного спринта. Необхідний для отримання зворотного зв'язку і планування наступних завдань щодо поліпшення продукту.

Product Backlog – це впорядкований і постійно оновлюваний список всього, що планується зробити для створення і поліпшення продукту.

Story Points – одиниця оцінки складності виконання завдання. Це умовна величина, що дозволяє давати елементам беклога відносні ваги. Найчастіше для оцінки використовуються числа Фібоначчі (1, 2, 3, 5, 8, 13, ...), що дозволяє провести оцінку досить швидко.

Scrum Poker – швидкий і точний спосіб збору оцінок за допомогою колоди карт з числами Фібоначчі (1,2,3,5,8,13), який допомагає визначити необхідну кількість часу для реалізації завдання.

Epic – одна з декількох глобальних функцій продукту. В епіку можуть міститися User Story, наприклад, пакет побажань одного користувача або список завдань для реалізації епіка.

User Story – сюжет, в яких містяться побажання користувача.

Agile Space
266 views16:04
Відкрити / Коментувати
2021-05-08 10:00:54
А яку модель використовуєте ви?
279 views07:00
Відкрити / Коментувати
2021-05-06 19:50:30 ​​А як у вас справи з успіхом?

Всі люди хочуть досягти успіху, але щоб зрозуміти чи ви на правильному шляху, вам необхідно вимірювати його

Ви можете визначити свій прогрес багатьма способами, але ми раді поділитися деякими із вами:

1. Враховуйте свої доходи, але розумійте, що вони самі по собі не визначають ваш успіх.
2. Почніть зі свого загального враження, наскільки сильно ви любите, те чим займаєтесь.
3. Судіть про свій успіх на основі вашої особистої та професійної мережі.
4. Врахуйте свій емоціний стан.
5. Подумайте про своє здоров'я.
6. Оцініть кількість часу, який ви можете використати для відпочинку та роботи над собою.

І пам'ятайте, зазвичай успіх є суб'єктивним, якщо ви не використовуєте інструменти для його вимірювання
312 views16:50
Відкрити / Коментувати
2021-04-30 19:03:46 ​​Тести, тести, тести! 3 крутих безкоштовних опитувальники, які варті уваги!

Пропонуємо опитувальники, проходження яких допоможе краще зрозуміти себе та правильно розставити пріоритети в житті, відповідно до вашої особистості. Також, кажуть, щоб стати хорошим Scrum Мастером потрібно пройти усі тести

Тест на визначення особистості 16Personalities

Читачі тесту кажуть, що тест 16Personalities настільки точний, що “аж трохи не по собі”. Тут ви зможете отримати конкретну, точну характеристику того, хто ви є, та чому ви вчиняєте так, як вчиняєте.
Тривалість: 8-10хв

Пройти тест

Тест на сильні та слабкі сторони

Тест на сильні та слабкі сторони RichardStep (RSWAT) - це інструмент, який допоможе вам краще поглянути на те, ким ви є насправді та наскільки ви можете вирости. Вам цікаво з’ясувати, на чому слід зосередитись для свого подальшого зростання, тоді швидко беріть та проходьте тест.
Тривалість: 5-8хв.

Пройти тест

Тест на особистість DISC

Після проходження тесту ви зрозумієте, як покращити комунікацію з колегами та, як досягати успіху під час спілкування. У тесті потрібно відповісти на 12 коротких запитань. Тест вимагає вказати емейл та ім’я, але якщо ви не бажаєте отримувати додаткові результати, можна вводити фейкові.
Тривалість: 8-10хв.

Пройти тест

Розказуйте в коментарях, чи згідні з результатами
351 views16:03
Відкрити / Коментувати
2021-04-26 19:03:05 ​​8 навичок успішного Скрам Мастера

1. Конфліктний менеджмент  
Звичайно, команди складаються з людей в яких різні ідеї, характери та стилі роботи, тому конфліктів не уникнути. Якщо розбіжності не можуть бути вирішені самими членами команди, Скрам Мастер повинен знайти спосіб прояснити всі очевидні проблеми, які потенційно можуть уповільнити прогрес команди. 
 
2. Емпатія та емоційний інтелект 
Важливо розуміти ситуацію іншої людини і показати їй, що ви дбаєте про неї. Можливість усвідомлювати себе та відчувати членів команди на більш глибокому рівні людини дозволяє Скрам Мастеру побудувати довгострокові стосунки та створити здорове робоче середовище.  

3. Тренерські здібності 
Велика частина роботи полягає в тому, щоб допомогти всім членам команди слідувати Agile-системам. Тому необхідно мати сильні тренерські навички, особливо для команд, які є новими в процесі Scrum. Хороший Скрам Мастер повинен не тільки знати, що робити, але й вміти пояснити, як і чому, всім, хто бере участь.  

4. Організаційні навички 
Ще однією важливою навичкою, якою повинні володіти майстри Scrum, є здатність реалізовувати досконалу організаційну систему. Команди Scrum вимагають структури та планування, щоб тримати все організовано, тому Скрам Майстри мають скласти план, який допомагає всім залишатися на шляху.   

5. Активне слухання та вміння задавати питання 
Ця здатність дає вам можливість правильно розуміти, що має на увазі співрозмовник. Завдяки ній ви зможете краще розуміти завдання та очікування замовника. Практикуючий Скрам Мастер повинен розвивати вміння ставити правильні запитання, які дадуть команді можливість думати та вирішувати свої завдання самостійно, а не розповідати команді, що робити.  

Важливо пам’ятати, що Скрам Мастер повинен володіти всіма необхідними навичками, як Soft Skills, так і Hard Skills. Він повинен вміти знаходити здоровий баланс, щоб бути сильним лідером та допомагати команді досягати хороших результатів. 
 
А які три навички будуть необхідні Скрам Майстру в 2022 році? Варіанти залишайте в коментарях  
347 views16:03
Відкрити / Коментувати