Український Бізнесмен

2023-01-27 16:01:33 5 причин звільнити працівника

Для бізнесу звільнення працівника є великою втратою. Особливо якщо він має вузьку спеціалізацію і в нього вкладено багато сил щодо навчання. Проте бувають випадки, коли іншого виходу немає. Ось 5 головних причин, коли роботодавцю краще звільнити працівника.

1. Невиконання обов'язків. Є така категорія людей, які приходять на роботу, щоб просто відсидіти час чи поспілкуватися з колегами. Вони гадають, що роботодавець зобов'язаний їм платити за те, що вони побули в офісі з 9 до 18. При цьому вони будуть створювати імітацію бурхливої діяльності. Такий працівник знаходить купу виправдань, чому завдання не виконане.

2. Неправдиві доповіді й показники. Треба звільняти тих, хто навмисно звітує про свою діяльність з хибними показниками. Бо на основі неправильної статистики й даних приймаються неправильні управлінські рішення.

3. Невиконання правил. Звісно, у першу чергу для компанії важлива продуктивність працівника. Однак коли недотримання правил призводить до неможливості виконати свою роботу іншому співробітнику чи це впливає на імідж компанії, то потрібно або домовлятись, або прощатись.

4. Негативний вплив на колектив. Іноді людина повністю відповідає посаді, але дестабілізує атмосферу в колективі, не дотримується субординації чи хамовито себе поводить. Якщо втрати від негативу такого співробітника більші, ніж плюси від роботи, це є приводом для звільнення.

5. Неприйнятна поведінка. До цієї причини можна віднести зловживання алкоголем, перебування на роботі у стані алкогольного чи наркотичного сп’яніння. Це можуть бути крадіжки чи взяття хабарів. Або сексуальні домагання чи непристойна поведінка. Всі ці речі руйнують компанію. Відкрити / Коментувати

2023-01-25 16:02:15 Відкрити / Коментувати

2023-01-24 16:02:02 4 міфи про хороший менеджмент

Колись традиційне сприйняття керівника було суворо авторитарне. Але часи змінюються, а разом із ними й уявлення про те, яким насправді має бути хороший менеджмент.

1. Роботу виконує посадовий титул. Ви можете ефективно управляти та керувати незалежно від вашої посади. Багато людей на ролях окремих співробітників розвивають відмінні управлінські навички задовго до того, як вони матимуть посаду у званні менеджера. Саме ваші якості роблять вас ефективним менеджером, а не конкретний титул, який у вас є.

2. Делегування означає відмову від контролю. Делегування повноважень насправді є ознакою впевненості — як у власних силах, так і у здібностях вашої команди. Ви вибираєте найкращих людей із необхідними навичками для виконання роботи. Ви також даєте собі час зосередитись на потенційно складніших проєктах. Крім того, ви допомагаєте своїм співробітникам у їх кар’єрному зростанні.

3. Видатний менеджер може вирішити будь-яку проблему. Насправді навіть воістину феноменальні менеджери стикаються з проблемами, з якими вони не завжди готові впоратися. І це нормально. І ви робитимете помилки, і члени вашої команди будуть помилятися. Ваш підхід до вирішення цих проблем — ось що вас відрізняє. Вам доручено виховувати та спрямовувати свою команду, допомагаючи їй розвинути навички вирішення проблем у міру їх виникнення.

4. Аби уникнути мікроменеджменту, ви маєте надати співробітникам повну автономію. Делегування повноважень — це важливо, але для того, щоб бути чудовим менеджером, вам необхідно знайти баланс між наданням співробітникам певної незалежності та наданням рекомендацій, необхідних для виконання їхньої роботи. Не чекайте, поки до вас прийдуть співробітники — активно пропонуйте підтримку та ресурси. Дайте їм можливість досягти успіху, а якщо вони зіткнуться з труднощами — допоможіть їм із цим впоратися. Відкрити / Коментувати

2023-01-21 16:02:37 Відкрити / Коментувати

2023-01-20 16:01:43 7 прописних істин для вашого успіху

Інколи може здаватись, що ваша мета — це щось недосяжне. Та насправді це не так. Просто потрібно пам'ятати і прийняти декілька істин, які допоможуть наблизитись до успіху.

Перший крок завжди найважчий. Перші кроки на шляху до успіху завжди будуть складними і, можливо, навіть лякатимуть. Потрібно просто зважитись на виконання завдання і ви побачите, як побоювання розвіюються.

Щоб все вийшло добре, потрібен час. Перш за все, успіх вимагає часу і зусиль. Тому запасіться терпінням і вмійте чекати.

Ви не можете контролювати все. В житті є безліч ситуацій, які ми не можемо контролювати, наприклад, рішення інших людей. Але ми можемо вплинути на те, як поставимось до випробувань.

Бути зайнятим не означає бути продуктивним. Успіх залежить не від того, скільки часу ви провели за робочим місцем, а від того, чи можете ви сконцентруватись на досягненні конкретної мети, використовуючи час та інші ресурси продуктивно.

Ви — це ваше оточення. Оточіть себе людьми, які надихають, в яких можна чогось навчитись. З ними ви станете сильнішими та впевненішими.

Ваша самооцінка повинна йти зсередини. Коли ваше почуття задоволеності від життя залежить від оцінки інших або від зовнішніх обставин, це стає перешкодою на шляху до ваших цілей.

Досконалості не існує. Не намагайтесь знайти ідеал. Його просто не існує. Всі люди здатні помилятись. Пишайтесь тим, чого ви вже досягнули, і думайте про те, чого ще варто досягнути. Відкрити / Коментувати

2023-01-19 16:01:39 Як бізнесу приймати оплати без світла

Вже декілька місяців малий та середній бізнес працює в умовах постійних відключень електроенергії. Але багато підприємців і досі не вирішили проблему з прийомом безконтактних оплат через РРО при відсутності світла. І, як наслідок, втрачають вагому частку клієнтів.

Щоб вирішити цю проблему, достатньо скористатися послугою «Термінал у смартфоні» від Райфу. Абонплата 0 грн і жодних додаткових витрат на оренду терміналу. Для замовлення просто заповніть коротку заявку на сайті, підпишіть договір і завантажте застосунки «RaiPos» і «TapXphone».

Заробляйте й надавайте послуги навіть в умовах відключення світла завдяки терміналу у смартфоні. Відкрити / Коментувати

2023-01-18 16:01:53 Відкрити / Коментувати

2023-01-17 16:02:28 Як давати фідбек команді, щоб результат виправдовував ваші очікування

Щоб співробітники добре виконували свої обов'язки, а ви були задоволені їхньою роботою, важливо давати правильний зворотний зв'язок. Критика має бути доречною і подана грамотно, так само як і позитивні моменти.

Хваліть за щось конкретне. Майже неможливо, щоб 100% роботи виконували ідеально. Але якийсь момент обов'язково буде виконано чудово. На нього і вкажіть співробітнику, щоб підтримати його старання.

Підштовхніть до рішення. Одного критичного відгуку іноді недостатньо. Щоб увімкнути співробітника в процес, запитайте, що він сам думає про цю ситуацію. Нехай він прокоментує ваш фідбек щодо оцінки його діяльності.

Хваліть публічно, а критикуйте наодинці. Залізне правило хорошого керівника. Щоб не породжувати недоречних розмов у колективі і не ставити людину в незручне становище, краще давати негативні коментарі віч-на-віч.

Покажіть, що «помилятися — це нормально». Намагайтеся не перебільшувати, коли даєте негативний зворотний зв'язок, щоб співробітники не відчували сорому за свої помилки. Негатив не повинен бути ядром повідомлення, а лише вступною інформацією.

Своєчасність, щирість та послідовність. Говоріть про помилки одразу, а не через рік. У діалозі намагайтеся виявляти чуйність і розуміння — так людина швидше вас почує. Не забувайте і контролюйте виконання нових домовленостей. Відкрити / Коментувати

2023-01-16 16:02:42 Де можна купити чи продати готовий бізнес

Створення власного бізнесу — справа не з легких. Про це знає кожен. За статисткою лише 10% стартапів виживають і досягають успіху протягом 3-5 років після старту. Тому часто буває легше і швидше придбати вже готовий перевірений бізнес, який пройшов "перевірку боєм". Але як це зробити?

На каналі Business Box зібрані сотні унікальних пропозицій продажу реального бізнесу, які зацікавлять як новачків, так і досвідчених підприємців. Від дрібних фастфудів і салонів краси до цілих мереж ресторанів і виробничих цехів. Команда проєкту відбирає бізнеси, що продаються на ринку, та допомагає їм знайти нових власників.

Купуйте або продавайте готовий бізнес разом з Business Box. Відкрити / Коментувати

2023-01-14 16:01:04 Відкрити / Коментувати