Flow | Юра Гнатюк

2021-06-03 12:24:41 Всі шукають ідеальні рішення та ідеальних людей #Life

Всім потрібні ідеальні рішення в побудові компаній, ідеальні рішення в продажах, в налаштуваннях процесів. Для цього відповідно обов’язково потрібні ідеальні люди, щоб все це реалізувати.

Тільки проблема в тому, що ідеальних рішень не буває, годі й говорити про ідеальних людей. Багато з нас, чомусь переконані, що існує магія — такий собі набір секретів/точних інструкцій, які дозволяють моментально досягати найкращих результатів.

Існують прості набори правил, які потрібно використовувати для того, щоб збільшити свої шанси на успіх. У кожного вони свої. Проте для всіх перше правило завжди однакове: це багато і системно працювати. А якщо ще й спробувати робити це розумно, постійно відслідковувати результати, тестувати різні підходи та інструменти, то з часом ви напрацюєте свій досвід, і у вас викристалізуються власні процеси та алгоритми, а згодом і результати не змусять на себе чекати.

Не всі готові чекати. Однак, як говорив мені колись один мій знайомий, якщо хочеш моментальних результатів, то влаштуйся працювати майстром з ремонту взуття — будеш відразу бачити результат.

Немає унікальних рішень, магії. Ми не в Хогвартсі.

Діють ті самі принципи, що й тисячу років назад, просто інструменти трохи змінились. Відкрити / Коментувати

2021-05-31 12:05:28 ​Хто я? — визначення особистості #Books

Пізнати себе та зрозуміти свої мотиви — одне з найважчих завдань, яке стоїть перед кожною людиною. У книзі «Who Am I? The 16 Basic Desires That Motivate Our Actions and Define Our Personalities» («Хто я?»: 16 основних бажань, які спонукають наші дії та визначають нашу особистість») Стівен Райс (Ph.D) ділиться своїм переліком шістнадцяти напрямків та бажань, які, на його думку, впливають і формують наше життя. Така собі розширена та доповнена версія усім нам відомої «Піраміди Маслоу»:

Влада — бажання впливати на інших.
Незалежність — прагнення до самостійності.
Допитливість — прагнення до знань.
Прийняття — бажання бути прийнятим.
Порядок — прагнення до організованості.
Збереження — бажання володіти речима.
Честь — бажання бути відданим.
Ідеалізм — прагнення до соціальної справедливості.
Соціальний контакт — прагнення до спілкування.
Сім'я — бажання виховувати власних дітей.
Статус — прагнення до певного соціального становища.
Помста — бажання бути рівним.
Романтика — прагнення до сексу та краси.
Їжа — бажання споживати їжу.
Фізична активність — прагнення до фізичних вправ.
Спокій — прагнення емоційного спокою.

Райс стверджує, що принаймні 14 з 16 основних бажань є наслідком нашої генетики. Тільки бажання «ідеалізму» та «прийняття», схоже, не мають генетичної складової.

В книзі використовується термін «самообнімання», яке описує наші припущення та нашу інтерпретацію реальності, яку ми постійно переносимо на інших, наприклад, ми звикли думати, що те, що потенційно найкраще для нас (вибір, рішення, позиція), автоматично найкраще для всіх. Застосовуючи «самообійми», ми вважаємо, що трудоголіки були б щасливішими, якби вони менше працювали, хоча трудоголіки можуть бути цілком щасливими, залишаючись собою, тому що вони мають природне та сильне бажання і прагнення до влади та статусу.

Терези
Люди тяжіють поводитися так, як це відповідає їхнім бажанням щодо 16 сфер життя (описаних вище). Це не обов'язково означає, що той, хто є людиною з високим статусом, завжди буде шукати задоволення свого фінансового статусу. Це лише нормальний заданий показник, бо людина так звикла. У нас є набір адаптаційних навичок — як змінюється зона комфорту, так і наші навички. Коли ми виходимо поза зону комфорту — адаптуємося до нового рівня життя.

Цілі та засоби
Людські мотиви поділяються на засоби та цілі. Цілі — це те, що ми хочемо внутрішньо. Засоби — те, що ми хочемо, щоб дійти до цілей. Для більшості людей гроші насправді не є метою, лише засобом для досягнення цілей. Розділення засобів і цілей корисно, оскільки це змінює алгоритми поведінки.

Залежності
Кажуть, що наша залежність є результатом того, що наші природні бажання стали розмитими. Тобто наші сильні бажання рухають нашою залежністю. Наприклад, коли бажання бути щасливим стає розмитим, ми шукаємо способів досягнути попереднього стану «щастя», тоді люди шукають, як задовольнити бажання іншими способами — наркотики, алкоголь. Щоб постійно задовольняти своє бажання — люди частіше перебувають у цьому стані, звідси й залежність. Коли природне бажання є не досягнутим, ми робимо рішення та спроби з’ясувати, як задовольнити наші потреби сторонніми методами. Відкрити / Коментувати

2021-05-28 12:08:01 Зворотна залежність між відчуттям статусу та інтерпретації реальності #Business

Люди, які володіють високим статусом та владою дуже часто в прийнятті рішень мають дуже погану точку зору та перспективу задля оцінювання деяких ризиків для ухвалення правильних рішень.

Власне через те, що їх розум та ментальний стан захищений статусом, позицією в компанії, владою чи грошима: вони не відчувають ці проблеми та ризики з точки зору людей, в яких відсутній цей «імунітет» у вигляді влади, і які, навпаки, дуже добре оцінюють ситуацію, тому що зіштовхуються з цими викликами та проблемами в реальному житті не в теорії, а на практиці.

Саме тому, так багато CEO, які зафейлили супер успішні компанії. Саме тому, так багато успішних компаній, які зупинились в своєму розвитку і вчасно не встигли перебудуватись під виклики часу і рости далі (Nokia — яскравий приклад). І саме тому, в історії так багато королів (президентів) невдах, які розорили свої країни та народи, тому що зі своєї перспективи просто «не відчували» деякі ситуації адекватно.

А навколо цих людей (при дворі) не було нікого, хто б міг підказати та донести інші більш адекватні точки зору та інтерпретації реальності, бо чим вищий статус, тим більше навколо людей, які доносять лише хороші та «сприятливі» новини та погляди.

Тому перед прийняттям важливих рішень варто знижувати свої повноваження та відчуття влади (уявні чи реальні), слухати інших людей, які працюють на інших позиціях і мають більше реального дотику до конкретного питання.

Амінь Відкрити / Коментувати

2021-05-26 18:08:52 Перечитування з початку 2021-го року шести книг Айн Ренд і Теодора Драйзера зробили для моєї мотивації в контексті бізнесу більше ніж будь-який «MBA», навчальний курс, диплом, чи конференція.

До речі, а які книжки ви періодично перечитуєте? #Books Відкрити / Коментувати

2021-05-22 12:05:16 Хороша розмова — один з найкращих способів навчання #Productivity

Давні греки вважали, що основою навчання є читання, письмо, арифметика. Я б додав до цього списку — якісний діалог.

В ХХІ столітті ми все ближче до девайсів і далі від людей. Проте симбіоз та хімія, що інколи може спричинити жива дискусія, складно імітувати чи замінити чимось іншим.

• Якісна розмова може буквально оновити програмне забезпечення вашого мозку.

• Якісні розмови можуть допомогти переосмислити власний досвід, звалідувати власну інтерпретацію реальності та синхронізувати чи порівняти її з баченням інших.

• Якісна розмова допомагає оцінити та зрозуміти досвід інших, за який вони уже «заплатили».

• Якісна розмова може змусити подивитись на власні знання, проблеми та виклики з абсолютно іншої точки зору, відповідно спонукати до змін чи прийняття рішень набагато швидше ніж самостійні роздуми.

Зрештою, якісна розмова дуже часто чистить ментальний бруд і допомагає побачити зокрема і себе з іншої перспективи.

Шкода, правда, що якісна розмова з глибокими людьми — це велика рідкість. Тут важлива не кількість, а саме якість, і насамперед якість та масштаб людей, з якими вона ведеться, а також вміння слухати та бути готовим чути.

Якщо вам щастить мати таких людей навколо — це найкраще з джерел знань. В іншому ж випадку може вийти черговий інформаційний бруд і поверхневі балачки, які лише створюють ілюзію навчання. Відкрити / Коментувати

2021-05-20 13:30:21 ​20 000+. Дякую, друзі!

Так, у Flow новий приємний ювілей — канал нещодавно перетнув позначку в 20 000+ підписників! Більше того: за майже 5 місяців ведення цього каналу пости на ньому зібрали вже понад мільйон переглядів. І саме те, що Flow настільки активно читають, мене неабияк тішить. Дякую кожному!

Я в свою чергу ще раз використаю цей «milestone» як можливість познайомитись з ким ще не знайомий, нагадати для чого мені Flow, та пригадати найцікавіші пости на каналі.

Мене звати Юра Гнатюк. Я — співзасновник сервісної ІТ компанії KindGeek, двох продуктових стартапів SignSpot, GeekHub та соціального проєкту LvivLand.

Тут я найчастіше ділюсь своїм досвідом з бізнесу, замітками з книг та висновками з щоденного життя.

Також можете підписатись на мене у Facebook, де я публікую більше новин наших компаній, ставлю різні питання. Також є в Instagram — там зазвичай в сторіз ділюся скрінами музики, яку я слухаю, книг, які читаю, фільмів, які дивлюсь, і уривки відео з міст, в яких я буваю.

Нагадаю, що це навігація по телеграм-каналу: #Business #Books
#Life #Finance #Productivity #Inspiration

А це топ-20 постів на каналі:

Більше. You can anything but not everything. Про концепт «більше».
Інформаційний передоз / Цифровий детокс. Дві частини про мій досвід цифрового детоксу.
Якість твоїх запитань визначають якість твого життя. 12 запитань, які потрібно собі ставити.
Як стати багатим, без везіння. Думки від «Tech Будди» про те, як думати про гроші і ставитись до багатства.
Мій топ книг за 2020 рік. Але вони актуальні і в 2021.
Різниця між аматорами та професіоналами. Список основних відмінностей.
Evernote дякую, до побачення, Notion привіт. Рекомендую додаток, який об'єднує в собі величезну кількість інструментів.
Про критичне мислення та перевірку інформації в інтернеті. Особисті правила, як не потонути в інформаційній ямі та дезінформації.
КДД. Про коефіцієнт доконаних дій.
Щоденник. Ділюся тим, як витиснути максимум із ведення особистого щоденника.
Найважливіші вміння та навички для людини в ХХІ столітті. Перелік навичок, які важливі для особистості, що живе в ХХІ столітті.
«Skin in the game» у реальному житті. Чому треба частіше ризикувати власною шкурою та про те, що потрібно почати робити, а не говорити.
Deepfake. Як технологія захоплює дедалі більший інтернет-простір та що це означає.
Як список «кумедних імен» клієнтів призвів до скандалу в популярній компанії Basecamp. Так, це та компанія, засновником якої є автор супер популярних книг «Rework», «Remote» і «It Doesn't Have to Be Crazy at Work».
Instagram Generation. Скільки ж навколо бізнесменів без бізнесу, інвесторів без грошей, стартаперів без стартапу. Тримайте спосіб, як через одне питання визначити, хто насправді перед вами.
«Принципи» від Рея Даліо. Враження від однієї з найкращих бізнес-книг, мінімум води, максимум досвіду, структурованих прикладів та чітких алгоритмів до дій.
Найцінніша порада, яку ви коли-небудь отримували? До речі, хто ще не відповів — переходьте і діліться думками.
Ф - фокус. Про соцмережі, трату часу та додатки для підвищення уваги.
Вміння радіти успіхам інших. Що спільного в цього вміння з… «Патронусом» зі світу Гаррі Поттера?
Як знайти хороших працівників? Перелік конкретних порад і... вакансій.

Дякую, що читаєте! Відкрити / Коментувати

2021-05-19 10:05:22 Скільки, на вашу думку, сім’ї з трьох людей в Україні (у великому місті: Львів/Київ/Одеса) потрібно заробляти в місяць для комфортного життя? #Finance Відкрити / Коментувати

2021-05-17 13:39:08 ​Як знайти хороших працівників? #Books

Для будь-якої організації найважливішими є люди. Класні компанії, дуже схожі на джазові колективи. Джазова імпровізація дуже схожа до бізнесу, і її слухачам зазвичай здається, що такий фрістайл грати дуже легко. Насправді це дуже складний процес, проте класні джазові колективи справляють враження наче це надзвичайно просто.

Книга 2008 року Джеффа Смарта та Ренді Стріта «Who — The A method for hiring» («Хто — вирішіть вашу проблему найму номер 1») одна з найкращих на тему Recruitment та Human Capital і входить в топ книг, які я рекомендую прочитати.

Головне — це «хто», а не «що». «Що» — це рішення, яке потрібно прийняти людям, які розуміють своє місце у команді. Тому, перш за все, це місце визначає «хто». Хто керує вашим відділом продажів? Хто керує вашими процесами та взаємодіє з клієнтами?

Правильні рішення при наймі працівників — безпосередньо впливають на швидкість та якість росту бізнесу.

Коли трапляються помилки з «хто»? Коли компанії наймають на роботу не ту людину. Інколи на виправлення таких помилок знадобиться дуже багато часу.

Щоб мінімізувати ризики при наймі людей, автори пропонують «метод вуду» (ляльок та голок не потрібно, детальніше про цей метод далі). Це перелік тих базових речей, які не потрібно робити в процесі найму людей.

10 методів найму за методом voodoo (яких не треба робити):

Мистецький критик — наймати людей на основі інтуїції.
Губка — підхід, коли ви дозволяєте кожному з команди взяти міні-інтерв’ю у кандидата, ризикуючи, що інтерв’юери задаватимуть кандидатам однакові питання.
Прокурор — багато керівників поводяться як прокурори та агресивно допитують кандидатів, намагаючись загнати їх в глухий кут хитрими питаннями.
Позивач — навпаки, замість розмови з кандидатом, деякі менеджери витрачають усю свою енергію, «продаючи» переваги компанії.
Хитрун — є інтерв'юери, які використовують трюки для перевірки певної поведінки. Наприклад, вони можуть кинути пачку паперу на підлогу, щоб побачити, чи готовий кандидат підняти її.
Любитель тварин — багато менеджерів задають питання щодо домашніх тварин, відповіді на які, на їхню думку, відкриють щось надзвичайно важливе.
Балакун — зазвичай розмова ведеться приблизно ні про що, з пошуком спільних тем для розмов.
Психологічний та персональний тестер — задаючи кандидату запитання, які ви вважаєте психологічно заточеними, ви навпаки відштовхуєте кандидата і це не передбачає успіху в роботі.
Тестер поведінки — тести можуть допомогти менеджерам визначити, чи має працівник задатки до певної роботи, але вони не повинні стати єдиним фактором, який впливає на рішення.
Ворожка — деякі інтерв’юери люблять ворожити на майбутнє, задаючи гіпотетичні запитання: «Що б ти зробив? Як би ти це зробив? Ви могли б це зробити?». Насправді важко передбачити реально хід подій і дій, які би в реальному житті зробив кандидат.

Цей метод — це маленька частина практичної інформації, яку автори пропонують в своїй роботі. Також раджу ознайомитись з шаблонами документів та готовими інструментами тут.

Для нас в KindGeek ця книга вже давно стала «настільною», ми читали та детально обговорювали її з нашими менеджерами.

Якщо вам цікаво, як рекрутмент працює у нас, то запрошую вас на співбесіду. У нас зараз відкрито понад 50 вакансій: PR Manager, Recruiter, Business Analyst та дуже багато різних технічних вакансій. Відкрити / Коментувати

2021-05-14 11:04:43 «Підписка на» замість власного досвіду #Life

Серед усіх вчень, трендів, напрямів, духовних практик так просто загубити свої справжні переконання та цінності, або й узагалі не встигнути знайти їх.

Із людини з власним шляхом і досвідом можна легко перетворитись на простого «підписника духовного контенту», який за тебе на 100% формують інші, і звичайно, використовують це у своїх цілях, які зазвичай сконцентровані навколо кількості трафіку, лайків та проданих (унікальних) товарів власного бренду, що виготовляються на заводі в якійсь з провінцій Китаю. Зате там завжди найтрендовіший та найсвіжіший калейдоскоп вічних надуманих передуманих істин, порад та чиїхось цитат на фоні чорно-білих фото.

Наївно пробувати зрозуміти і відчути життя, лише розмірковуючи про нього в стороні. Тим більше, коли ці роздуми в переважній своїй більшості куплені за підписку в діджитал Будд нашого часу, основна ціль яких — монетизація цього контенту. Життя можна і треба розуміти та відчувати ЖИВУЧИ: радіти, сумувати, програвати та вигравати, але по-своєму, через свою призму, досвід і шлях. Амінь. Відкрити / Коментувати

2021-05-08 19:05:12 Більше #Life

Люди завжди хочуть більше. Чую від всіх, всюди, постійно це сакральне «хочу більше». Хочу більше заробляти, хочу більше часу на відпочинок, і ще сотні таких «хочу більше»: поваги/слави/здоров’я/дітей/спокою/балансу/щастя.

Але, здається, що більшість з нас не розуміє, що таке це «більше». Не розуміє, сам концепт цього «більше». А суть, насправді, на поверхні і досить банальна. Щоб більше отримувати — треба більше віддавати: часу, зусиль, енергії, емоцій.

Поп-культура та реклама розказують нам міфи про те, як потрібно жити. Однією з найбільш поширених казок для споживачів є вигляд справжнього щастя. Справжнє щастя — це нічого не робити, весь час лежати на пляжі під пальмою і постити сторіз в Instagram, і водночас бути достатньо крутим, щоб вносити свій внесок в порятунок планети, збудувати класну кар’єру, сім’ю, не забути про саморозвиток, здоров’я, і трьох дітей!

Ці речі взаємовиключні. Ти не можеш одночасно: бухати до ранку 5 днів на тиждень і вести здоровий спосіб життя та бігати зранку в парку. Неможливо постійно лежати на пляжі, пити смузі і глобально впливати на світ та його зміни на краще. Так само, як неможливо бути прекрасним сім’янином і прикладом для своїх трьох дітей, будучи повним егоїстом, зацікавленим лише в задоволенні свого власного его та бажанні постійних сексуальних перемог. Це оксиморон.

You can anything but not everything. Ти можеш досягнути будь-чого, але не всього одночасно.

Загалом, для того, щоб щось отримувати, потрібні дії. Щоб отримувати більше — потрібно більше дій, або більша кількість правильних дій.

Більше грошей — це більше дій, більше дій — це більше людей, більше людей — це більше помилок, отже більше грошей — це більше проблем. Ще раз: більша зарплата — це збільшення якості твоїх результатів, це збільшення цінності, яку ти можеш дати ринку/користувачам/клієнтами, збільшення швидкості, з якою ти можеш досягати результатів, і так, знову ж таки, — це збільшення кількості проблем.

Навіть банальний приклад зі схудненням підтверджує: якщо ти хочеш більше результатів — потрібно більше зусиль. Тут доводиться відмовлятись від смачної звичної їжі, слідкувати за якістю і тривалістю сну, а потім ще й за спортзал задумаєшся. А після покупки абонементу ще потрібно рано вставати, щоб до нього доїхати, а там ще й запаркуватись потрібно, і це все ще тільки початок. Потім години на біговій доріжці, встигнути в душ, і встигнути до 10:00 потрапити в офіс. І тут ще виявиться, що результат за один раз не приходить, і ці дії потрібно повторювати постійно протягом місяців… Суцільні проблеми, чи не так?

Проблеми — це нормально. Еволюція придумала нам їх для того, щоб допомагати розвиватись і щоб ми могли рухатись вперед. Проблеми готують нас до реального життя, роблять нас гнучкими. Саме завдяки проблемам, люди, як вид, поки що панують на планеті Земля.

Ти, звичайно, одного дня можеш прокинутись і випадково знайти в себе на подвір’ї нафту, але така ймовірність досить низька. Кажуть, що нафта в нашому світі давно поділена. А у всіх інших випадках, тобі доведеться докласти чимало зусиль і вирішити чимало проблем. Життя по визначенню — проблема. Просто для того, щоб нам продавати більше товарів, реклама каже, що щасливе життя — це «життя без проблем». В цьому і полягає парадокс. Саме тому так багато людей відчуває себе нещасними, насправді перебуваючи в числі 1% найщасливіших на планеті Земля.

Як на мене, витрачати свій час та енергію потрібно не на ефемерне «більше», а на те, що для тебе в цьому житті є по-справжньому важливим і наповненим змістом. І, до речі, думаю, що на кожному етапі життя, ці речі можуть бути різними.
Як на мене, то справжнє «більше» настає тоді, коли особисті виклики починають тобі подобатись, а до власних проблем ти ставишся максимально спокійно — як до невід’ємного елементу життя. Відкрити / Коментувати