Александр Высоцкий

2023-04-16 13:55:07 Идеальная рабочая атмосфера — это атмосфера, в которой каждый сотрудник старается дать максимальный результат. Как создать ее в своем коллективе? Рассказываю в своем новом видео на Youtube. Переходите на канал и смотрите

Відкрити / Коментувати

2023-04-15 18:05:00 Как, на ваш взгляд, должна выглядеть идеальная рабочая атмосфера? Відкрити / Коментувати

2023-04-14 19:37:01 Аудиодорожка с прямого эфира, который был в этот вторник. Приятного прослушивания!

00:01:13 Можно ли объединять функции продажника и специалиста в сфере юридических услуг?
00:08:29 Отличается ли структура благотворительного фонда от общей оргструктуры коммерческой компании?
00:16:10 Как я отношусь к играм «Монополия» и «Денежный поток»?
00:25:02 Возможно ли быстрое внедрение системы бережливого производства в компании, которая всегда работала в хаосе, с очень сжатыми сроками производства?
00:30:06 Как расширить свой кругозор и увидеть больше работающих бизнес-моделей для старта своего бизнеса в новой стране?
00:37:24 Как найти сотрудников, если на объявления практически никто не откликается?
00:45:13 Как владельцу бизнеса научиться любить своих сотрудников?
00:52:04 Как преодолеть страх бросить работу и заняться предпринимательской деятельностью?
00:54:30 Как правильно объяснить руководству, чтобы не обидеть, способы сделать работников заинтересованными в результате?
00:57:52 Что делать с сотрудниками, которые являются хорошими специалистами, но «зажрались»?
01:02:34 Какое обучение я рекомендую пройти директорам компаний?
01:03:23 Как мотивировать сотрудника, для которого не важен уровень ЗП?
01:05:48 Как сформировать ЗП производственного персонала?
01:06:28 Как масштабировать небольшое мебельное производство?
01:06:55 Стоит ли переезжать из России в США?
01:07:39 Каждому ли сотруднику необходимо недельное планирование или есть исключения?
01:09:05 Как побороть страх понизить доход своей семьи на неопределенный срок, начав свое дело?
01:12:02 Как управлять бизнесом, который является частью франшизы?
01:12:44 Кто может пройти мой курс Business Booster MBA?
01:13:36 Как я отношусь к критике типа: «Высоцкий — инфоциган»?
01:15:03 Как организована тестовая неделя в Visotsky Inc?
01:17:54 Как я отношусь к тому, что руководитель бизнеса становится совладельцем?
01:19:29 Какой процент лидов должен перейти в статус клиента?

#ВысоцкийОтвечает Відкрити / Коментувати

2023-04-14 17:51:01 Почему высокопрофессиональные специалисты не всегда могут стать руководителями?

У себя в Instagram рассказал про 3 шага, которые помогут перейти от мышления специалиста к мышлению эффективного руководителя. Если хотите выйти на новый уровень, переходите по ссылке и листайте карусель: https://www.instagram.com/p/Cq-nFLrIifG/?igshid=MTIyMzRjYmRlZg== Відкрити / Коментувати

2023-04-13 18:02:00 Как управлять сотрудниками и тратить минимум времени — 4 инструмента для руководителя

В прошлом посте я обещал вам рассказать, как эффективно управлять командой, не тратя на это много времени. Вот 4 инструмента, которые помогут руководителям добиваться результатов от сотрудников без использования системы штрафов.

1. Недельное планирование
В начале каждой недели сотрудник должен составлять для себя список задач, которые собирается реализовать. Так руководитель будет видеть, чем заняты сотрудники каждый день, как их недельные планы согласуются между собой и с приоритетами компании.

2. Регулярные координации
В одно и то же время руководитель и подчинённые должны собираться вместе, чтобы согласовать свои действия. Регулярность таких координаций позволяет сотрудникам заранее подготовить всё необходимое ко встрече: документы, отчёты, метрики и так далее. В итоге согласование и обсуждение занимает совсем немного времени.

3. Метрики
Это количественное измерение результатов каждого сотрудника. Они нужны, чтобы видеть прогресс или, наоборот, проблемы в области ответственности. Без метрик руководитель просто «слепой» — он не понимает, к чему приводят действия его подчинённых.

4. Долгосрочное планирование
Это план на месяц или год, который создаёт руководитель. Он помогает ему и сотрудникам в текучке и краткосрочных задачах не забывать о приоритетах и не сбиться с маршрута.

О том, как внедрять и применять эти и другие инструменты управления в вашей компании, я расскажу на мастер-классе «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена». Регистрируйтесь по ссылке https://bbooster.online/lcw9 Відкрити / Коментувати

2023-04-12 18:46:07 Что я думаю о системе штрафов для сотрудников? 

Подобные вопросы мне приходят постоянно, когда я рассказываю о мотивации. Почему-то руководители уверены, что управлять возможно только с помощью кнута и пряника. Что если мы мотивируем сотрудников, то нужна обязательно и система наказаний. 

Я много раз говорил, что я против штрафов, потому что они неэффективны. Когда вы штрафуете сотрудника, у него появляется негатив по отношению к вам и к компании. И это точно не мотивирует работать лучше. Эффективнее поговорить с человеком и объяснить ему, почему важно, чтобы он выполнял задачу правильно, не срывал сроки и так далее. Это ваша обязанность как руководителя. 

Я отношусь к штрафам так: ты полностью облажался как руководитель и ничего не смог сделать с помощью инструментов управления. То есть руководитель, штрафующий сотрудника, должен усомниться в своих способностях: не предусмотрел, не просчитал, не тех людей нанял. Если мы штрафуем сотрудника — значит, мы сами с ним не справились. 

Многие руководители оправдываются тем, что сотрудников много, времени на всех не хватает, поэтому возникает много ошибок и приходится штрафовать. Хотите, расскажу, как меньше тратить времени на управление и не терять эффективности? Відкрити / Коментувати

2023-04-12 18:46:01 Александр. У меня такой вопрос - есть ли ограничение на уровне зарплаты от которого штрафы не работают, или не целесообразны? Например есть ли смысл штрафовать сотрудника получающего минималку? Відкрити / Коментувати

2023-04-11 21:41:03 Відкрити / Коментувати

2023-04-11 20:58:56 Прямой эфир: что делать с сотрудниками, которые являются хорошими специалистами, но «зажрались»? Отвечаю на этот вопрос, подключайтесь: https://t.me/alexander_visotsky?livestream Відкрити / Коментувати

2023-04-11 20:38:00 Прямой эфир: как найти сотрудников, если на объявления практически никто не откликается? Разбираю прямо сейчас на эфире, подключайтесь: https://t.me/alexander_visotsky?livestream Відкрити / Коментувати