Александр Высоцкий

2023-05-02 16:00:42 Друзья, сегодня прямого эфира не будет, потому что на этой неделе я в туре по Кремниевой долине San Francisco Innovation Hub. Но я не хочу оставлять вас без полезной информации, поэтому составил список моих постов, которые я рекомендую к прочтению всем, кто хочет усилить свой бизнес:

1. 5 ключевых качеств эффективного предпринимателя
2. Как выйти на рынок США?
3. Как управлять сотрудниками и тратить минимум времени — 4 инструмента для руководителя
4. Топ-3 ошибок руководителей при планировании
5. 4 ошибки, которые мешают владельцу бизнеса построить сильную компанию
6. Как побороть страх делегирования Відкрити / Коментувати

2023-05-01 17:17:01 Как прямо сейчас преумножить свое состояние, если недвижимость и фондовый рынок штормит, а криптовалюта, с моей точки зрения, не самое надежное решение?

Рассказываю в своем новом видео, переходите и смотрите


Відкрити / Коментувати

2023-04-29 18:03:00 Відкрити / Коментувати

2023-04-28 18:33:00 Аудиодорожка с прямого эфира, который был в этот вторник. Приятного прослушивания!

00:01:36 З/п специалиста составляет 45-70% от сделки: это нормально или нужно что-то менять?
00:09:34 Как распознать токсичного сотрудника?
00:16:41 Можно ли стать совладельцем бизнеса ничего не делая для его развития?
00:21:54 Как продавать недвижимость, которая еще не построена?
00:27:53 Как формировать команду во франшизе, если сотрудники хотят стать партнерами?
00:33:50 Как донести до партнера, что его выплата от суммы сделки слишком низкая?
00:36:38 Как перейти из оффлайна к формату онлайн-консультаций?
00:40:48 Как строить процесс работы с фрилансерами?
00:43:59 По каким критериям оценивать продуктивность сотрудников, если сфера не заточена под производство и продажи?
00:48:20 Во что лучше инвестировать в Украине?
00:50:44 Как остановить текучку кадров?
00:53:51 Как проверять удаленных сотрудников на знание своих обязанностей?

#ВысоцкийОтвечает Відкрити / Коментувати

2023-04-28 16:27:00 Как переключиться с работы на жизнь?

Судя по вашим ответам в опросе, нехватка времени на себя и семью — одна из самых частых проблем предпринимателей. Все мы гонимся за продуктивностью и забываем про отдых, а потом обнаруживаем у себя выгорание.

Как я справляюсь с выгоранием?

Я переключаюсь с помощью активного отдыха. Если вы работаете головой, а отдыхаете неактивно, просто находясь дома, то мозги не переключатся. Я учусь играть в гольф, много катаюсь на мотоцикле, гуляю. Нужно физическое увлечение, которое требует внимания и усилий.

Работаю я обычно 8 часов в день, но при этом стараюсь прогуляться, заняться физкультурой. Я все планирую, ограничивая количество рабочих часов. Работать 24 часа в сутки — контрпродуктивно, не забывайте соблюдать баланс.

А как вы отдыхаете? Відкрити / Коментувати

2023-04-27 19:09:00 Если вы выбрали хотя бы один пункт из опроса выше — в вашем бизнесе нет системы и инструментов для управления командой. Из-за этого вы вынуждены круглосуточно решать проблемы сотрудников: дорабатывать проекты, улаживать клиентов, исправлять ошибки. Времени на собственную жизнь не остаётся.

Из-за высокой загрузки вы своими руками сдерживаете рост бизнеса. Кажется, что с расширением компании проблем станет только больше. Поэтому вы постоянно откладываете найм новых сотрудников, расширение продуктовой линейки, открытие филиалов.

Но если компания не растёт хотя бы на 20% в год — она умирает. Чтобы этого избежать, нужно выйти из оперативного управления и работать над стратегией.

Для этого нужно внедрить в бизнес систему, которая поможет:
расставить сотрудников по функциям;
планировать задачи так, чтобы на все хватало времени;
измерять результаты сотрудников и выявлять узкие места;
устранять проблемы до того, как они нанесут вред компании;
собрать сильную команду специалистов.

Как это сделать, расскажу на мастер-классе: «Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена», который сейчас доступен бесплатно. Регистрируйтесь, если хотите, чтобы ваша компания выросла в несколько раз. Відкрити / Коментувати

2023-04-26 17:49:01 5 принципов ведения бизнеса в современных реалиях

Мир вокруг нас меняется стремительно, но некоторые предприниматели почему-то пытаются вести бизнес так, как это делали 10 лет назад. И терпят крах. Вот 5 принципов, о которых нужно помнить, чтобы создавать успешный бизнес сегодня.

1. Вы конкурируете со всем миром
Благодаря развитию цифрового маркетинга и соцсетей почти не осталось границ в бизнесе. По крайней мере, географических. Чтобы познакомиться с вашей компанией, клиенту уже не нужно приезжать к вам офис. Первое впечатление сегодня складывается по соцсетям и сайту. Поэтому, даже если у вас небольшая компания, важно иметь яркую и качественную упаковку в сети.

2. Отношения с сотрудниками кардинально изменились
Трудовые отношения стали более гибкими. Найти специалистов теперь проще, потому что многие функции можно выполнять удалённо. Сейчас нанимать людей можно практически из любой точки мира. Но, с другой стороны, и конкуренция выросла, потому что и у специалиста теперь больше выбора, куда устроиться. Сами трудовые отношения стали проектно-ориентированные — когда специалистов могут нанимать не в штат на постоянную работу, а под конкретные проекты.

3. Технологии изменяются и совершенствуются
10 лет назад базовым навыком для офисного работника было умение работать с текстовыми документами. Сегодня добавились соцсети, календари, чаты, Zoom — этот список быстро растёт и обновляется. Везде нужны люди, которые на «ты» с технологиями и быстро им обучаются. А всего три года назад онлайн-конференции были в новинку, их использовали только самые продвинутые и глобальные компании.

4. Скорость — это всё
Раньше, если компания за год увеличила доход на 10%, этот бизнес считался успешным. Сегодня, если вы не прирастаете на 30% ежегодно, вы умираете, кто-то другой забирает ваш рынок и ваших потенциальных клиентов. В современных реалиях значительнее риски, жёстче конкуренция, больше сложностей. Поэтому риски должны компенсироваться скоростью развития компании. Это касается и скорости принятия решений, и бизнес-процессов.

5. Планка входа в бизнес выросла
Раньше начинать бизнес было легче, сегодня нужно больше финансов и компетенций. Правда, и деньги достать стало проще — можно взять кредит в банке или найти инвестора. А поднять компетентность можно не только за счёт опыта, но и за счёт знаний. Найти информацию или обучающие программы сегодня не проблема, было бы желание.

А какие принципы вы можете выделить? Відкрити / Коментувати

2023-04-25 19:02:38 Друзья! Так как я по-прежнему нахожусь в Купертино (Калифорния), эфир буду проводить на YouTube и Instagram. В этом канале сделать эфир не получится по техническим причинам — полевой комплект оборудования не позволяет одновременно вывести в Телеграм.

Так что приглашаю вас посмотреть этот эфир на моем канале YouTube: https://youtube.com/live/BjQFoL3sN4M Відкрити / Коментувати

2023-04-25 17:09:59

Сегодня вторник, а значит в 20:00 по Мадагаскару я проведу эфир. Сегодня отвечу на такие вопросы:

— З/п специалиста составляет 45-70% от сделки: это нормально или нужно что-то менять?

— Как распознать токсичного сотрудника?

— Как продавать недвижимость, которая еще не построена?

— Как формировать команду во франшизе, если сотрудники хотят стать партнерами?

— Как донести до партнера, что его выплата от суммы сделки слишком низкая?

— Как перейти из оффлайна к формату онлайн-консультаций?

— Как строить процесс работы с фрилансерами?

— По каким критериям оценивать продуктивность сотрудников, если сфера не заточена под производство и продажи?

— Во что лучше инвестировать в Украине?

— Как остановить текучку кадров?

Хотите, чтобы я ответил на ваш вопрос? Пишите его в комментариях под этим постом, указав имя, страну и сферу деятельности. До встречи на эфире! Відкрити / Коментувати

2023-04-23 14:17:01 Многим руководителям доводилось слышать от своих подчинённых возмущенные фразы «хочу больше зарплату», «меня не устраивает ЗП» или «платите мне больше».

Что делать в такой ситуации? Как с этим справиться и навсегда решить проблему? Рассказываю в новом ролике, смотрите на канале


Відкрити / Коментувати