Александр Высоцкий

2021-10-01 19:06:37 Что делать, если в другой компании предлагают зарплату выше, но уходить из старой не хочется?

Если вы получаете меньше рынка, а кругом сыпятся более выгодные предложения, не отмалчивайтесь. Иначе ваши недовольства и сомнения будут расти, и к руководителю вы придёте не для того, чтобы конструктивно поговорить, а эмоционально высказать всё, что накипело.

От этого всем будет плохо: руководителю будет плохо от того, что придётся вас уволить и потерять ценного сотрудника, вам — от финансовых трудностей и риска, что не примут на новую работу. Поэтому нужно поговорить с руководителем по-человечески. Тогда есть шанс, что он поднимет вам зарплату и не придётся уходить из компании.

Как провести успешные переговоры с руководителем

1. Кратко обрисуйте ситуацию. Например: «Михалыч, мне предлагают хорошую зарплату в другой компании. Наша компания мне очень нравится, уходить не хочу. Но средняя зарплата по моей специальности сейчас вот такая».

2. Не требуйте мгновенного ответа от руководителя, ему нужно проанализировать сказанное, понять вашу ценность, посчитать, сколько он потеряет, если вы уйдёте, собрать и перепроверить данные. Поэтому договоритесь об удобном времени, когда сможете обсудить вопрос повышения зарплаты.

3. Всегда приводите здравые аргументы, ведь это обычные деловые переговоры. Если вы будете общаться с уважением, преданностью компании, то при положительном ответе вам поднимут зарплату, а при отрицательном — вас не занесут в чёрный список после ухода.

Вывод: не хотите менять работу — сделайте так, чтобы на этом месте к вам прислушались.

#сотрудник Відкрити / Коментувати

2021-09-29 19:00:11 Кто должен платить за обучение сотрудников: компания или они сами?

Наши сотрудники обучаются за счёт компании. На это уходит несколько процентов от оборота компании. Но…

Перед оплатой обучения мы всегда задаёмся вопросом: «А вернётся ли к нам эта инвестиция?»

Если сотрудник уже доказал свою ценность в нашей компании (он выполняет поставленные задачи, способствует росту продаж и другое), то мы оплатим ему обучение. Он станет более компетентным в своей области и принесёт компании ещё больше пользы.

Но если сотрудник работает плохо — срывает сроки, не выполняет задачи, пропадает — мы не будем вкладываться в него финансово, потому что это инвестиции в пустоту. Если сотрудник с нами около месяца, сначала он должен показать, что соответствует своей заявленной компетентности, после этого мы можем оплатить его обучение.

Поэтому советую откладывать деньги на обучение тех сотрудников, которые помогают бизнесу расти. Чем больше они знают — тем больше принесут обратно в компанию.

#владелец Відкрити / Коментувати

2021-09-05 14:00:26 Стоит ли делать ребёнка переёмником бизнеса? Считаю что нет. Почему? Слушайте в новом аудио. Відкрити / Коментувати

2021-08-27 19:00:04 С чего начать человеку, который хочет открыть свой бизнес?

Первый шаг будущего предпринимателя — самый важный. В новом аудио я расскажу, что нужно делать, чтобы вы не оступились. Відкрити / Коментувати

2021-08-11 19:07:41 Зарегистрируйтесь на мой бесплатный обучающий видеокурс «Как повысить эффективность команды и сделать её непобедимой».

Он состоит из 4 уроков, смотрите их в удобное время:

● Как выйти на новый уровень в бизнесе?
● Секретный ингредиент взрывного роста, о котором молчат владельцы корпораций
● Система ускорения бизнеса, которая работает на вас, пока вы получаете доход
● Как перестать строить бизнес вслепую и эффективно масштабировать компанию

P. S. Курс будет доступен всего 4 дня, поэтому действуйте сейчас! Відкрити / Коментувати

2021-08-10 16:33:07 Telegram-каналы, которые читаю сам.

Понятно, что все мы занятые люди и нам некогда просматривать тысячу публикаций в день на разные темы. Во-первых, это сильно отвлекает от работы, личной жизни и прочего. Во-вторых, засоряет наш мозг ненужной информацией.

Поэтому я сильно ограничил количество потребляемого контента и оставил только действительно стоящие каналы, на которые следует обратить внимание.

Делюсь списком:

Книги на миллион @ikniga
Бизнес-идеи 2.0 @leonezzo
Тёмная сторона @temno
Мысли Миллиардера | Игорь Рыбаков @rybakovigor
TechSparks @techsparks
Стартап дня Горного Александра @startupoftheday Відкрити / Коментувати

2021-07-30 12:02:34 Как собственнику выйти из операционки?

Создать системный бизнес, который будет эффективно работать без постоянного присутствия владельца.

Как это сделать?

Ответ есть в моём пошаговом плане, который можно скачать по ссылке ниже. Я описал 10 шагов, которые выведут вас из операционного управления навсегда!

Подписчикам моего канала этот материал доступен абсолютно бесплатно! Відкрити / Коментувати

2021-07-26 19:00:24 Как привлечь способных сотрудников?

Ситуация:

Предприниматель не знает, как привлечь в компанию способных людей.

Данные:

Одна из самых сложных задач бизнеса — это привлечение правильных кандидатов. И самые недооцененные подходы к привлечению кандидатов — это:

1. Реклама вакансии внутри компании среди сотрудников. У каждого есть друзья, родственники и знакомые. А среди них, возможно, нужные специалисты.

2. Реклама среди партнёров. Возможно, они с вами сотрудничают годами и думают: «Мне бы хотелось стать членом этой команды».

3. Реклама среди ваших клиентов. Есть много людей, которым так нравится то, что вы делаете, что они хотели бы стать вашими сотрудниками.

Не стоит также отказываться от традиционных способов (специальных веб-сайтов и объявлений), но не забывайте и о вышеперечисленных каналах.

Решение:

Используйте рекламу среди сотрудников, партнёров и клиентов. Комбинируйте эти способы с поиском через сайты вакансий и объявлений. Відкрити / Коментувати

2021-07-25 19:05:54 Посты за прошедшую неделю

1. Как выйти на американский рынок? https://t.me/alexander_visotsky/352
2. Важность общих собраний для работы компании https://t.me/alexander_visotsky/353
3. Как узнать, устраивает ли сотрудника его зарплата? https://t.me/alexander_visotsky/356
4. Где найти сотрудников для узкоспециализированной отрасли? https://t.me/alexander_visotsky/357

Мои топовые посты в соцсетях и публикации в СМИ за неделю

Instagram - Где взять руководителя? Вырастить или нанять?

YouTube - Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом?

Статья в «Promdevelop» - Система управления персоналом: как правильно контролировать сотрудников?

#ВысоцкийДайджест Відкрити / Коментувати

2021-07-23 19:00:28 Где найти сотрудников для узкоспециализированной отрасли?
⠀
Проблема:
⠀
Владельцы бизнеса хотя бы раз в свой карьере сталкивались с проблемой кадров. Владельцы узкоспециализированных отраслей живут (выживают) в этом.
⠀
Что делать?

Если прямо сейчас провести здесь опрос о том, хватает ли владельцам компетентных сотрудников, то я буду первым, кто проголосует отрицательно. Лично мне не хватает консультантов.
⠀
Ситуация же с поиском узкоспециализированных кадров предсказуема.
Мало кто занимается чем-то подобным в вашей сфере, на то и отрасль узкая. А раз так, откуда квалифицированные кадры?
Поэтому собственники становятся заложниками своей бизнес-идеи: дело растёт, можно расширяться, а людей нет.
⠀
Примерно то же самое происходит сейчас и у нас в консалтинге. У меня работают 200 человек, и единственное, что сдерживает наше расширение в США, азиатских, русскоговорящих странах, — это скорость подготовки новых консультантов по нашим стандартам.
А они у нас высокие, и процесс обучения занимает от 1,5 лет. Понимаете, насколько сдержана динамика?
⠀
Поэтому мы сейчас и открываем «Школу консультантов», откуда будем забирать к себе в компанию лучших из лучших. А тех, кто не захочет быть консультантом или поймёт, что это не для него, сможем забирать менеджерами, руководителями, маркетологами, продавцами и т. д., потому что все ученики будут понимать, что такое консалтинг, а это уже неплохой прорыв.
⠀
Резюме:
⠀
Готовьте кадры для себя сами. Но учить бесплатно — это больно. И я очень хорошо понимаю собственников: пока ты учишь сотрудника, деньги на нём не зарабатываются.
⠀
Поэтому совет такой: создавайте школы по отраслям, готовьте себе специалистов, организовывайте практику и продавайте как сервис. Это не бизнес, а обучающая программа, за которую вам не придётся платить. В итоге лучших вы трудоустроите к себе с теми компетенциями, которые необходимы. Відкрити / Коментувати