2022-06-16 08:22:16
Першочергово, ще на етапі проектування я передбачав три етапи будівництва.
1. Запуск мийки і клієнтської зони (майже готово)
2. Запуск цеху СТО
3. Запуск 2-го поверху.
Але війна внесла серйозні корективи.
Зараз плануємо і готуємось до затяжного спаду попиту ще протягом року мінімум.
Автомийка як індикатор, за півтора місяці ми ще жодного разу не виконали більше семи замовлень за день.
Хоча план - мінімум десять автомобілів щоденно.
Використані майже всі маркетингові ходи і активності, залишається тільки чекати, нарощувати клієнтську базу.
Тому з запуском СТО вирішили зробити певну паузу, поки не побачимо об‘єктивне збільшення кількості замовлень.
Спілкувався з іншими гравцями на ринку, об‘єм послуг на автомийках впав на 60-70%, і це там, де люди вже працюють по декілька років або й десятків років, давно вже залучене ядро постійних лояльних клієнтів і «прибите місце».
Нові мийки зараз мало хто відкриває.
Щодо автосервісу - то спад був теж на 70%, і поступово відновлюється, почала змінюватись структура клієнтських запитів.
Це або мінімальні нагальні ремонти, або сервіс дорогих авто, де власники мають відповідні фінансові запаси і ресурси.
Різке падіння доходів, зміна курсу валют, відповідно ріст цін на запчастини, подорожчання пального змушують автовласників оптимізувати використання авто, менше їздити і відповідно менше обслуговуватись.
Тому, зараз починаємо думати про запуск 2-го поверху над мийкою.
Там 120м2 загальної площі і можна по суті розмістити будь-що.
Ідей було багато різних, наприклад:
Офіси в оренду
Банкетний зал
Студію для спорту
Салон краси, перукарню, тату-студію
Коворкінг
Міні виробництво, пекарню
Склад
Може у вас є ще якісь ідеї, напишіть, будьласка, в коментарях. Бо жодна з перелічених ідей в силу різних показників - не підходить.
251 viewsedited 05:22