Інсайтер (nikitatim)

2021-05-28 12:00:28 «Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)», Константин Коптелов. Обзор и конспект

Для меня это была вторая книга из серии «OKR», прочел ее практически сразу после «Измеряйте самое важное», о которой писал ранее (доступна по клику #оптимизатор_окр)

Крайне рекомендую всем, кто хочет углубится в данную тему, читать в такой же последовательности. Если «Измеряйте» — крупными масками, некое интро, то в книге Константина самое мясо.

Очень много примеров, конкретных кейсов. Причем примеры по рынку СНГ, что не может не радовать. Настолько понравилась, что планирую еще курс пройти по OKR у Константина теперь.

Очень приятно было когда увидел пример дашборда, который я внедрял несколько месяцев до того, как попал на данную книгу.

Привожу пару примеров/цитат из книги, все остальное в блоге.

Три квартала — примерно столько времени пройдет до того, как вы увидите первые результаты. (про внедрение OKR)

Веревочный курс ― это когда мы взяли чайник с водой (вода в данном случае ― это наша корпоративная культура), поставили на огонь и веревочный курс его закипятил. Дальше, чтобы вода оставалась горячей, надо температуру поддерживать.


Lifehack по внедрению принципов
(очень близкий для меня, искренне считаю, что иначе не работает)

1. Выбираем последовательность внедрения принципов
2. Находим ритуалы/артефакты

Находим ритуалы и артефакты, то есть каким образом мы будем вырабатывать привычку. Если речь идет о развитии принципа прозрачности, например, то самый простой вариант артефакта или ритуала, это покупка и установка экранов, выбор системы, которая будет рисовать dashboard-ы и другие инструменты, которые отобразят наш прогресс. В итоге у нас каждый сотрудник на своем рабочем месте видит свои цели и окружающих. Это очень классный лайфхак ― развесить мониторы. Но он работает в том случае, когда мы работаем над прозрачностью.

ОЦЕНКА
Легкость чтения: 5/5
Профит для меня: 5/5
Эмоциональный отклик: 5/5

ссылка на блог

#оптимизатор_книги Відкрити / Коментувати

2021-05-26 13:09:36 МОЯ ПРИВЫЧКА №1

Время, когда все страдали от нехватки информации и данных давно прошло. Текущая проблема — переизбыток информации. Ее так много, что она превращается в информационный шум. А еще есть куча домашних обязанностей, рабочих задач, проектов к которым «никак не дойдут руки».

В таких условиях очень легко сойти с ума. Некоторые тренируются или работают над своими «хотелками» по утрам, потому что это единственное время, когда голова свежа и весь мир еще спит и не побеспокоит.

Иногда нужно время просто «переварить» какую-то полученную информацию или просто остановиться и подумать, порефлексировать. «А не свернул ли я с намеченного пути?», «Где я вообще сейчас?».

Для того, чтобы не оказываться в подобных ситуациях, был придуман «фрирайтинг». Когда-то я практиковал его каждый день. На протяжении нескольких месяцев. Это принесло свои плоды. Я развил свою осознанность. В голове стало меньше «информационного мусора». Я начал слушать и СЛЫШАТЬ себя.

Поэтому, месяц назад я задал себе вопрос.

«А какие привычки, которые я пробовал раньше, я бы вернул сейчас? Такие, без которых вот прям не хочется жить?»

Фрирайтинг был на первом месте. Так что уже месяц я снова его практикую.

Что такое фрирайтинг
В названии расшифровка. Free writing (free —свобода, writing—письмо, написание). Как и все классные инструменты личной эффективности этот инструмент очень прост.

Вы включаете таймер на 5 минут
(вообще лучше 10, но можно начать с 5, потом перейти на 7. Лично я остановился на 7 минутах).
И пишите все, что прийдет в голову. Не обращая внимания на ошибки, не зачеркивая. Задача — войти в состояние потока и ВЫПИСЫВАТЬ все, что происходит сейчас в вашей голове. Цель не качество, а количество. Вы пишите, не останавливаясь, все, что прийдет в голову.

И что, даже если не знаешь что писать, так и писать?
Да, так и писать, могу даже дать пример.

«Привет фрирайтинг. Ну вот я снова с тобой, раз, что вернулся. Так, а что я хотел сегодня написать. Даже не знаю. Особо никаких мыслей в голове нет. Вообще какая-то каша. Ну вот что поделать не знаю. Странные ощущения. Может это потому что я не выспался или не знаю, ну, может, аааа»

Рекомендуется заниматься фрирайтингом каждый день. Можно с утра, можно вечером. Можно перед началом рабочего дня, можно сразу в конце. Изначально эта техника рекомендовалась как прям «проснулся, сходил в туалет и сел за письмо». Я пробовал такой формат, мне не особо понравился.

Очень рекомендую вам попробовать разные форматы:
• после пробуждения;
• перед сном;
• перед тем, как приступить к работе;
• перед тем, как встать с рабочего места
• ручкой/карандашем/на компьютере/на телефоне;
• в специальном блокноте/в гугл доках/в заметках.

Напишите в комментариях, кто попробует на протяжении следующей недели, по 5 минут, в разных форматах.
Задавайте вопросы — с удовольствием отвечу.

ссылка на блог для более удобного чтения

ссылка для внимательных (когда-то снимал на эту тему видос) Відкрити / Коментувати

2021-05-21 12:10:00 «Agile: Оценка и планирование проектов», М.Кон. Конспект и обзор

«Планы строятся на основе того, что мы знаем в данный момент»

«Планы — это всегда предсказания, привязанные ко времени».

Эта книга, безусловно, поменяла мое отношение к планированию. Ответила на многие вопросы, которые я до конца не мог сформулировать. Есть немного лишней информации, по разным бюрократическим а-ля отчетам. Но это все меркнет по сравнению с пользой от общего прочтения.

Не знаю, насколько она подойдет для тех, кто не работал по agile, но думаю, что ее нужно прочесть каждому, кто отвечает/участвует в планировании проектов.

Как всегда, здесь пара цитат и оценка.
Полный обзор с картинками доступен по ссылке.

«Забег на 10 км — ты знаешь где финиш, но не знаешь, когда туда прибежишь.
Agile-проект — ты знаешь, когда финишируешь, но не знаешь, как много ты пробежишь, т.к. задача — пробежать как можно больше за отведенное время».

Обычный подход
«планирование, планирование,планирование — выполнение»

Agile-подход
«планирование-выполнение-адаптация», «планирование-выполнение-адаптация»

ОЦЕНКА
Легкость чтения: 4/5
Профит для меня: 5/5
Эмоциональный отклик: 4/5

ссылка на блог

#оптимизатор_книги Відкрити / Коментувати

2021-05-18 17:30:00 «МЫ НЕ УЧИМСЯ НА ОПЫТЕ... МЫ УЧИМСЯ НА АНАЛИЗЕ ЭТОГО ОПЫТА»
Философ и педагог Джон Дьюи.

Когда мы «пашем» — нам некогда думать, мы в рутине. Мы в реактивном состоянии, не проактивном.

Проактивное — размышляем, анализируем, планируем [стратегия].
Реактивное — действуем, быстро реагируем на изменения [реализация].

Находиться сразу в 2х состояниях невозможно. Чтобы подумать нужно перестать ДЕЛАТЬ, нужно «остановиться».

А как часто вы останавливаетесь?
Думаете о планах, развитии, направлении, куда вы идете?
Правильно ли вы идете?
Что делааете неправильно и как это исправить?

Нам очень часто просто не до этого. Некогда.

Именно поэтому я так сильно люблю ретроспективы (ретро). В данный момент провожу их более чем в 7 командах. Раз в неделю у меня вторник и среда посвящены именно этим ивентам.

ЧТО ТАКОЕ РЕТРО?
Мы собираемся с командой. Отвечаем на вопросы в формате:
«Что у нас получается плохо? / Что получается хорошо?»,
«Минусы / Плюсы»,
«Что работает / Что не работает?» и т.д.

Вариантов формата может быть море. Главное — не формат, а выводы, к которым удается прийти. Мы ограничиваемся временем (не больше часа) и погнали.
После этого мероприятия может быть всего лишь 1 шаг, который улучшит что-то в процессе/команде. Но даже этого шага достаточно.

Суть в том, чтобы ретро проходило. Каждый раз. В одно и тоже время. Чтобы мы улучшались, иногда на больше, иногда на меньше. Но постоянно. Систематически. Без перерывов.

Отпахали.
Остановились.
Подумали—Порефлекисировали—Проанализировали.
Сделали выводы.
Изменили вектор движения.
Побежали дальше.
Затем снова к первому пункту.

Я обожаю ретро. Даже провожу их вне работы. Для меня это про любимое. Про рефлексию и стратегию, про изменения.

Вы бывали на ретро? Відкрити / Коментувати

2021-05-07 17:37:43 «— Ну мы же с тобой умные ребята вроде, почему не делаем элементарных вещей?
— Боимся, страхи разные, внутренние блоки…
— Ну так ведь нельзя, нужно что-то делать, не сидеть же на *опе ровно!
— Согласен, я поэтому канал и завел
— Я тоже давно хочу писать, все никак не начну…»

Дальше было много обсуждений организационных моментов, контент-плана. Мотивационная речь о том, что любой блог/канал — это игра в долгую и т.д.

Но, по сути, этот разговор ценен тем, что он состоялся в моей жизни, с моим другом и принес результаты.

Я всегда с уважением отношусь к людям, которые делают больше, чем достаточно. Которые предвосхищают ожидания клиентов или начинают писать, потому что «на *опе не сидится».
А если ты еще и приложил к этому руку — вдвойне приятно. А если это еще и твой друг — эффект запуска ракеты по хлеще Илона Маска. Птыыыыщь

В общем все это описано про меня и моего друга. Он завел канал о маркетинге. Но не простой, экспертный. И в легкой форме, в своем стиле, еще и анонимно.

Загляните к нему, зацените [@kotlerom]. Мне будет приятно, а он вообще в шоке будет, а может вам еще и понравится

Поддерживайте друг друга и хорошего вам пятничного чтива на канале «Котлером клянусь»

p.s. это не заказной рекламный пост, а рекомендация от души

#пахлавамедоваясладкая Відкрити / Коментувати

2021-04-29 12:14:01 Рост через боль

Это будет очень личный пост. Но только так удастся до конца прочувствовать и пережить.

Предыстория в этой публикации . Если не читали — рекомендую для большего понимания контекста.

У каждого из нас внутри есть комплексы/тараканы. У каждого было свое «рождение» этих проблем. Окружение в детстве, родители, единичные ситуации и т.д. Важно как мы живем и боримся с ними.

У меня есть комплекс [ахаха, даже писать эти слова сложно].

У МЕНЯ ЕСТЬ КОМПЛЕКС ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ.

Не просто «а что подумают другие», а обусловленный детскими воспоминаниями через БОЛЬ. Как моральную, так и физическую.

И не так давно я завел себя в ментальную ловушку. Ходил к психологу и пытался себя выгравировать до идеала.
А мне очень важно, чтобы люди говорили, что я молодец, идеальный и все такое.
Пока не пришел к следующему выводу:

Идеал — это утопия. Ты никогда не станешь идеальным. Но ты можешь каждый день становиться лучшей версией себя.

Можно сидеть 1.5 года и пытаться «вычистить» себя от всех проблем и грузов прошлого. А можно просто начать идти к своим целям и, СТАЛКИВАЯСЬ с препятствиями — устранять их.

Сейчас я столкнулся с осознанием, что я ЖЕСТКО ТОРМОЖУ в своем развитии. Внутри бушуют амбиции и никуда не выходят. Потому что разбиваются об мой комплекс.

Раньше я с этим жил и меня это стимулировало, а сейчас меня это сдерживает. Поэтому буду ломать через систему.

С сегодняшнего дня, каждый день, я буду постить свои разговоры в сториз. Для кого-то это может звучать странно. Кого-то это будет бесить.

Даже если это никто не будет смотреть — я буду напоминать себе, что делаю это для себя.

Это будет очень трудно. Уверен, что сначала я буду нести полную чушь. Но это будет тренировка через практику. Оттачивание навыка.

Я так уже делал.

С подкастом. Записал более 40 выпусков, если послушать первую запись и последнюю — небо и земля.

Со статьями. Выработал навык, когда писал 99 статей за 99 дней. Теперь настало время говорящей головы)))

Кому интересно — подписывайтесь в Insta. Буду рад любой поддержке на этом пути.

фоточки и красивая верстка здесь Відкрити / Коментувати

2021-04-28 13:53:42 «Big Money. Принципы первых». Обзор и конспект

Первая мысль перед прочтением была
«Я видел все выпуски, по-любому будет повторение».
Очень удивился, когда оказалось, что в книгу попало все, чего не было в интервью.

Мне всегда было интересно узнавать про мышление предпринимателей, так что лично мне книга очень понравилась. Вдохновила, замотивировала. По ссылке — полный обзор и визуальный конспект. Здесь оставлю пару цитат.

«Определите в себе компетенции, которые нужно прокачивать каждый день. В момент проблемы вы не поднимитесь до уровня своих ожиданий, вы свалитесь до уровня своих возможностей.»

«Идей в мире много. Бывает, что 10 разным людям из разных стран приходят в голову одинаковые идеи, но кто-то их реализует, а кто-то нет.»
Джон Гейдж


ОЦЕНКА
Легкость чтения: 5/5
Профит для меня: 4/5
Эмоциональный отклик: 5/5

ссылка на блог

#оптимизатор_книги Відкрити / Коментувати

2021-04-23 16:51:16 Уникальная система тайм-менеджмента

«К сожалению, я еще не встретил книгу по управлению временем, которая бы понравилась мне на 100 %.

Читайте все, выбирайте из этих книг советы, которые вам подходят, формируйте свою систему управления временем.
Походов к управлению временем много, самых разных.

Моя система управления временем стоит на трех китах:
1. Тайм-менеджмент (найти время, правильно расставить приоритеты);
2. GTD (система Getting Things Done);
3. Жизнь на полную мощность (у вас должно хватить энергии на то, что вы запланировали.»

из книги «Номер 1: Как стать лучшим в том, что ты делаешь», Игорь Манн

Этот текст натолкнул меня на вот какие мысли.
Все ищут ту самую, уникальную систему тайм-менеджмента.

«А вот я вижу, что он все успевает, возьму его систему, у меня тоже будет работать», «А как ты планируешь свой день?» и т.д.

Считаю, что подобные вопросы должны иметь только 1 цель  —  оттачивать и постоянно менять свою собственную систему.

Я пробовал GTD, изучал «Джедайские техники» Дорофеева и «Сделай это завтра», ел лягушек по утрам, зарабатывал карму в Todoist, вел дела на листочке, в заметках, планировал с вечера, c утра, с помощью фрирайтинга.

И это все только малая часть того, что вспомнилось. Я могу сделать 1 вывод.

НЕТ ЕДИНОЙ КНИГИ/СИСТЕМЫ по тайм-менеджменту, которую можно изучить и познать дзен управления временем. Поэтому этих «разработок» и авторов так много.
Потому что все в постоянном поиске. Чем быстрее вы это осознаете - тем лучше.

«Окей, Никита, я разработаю СВОЮ идеальную систему с блекджеком и приоритетами!»

Разработать - разработаешь. Но сразу прими тот факт, что она не будет неизменной.

Наш мозг так устроен, что постоянно адаптируется к ограничениям. Мы ему границу, он ее обходит. Мы строим стену  —  через месяц находит, как ее перелезть. Это нормально. Так уж мы устроены.

Есть такая японская философия «Кайдзен». 
Метод постоянных улучшений.

Вот если вы будете постоянно находить новые техники, добавлять их, менять, адаптировать, убирать лишнее, работать по приоритетам, потом чисто с листиком и т.д. - тогда будет работать.

Если вы берете новый «прием» тайм-менеджмента себе на вооружение  —  учтите, что он МОЖЕТ для вас сработать, но не будет долговечным. Ваш разум адаптируется и научится обходить его.

Постоянно пробуйте, адаптируйтесь и прекратите искать идеал.

Просто. Начните. Строить. Свою. Систему.

ссылка на блог Відкрити / Коментувати

2021-04-20 11:58:04 «Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США», Дэвид Марке

Бизнес-роман о том, как выстраивать отношения в новой (и не эффективной) команде. Как слышать и слушать ее. Немного о повышении вовлеченности.

Книга читается очень легко, есть пара инсайтов. Прочесть ее — не будет лишним для руководителей.

Лидерство — это умение донести до людей представление об их ценности и потенциале достаточно ясно, чтобы они сами могли в себе их разглядеть.

Лидерство — это искусство, наука или дар, при помощи которых человек обретает возможность и полномочия управлять мыслями, планами и действиями других людей так, чтобы добиться их повиновения, доверия, уважения и лояльного сотрудничества.

Не имеет смысла призывать людей проявлять вовлеченность; лучше внедрить процедуры, способные ее сформировать.

ВОПРОС ДЛЯ РЕФЛЕКСИИ
Каким образом вы можете создать моральную атмосферу, в которой люди свободно станут делиться своими переживаниями и страхами, равно как идеями и надеждами?
Если не давать свободно общаться — не будешь знать, что собираются сделать.

ОЦЕНКА
Легкость чтения: 5/5
Профит для меня: 3/5
Эмоциональный отклик: 4/5

полный обзор с картинками

#книгообзор
#оптимизатор_книги Відкрити / Коментувати

2021-04-16 15:25:58 Последнее время начал немного глубже погружаться в тему OKR. Набросал немного мыслей.

Скоро будет еще несколько статей на эту тему.
Хороших выходных

мысли Відкрити / Коментувати