Український Бізнесмен

2022-11-25 16:01:47 Фінансове планування для малого бізнесу: 5 порад

Будь-який малий бізнес потребує якісного планування, особливо це стосується фінансового напрямку. Правильний алгоритм не лише збільшить доходи та скоротить витрати, а й дозволить залучити інвесторів, а також попередить можливі ризики.

Плануйте свої податки правильно. Кожен підприємець має обов’язково вникнути у систему оподаткування України, навіть якщо сам не збирається займатися наданням звітів. Неправильне подання балансу до відповідних служб загрожує арештом або розоренням.

Витрати мають бути поділені на односкладові сегменти. Такий поділ бюджету дозволяє власнику малого бізнесу побачити, куди і скільки йде коштів на різні потреби. Можливо, деякі витрати будуть зовсім непотрібними.

Фінансовий план має бути гнучким та максимально динамічним. Правильна адаптація до поточної ситуації дозволить зберігати готовність до будь-яких змін у бізнесі. Все змінюється з часом, і це не може не стосуватися фінансових потоків.

Бізнес-портфель має бути диверсифікований. Для отримання хорошого доходу не варто покладатися лише на свою основну діяльність. Корисним рішенням буде злиття з іншими підприємствами, відкриття нових напрямів тощо. Ці методи завжди відкривають додаткові обрії для розвитку.

План виходу має бути напоготові. Незалежно від причин, через які власник малого бізнесу вирішить відійти від справ, він має скласти алгоритм цього процесу, щоб зробити все максимально безболісним. Навіть якщо планується передача малого підприємства родичу або його продаж, важливо створити максимально гнучкі умови, які сприятимуть подальшому розвитку компанії. Відкрити / Коментувати

2022-11-24 16:01:32 Як українському бізнесу спростити розрахунки за кордоном

Після початку повномасштабної війни багато українських компаній перемістились в Європу або відкрили там свої філії. І одна з проблем, з якими зіткнувся український бізнес за кордоном, — розрахунки та фінансові операції.

Вирішити їх взявся сервіс Elpaso, створений українцями у Великобританії. Він надає можливість безкоштовно відкрити бізнес-рахунок для європейських компаній українців.

Відкрийте свій SEPA та SWIFT рахунки у 24+ валютах та переказуйте гроші куди завгодно з найнижчою комісією. Доступні перекази в Україну, навіть фізичним особам на IBAN.

Спробуйте. Elpaso ідеально підходить для стартапів, імпортерів та експортерів продукції, які зареєстровані у Європі. Відкрити / Коментувати

2022-11-23 16:02:16 Відкрити / Коментувати

2022-11-22 16:00:52 Кризовий менеджмент

Кризи є супутниками розвитку. А в період війни, коли про якусь стабільність годі й казати, — «антикризові» практики особливо цінні.

Антикризовий план. У команди має бути план дій на випадок форс-мажорів. Чіткий алгоритм для різних сценаріїв розвитку подій. Що робити, якщо зникне зв’язок? Приймуть новий закон, що обмежить діяльність? Найбільшого клієнта переманять конкуренти? Злетить вартість послуг підрядників? Кожний у команді має знати, що саме слід зробити особисто йому, щоб убезпечити свою ділянку роботи.

Розв’язання рівняння з багатьма невідомими. Керувати під час кризи — означає приймати рішення в умовах, коли безліч факторів, доступних раніше, невідомі. Важливо вміти зупинятися, критично оцінювати ситуацію, залучати інші погляди для більш комплексної оцінки, прогнозувати різні варіанти розвитку подій.

Баланс емпатії та дисципліни. Людям потрібна підтримка, щоб берегти свою мотивацію та залучатися в роботу попри тиск і проблеми. Водночас із емпатією не варто вдаватися до крайнощів. Лідер має допомогти команді сконцентруватися, а для цього — встановлювати пріоритети. Правила, режим роботи, чіткі критерії та нормативи досягнень допомагають людям зібратися в часи невизначеності.

Іспит на цінності. В складні часи перед компанією часто постають складні вибори, наприклад — чи виконувати зобов’язання перед клієнтами попри проблеми, або ж скористатися кризою як аргументом, чому не вийшло. Далекоглядні організації розуміють, що криза мине, а репутація лишиться. І тому в складній ситуації обирають рішення, яке відповідає задекларованим раніше цінностям, навіть якщо короткостроково це не вигідно. Відкрити / Коментувати

2022-11-21 16:01:46 Як підвищити ефективність роботи команди

Успіх компанії залежить від того, як працює ваша команда. А в умовах кризи особливо важливо, щоб всі бізнес-процеси та їх учасники працювали злагоджено, як годинниковий механізм. Де ж знайти ту "чарівну таблетку", що підвищить продуктивність вашого колективу і дозволить бізнесу зростати?

Спробуйте Yaware TimeTracker — українську програму для контролю часу віддалених працівників. Вона допоможе вам знати, наскільки якісно команда розпоряджається робочим часом, розподіляти навантаження й управляти гнучким графіком роботи працівників, покращити дисципліну, а також позбутися пожирачів часу та бюджету.

Обирайте пакет послуг відповідно до потреб компанії, отримуйте кваліфіковану клієнтську підтримку та користуйтеся продуктом, що вже адаптований під потреби вітчизняних компаній.

За допомогою Yaware TimeTracker ви зможете знайти "точки росту" та забезпечити ефективність роботи навіть за сучасних реалій. Скористайтеся безкоштовним тестовим періодом на 14 днів за посиланням. Відкрити / Коментувати

2022-11-19 16:00:58 Відкрити / Коментувати

2022-11-18 16:01:45 7 поганих звичок нікудишніх управлінців

Іноді здається, що це дрібниці, але насправді поганих босів часто відрізняють саме ці моменти.

Уникають спілкування. Хорошого боса відрізняє відкритість до пропозицій та ідей, які мають члени команди, а також готовність реагувати на проблеми, з якими вони стикаються.

Скликають непотрібні наради. Дуже добре, коли бос хоче почути якнайбільше думок із певного питання, але якщо при цьому втрачається почуття міри — це свідчить про його нерішучість.

Вимагають від підлеглих звітуватись про використання робочого часу. Якщо бос втручається в роботу підлеглих більше, ніж потрібно, це говорить про його тяжіння до мікроменеджменту. Ведення щохвилинного хронометражу робочого дня поглинає дорогоцінний час і знижує довіру.

Виявляють неорганізованість. Якщо людина постійно пропускає наради, по кілька разів шукає одні й ті ж самі документи, вічно щось губить та плутає — це вказує на неспроможність самоорганізуватись. Як такий бос нормально управлятиме командою чи підрозділом?

Приятелюють із кимось із команди. Немає нічого поганого, якщо формуються дружні стосунки з членами команди — але створення спеціальних умов для окремих співробітників може бути ознакою інших проблем.

Безперервно намагаються випробовувати нові підходи. Постійні експерименти заважають роботі команди. Люди можуть перебувати в стані постійного стресу, бо не знають, що ще може прийти в голову їхньому керівникові.

Знають все. Якщо менеджер має готову відповідь на будь-яке запитання — це поганий знак. Подеколи управлінці цього типу можуть блефувати, удаючи, що знають, як вийти зі складної ситуації, хоча не мають жодних потрібних для цього даних. Не дивно, що часто це закінчується дуже погано. Відкрити / Коментувати

2022-11-17 16:01:01 Як підготувати бізнес до зими

Ні для кого не секрет, що зима обіцяє бути важкою. Тому потрібно подумати заздалегідь про те, щоб ваша команда і клієнти приходили до теплого світлого офісу, а виробничі потужності підприємств не знижувалися через проблеми з комунікаціями. Для цього необхідно обрати надійного партнера, який не підведе у тяжку хвилину.

«ТЕПЛА» — один з найбільших за обсягами постачальників енергоресурсів для бізнесу. Зручна купівля газу та електроенергії, безперебійне постачання енергоресурсів, індивідуальні умови, відсутність переплат, підтримка менеджерів 24/7 — це далеко не всі переваги цієї компанії.

Приєднуйтеся до їх телеграм-каналу, щоб познайомитися з ними ближче. Відкрити / Коментувати

2022-11-16 16:02:07 Відкрити / Коментувати

2022-11-15 16:01:23 Як інтегрувати PR в HR: 5 простих правил

Співробітники — майбутні і чинні — основа будь-якого бізнесу. Однак для багатьох компаній донести свої цінності і переваги — справжній виклик. І в цьому напрямку доводиться звертатися за допомогою до базових інструментів PR.

1. Використовуйте контент-маркетинг. Зробіть внутрішній корпоративний сайт або розсилку новин у форматі медіа. Додайте не просто привітання з днем народження й опитування, а цікаві матеріали для читання, інтерв’ю з негласними лідерами, розповіді про внутрішнє життя і побут компанії. Завдання — відчувати і створювати контент, що залучає.

2. Працюйте з негативом. Усувайте або нейтралізуйте негативні коментарі, відповідайте на будь-який відгук (крім відкритого тролінгу), і головне — не мовчіть. Не давайте себе потопити і використовуйте будь-які канали комунікації, аби донести свою позицію до суспільства.

3. Просувайте «зіркових» співробітників. Робіть «зірками» своїх співробітників. Люди досі приходять на людей: яскравих і помітних фахівців, які демонструють свою експертність.

Правило 4. Не забувайте про внутрішнє промо. Невірно, що PR працює тільки із зовнішнім образом компанії. Є і внутрішній PR, який працює на зміцнення і просування іміджу всередині колективу. І його користь для HR неможливо переоцінити.

5. Тестируйте всі канали комунікації. Можна інтегрувати такі інструменти PR у стратегію HR: e-mail-розсилка у форматі журналу або дайджесту всередині компанії, робота зі ЗМІ (наприклад, розповідайте, як ви боретеся з емоційним вигоранням або плинністю кадрів), Youtube-канал і акаунти в соціальних мережах (показуйте історію, переваги і внутрішнє життя компанії). Відкрити / Коментувати