Український Бізнесмен

2022-10-01 15:00:40 Побудова бренду: скільки часу потрібно і чому

Експерти стверджують, що мінімальний термін побудови бренду становить три роки. За цей час ідея закарбовується у свідомості людей, а потім знаходить своє відображення у зростанні продажу

Чому так довго і чи варте воно того? Потрібно глибоко розуміти три речі.

1. Бренд — це феномен, пов’язаний із вірою людини, — відповідно, його неможливо побудувати відразу, як за помахом чарівної палички. Як явище бренд існує тому, що кожний з нас хоче комусь довіряти, у щось вірити. І щоб досягти цього, потрібно щонайменше три-п’ять років.

2. Бренд — це обіцянка, яку потрібно виконувати. Якість такого-то рівня, такий-то продукт за такою-то ціною… І не має значання, яка криза вирує навколо. Ви мусите якомога послідовніше виконувати обіцянку, яку заклали в бренд для свого покупця. Якщо ж вона порушується, тоді продаж стрімко котиться вниз.

3. Якщо ви будуватимете бренд послідовно та правильно, то напевне матимете серйозну конкурентну перевагу. Чому Procter & Gamble купила Gala, а PepciCo — Sandora? Тому що це були надпотужні бренди на своїх ринках — яким довіряли люди, тому купували їх автоматично.

Системність і структурованість процесу та готовність потягом кількох років вкладати в справу час, енергію та кошти, — такими є базові передумови побудови бренду. І повірте, воно того варте. Відкрити / Коментувати

2022-09-30 15:01:17 Як збільшити ефективність бізнесу в умовах воєнного часу

Реалії сьогодення продемонстрували нам, що в компаніях відбуваються кардинальні зміни. Підприємці не мають розуміння у якому напрямку і якими темпами крокувати.

Щоб розібратись, що насправді відбувається всередині компаній, та як реально впливає війна на моральний стан співробітників, Інститут Психології і Підприємництва проводить дослідження, метою якого є зрозуміти реальний стан ефективності роботи персоналу в компаніях.

Запрошуємо вас взяти участь та зробити свій вагомий внесок у розвиток бізнесу в країні. Для цього заповніть форму на сайті та дайте відповіді на запитання, щоб зрозуміти, що найбільше гальмує продуктивність вашої компанії.

За готовність допомогти в реалізації даного дослідження, організатори подарують 10 компаніям послугу з аналізу психологічного стану персоналу компанії. Термін подачі заявок — вересень-листопад 2022 р. Відкрити / Коментувати

2022-09-29 15:00:55 Відкрити / Коментувати

2022-09-28 15:01:22 5 кроків до успішної цифрової трансформації

За наявності правильних технологій та команди, що спроможна адаптуватися до нових умов, компанія здатна успішно здійснити будь-яку цифрову трансформацію. Ось послідовність з п’яти кроків.

1. Зробіть кожен процес максимально заснованим на технологіях. Технологічні рішення потрібно вплести у «тканину» вашої організації та її процесів. Компанія має провести «ревізію» усіх своїх процесів та наявних ресурсів і визначити, чого може стосуватися трансформація. Після цього настає час для прийняття рішень, базуючись на зібраній інформації.

2. Створіть інфраструктуру даних для підтримки впроваджуваних технологій. Основу процесів, у яких ви впроваджуєте технологічні рішення, становитиме інфраструктура даних. Тому на цьому етапі варто проаналізувати — якими даними ви володієте, де їх отримуєте, яку користь вони приносять компанії, які дані ще потрібні для якісного функціонування впроваджуваних технологій. Варто забезпечити прозорий обмін даними між командами.

3. Визначте нові метрики та KPI. Відстежувати прогрес в управління змінами дуже важливо, і для цього потрібно зрозуміти — за якими показниками ви це робитимете. Як саме ви зрозумієте, що цифрова трансформація йде вдало?

4. Зробіть інновації темою постійних обговорень. Потрібно розвивати внутрішні компетенції відстежування зовнішніх змін: які нові технології виникають? Що роблять конкуренти, як вони діджиталізуть свій бізнес? Які технологічні тренди зараз впливають на вашу сферу? Потрібно збирати працівників кожні декілька місяців і обговорювати з ними відповіді на ці запитання.

5. Прийміть зміни, навіть якщо вони вам не подобаються. Звичайно, робити щось нове — складно, це викликає внутрішній опір. Проте, якщо компанія хоче залишитися на ринку у майбутньому, то сьогодні їй варто вийти з зони комфорту й робити те, до чого вона не звикла. Відкрити / Коментувати

2022-09-27 15:00:59 Як бізнесу приймати оплати у криптовалюті

Після легалізації криптовалют в Україні, вони стали настільки популярними, що багато українців хочуть мати можливість оплачувати ними свої покупки. І бізнесу доводиться йти в ногу з часом і реагувати на бажання клієнтів. Вже понад 100 компаній в Україні приймають платежі в криптовалюті. Як це робити просто та зручно?

Whitepay — сервіс доступних криптоплатежів. Він допоможе вам впровадити оплату криптою: в офлайн-магазинах завдяки спеціальним POS-терміналам, в інтернет-магазинах — завдяки крипто еквайрингу.

Це зручний спосіб оплати для ваших клієнтів, низькі комісії, конвертація отриманих коштів у будь-яку зі 130 криптовалют та жодних прихованих платежів.

Залишайте заявку та отримуйте безкоштовну консультацію щодо криптоплатежів для вашого бізнесу. Відкрити / Коментувати

2022-09-24 15:01:29 Відкрити / Коментувати

2022-09-23 15:01:34 8 кроків ефективного бенчмаркінгу

Benchmarking – це проведення порівняльного аналізу показників однієї компанії з показниками іншої, зазвичай, більш успішної. Цей інструмент дозволяє знаходити і впровадити кращі сучасні рішення. Ось як це робиться.

Обираємо показник або процес, який буде вивчатися. Це може бути метрика, що є критичною для прийняття управлінських рішень або акціонерів. Якщо таких декілька — розставляємо пріоритети.

Вирішуємо, з якими організаціями будемо порівнювати. Це може бути конкурент, інші компанії або власні підрозділи. Збирати дані може бути складно, тож ймовірно доведеться звернутися до консультантів або спеціалізованих компаній.

Розбираємо обраний для аналізу показник на складові. Це дозволить спростити процес і краще зрозуміти критичні точки, на які треба звернути увагу в першу чергу.

Збираємо й аналізуємо дані. Порушення конфіденційності — злочин, тож чутливу інформацію варто шукати в інтерв’ю, галузевих оглядах, пресі тощо. Але важливо, щоб отримані дані були надійними.

Порівнюємо показники. Намагайтеся знайти не тільки розриви в ефективності, але й причини таких дисбалансів.

Розробляємо план дій. Знайдені в процесі аналізу відмінності в ефективності можуть викликати емоції й бажання “піти в атаку” на причини відставання від конкурентів. Не варто цього робити — виправляти ситуацію потрібно комплексно, тож знадобиться план.

Впровадження змін. План втілюється в життя. Варто уважно стежити за тим, як зміни впливають на ефективність і колектив. Якщо нові процедури працюють не так, як очікувалося, необхідно коригувати дії, наприклад, провести тренінг персоналу.

Повторюємо процес. Знайшли і втілили вдале рішення — шукаємо нову сферу для підвищення ефективності. Відкрити / Коментувати

2022-09-22 15:01:01 Де черпати актуальну і своєчасну інформацію для бізнесу

Інформація — один із найцінніших ресурсів. Тим паче для бізнесу. Тим паче в період кризи та невизначеності. Щоб приймати важливі для бізнесу рішення успішно, потрібно отримувати своєчасну і перевірену інформацію з надійних джерел. І ми знаємо як.

Що потрібно знати про релокацію бізнесу в Україну та ЄС? Як правильно укладати експортні контракти? Що робити підприємцям під час податкових перевірок?

Ці та багато інших корисних матеріалів ви знайдете на каналі «Think brave» від Liga Zakon. Тут огляди ринку, поради експертів, а також щотижнева рубрика, де можна отримати відповіді на свої запитання від експертів. Приєднуйтесь. Відкрити / Коментувати

2022-09-21 15:02:16 Відкрити / Коментувати

2022-09-20 15:01:50 5 порад, які зроблять вашу презентацію блискучою

Якщо ви хочете вдосконалити свої бізнес-навики презентування, ці поради для вас.

1. Хороші презентатори використовують менше слайдів — і менше слів. Невипадково одні з найбільш пам’ятних промов і документів в історії є одними з найбільш коротких. Геттісбурзька промова складається з 272 слів, а інавгураційна промова Джона Ф. Кеннеді тривала менше 15 хвилин. Тому зменшіть перевантаженість там, де це можливо.

2. Хороші презентатори не використовують марковані списки. Пункти списку — найменш ефективний спосіб донести свою точку зору. Експерименти в області пам’яті і комунікації показують, що інформація, передана у вигляді картинок і образів, із більшою ймовірністю запам’ятовується, ніж одні лише слова. Тому доповнюйте текст на слайдах фотографіями, відео і зображеннями.

3. Великі презентатори покращують свої вокальні дані. Дослідження стверджують, що люди, які ефективно переконують, змінюють свій голос, тон, гучність і, тим самим, стають більш впевненими в своїх аргументах. Наприклад, вони підвищують голос, коли підкреслюють ключове повідомлення, або роблять паузу після того, як озвучили важливу думку.

4. Великі презентатори створюють «вау»-моменти. Люди не запам’ятовують кожен слайд і кожне слово презентації. Вони пам’ятають такі моменти, які їх дивують, захоплюють. Дайте своїй аудиторії щось екстраординарне.

5. Великі презентатори проводять репетиції. Більшість промовців не практикуються так, як слід було б. Так, звичайно, вони переглядають свої слайди заздалегідь, але нехтують годинами усвідомленої практики, яка змусить їх по-справжньому засяяти перед аудиторією. Не нехтуйте цим. Відкрити / Коментувати