Get Mystery Box with random crypto!

Иван Зимбицкий, мышление и здравомыслие

Логотип телеграм -каналу zimbitskiy — Иван Зимбицкий, мышление и здравомыслие И
Логотип телеграм -каналу zimbitskiy — Иван Зимбицкий, мышление и здравомыслие
Адреса каналу: @zimbitskiy
Категорії: Бізнес
Мова: Українська
Країна: Росія
Передплатники: 4.66K
Опис з каналу

Про меня https://ivan10.com/ua
Читая мой канал ты изменишь свое мышление, а значит изменятся результаты
Обратная связь - @zimbitskiyfeedback_bot

Ratings & Reviews

3.00

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

0

3 stars

0

2 stars

0

1 stars

1


Останні повідомлення 42

2021-05-24 10:48:19
498 views07:48
Відкрити / Коментувати
2021-05-24 10:48:12 Самое главное в спорте это понимать зачем он именно тебе

Спортсмены мягко говоря не являются долгожителями.

Согласно исследованиям они живут на 9 лет меньше чем даже бизнесмены.

Бизнесмены в среднем живут 84 года, а спортсмены 75.

При этом другое исследование показывает, что спортсмены в 7 раз меньше болеют раковыми заболеваниями.

Пандемия короновируса показала, что спортсмены болели вирусом не реже и даже тяжелее чем другие.

Я лично считаю, что спорт нужен всем и им нужно заниматься системно, в любом возрасте, мальчикам и девочкам.

Могу долго писать почему, но расскажу самое главное.

Самое главное понять зачем именно тебе спорт.

Спорт может закрывать много целей, но если посмотреть внимательно есть цели, которые противоречат друг другу.

- красота
- долголетие
- выиграть гонку
- быть самым титулованым
- войти в тусовку "успешных"
- получить признание
- поднять свою значимость
- занять призовое место
- переключиться от стресса
- разгрузить голову
- получить ясность
- стать здоровее
- иметь гибкое тело
- сексуальность поднять
- получить радость когда смотришь на себя в зеркало
- как подарок любимому человеку
- получать лайки в инстаграмме
- быть сильным
- защититься от плохих парней
- не тратить деньги на лекарства
- иметь больше энергии

Например: выиграть в гонке противоречит цели здоровье и долголетие.

Гибкое тело противоречит и силе мышц.

Занять призовое место противоречит не тратить деньги на лекарства.

Поэтому нужно самому думать и решить, что для тебя важно и что ты хочешь.

Я думал над этим вопросом несколько часов и в итоге пришел к таким приоритетам

Приоритет №1 - Мое самочувствие и энергия.

Первое, что я хочу чувствовать себя хорошо и иметь много энергии. Этого же касается и всего.

Мой главный результат каждого деня это прожить его в прекрасном состоянии.

Правильное состояние помогает создавать пользу миру, а мне это очень важно.

Приоритет №2 - Красота. Мне очень важно как я выгляжу.

Согласен, что это какой-то "женский приоритет", но мне плевать что думают другие.

Если я выгляжу плохо это мне мешает чувствовать себя так как я хочу.

Приоритет №3 - Активное долголетие.

Я хочу прожить долгую и активную жизнь. Активную во всех смыслах - заниматься бизнесом, любовью, путешествовать, узнавать мир.

Таким образом я использую спорт для достижения этих целей.

Я много раз попадал и попадаю в ловушку "спорт ради спорта", но имея эти приоритеты я возвращаю себя на линию.

И если то, что я делаю (или меня убедили делать) противоречит этим целям я перестаю это делать.

Считаю, что если четко не расставить своим цели приоритеты можно заниматься спортом не для себя, а для других.

Напишите в своём дневнике какие ваши ТОП3 приоритета в здоровье и спорте? Зачем вам спорт?
487 viewsedited  07:48
Відкрити / Коментувати
2021-05-21 06:24:58 За последний месяц самый большой рывок в продуктивности мне дало добавление кокосового масла в кофе https://www.instagram.com/tv/CPGVg4blPhN/?utm_medium=copy_link
734 views03:24
Відкрити / Коментувати
2021-05-20 16:14:11 Какой предприниматель не мечтает нанять руководителя отдела продаж, который придет и все сделает?

Я сейчас провожу собеседования с руководителями отделов продаж и на 9 минуте задаю вопрос "что больше всего влияет на результат отдела продаж?".

Наступает замешательство.

Есть ощущение, что РОПы не просто не знают ответ на этот вопрос, но никогда даже не думали об этом.

Я говорю про кандидатов, которые хотят от 60 000 до 100 000+ грн. в месяц.

При чем они гарантировано хотят , а тебе гарантий выполнения плана давать не хотят ).

Ты рискуешь взять "РОПа" платить ему в месяц по 60 штук и "надеятся", что он справится.

Мои ожидания, что за такие деньги РОП будет не только знать ответ на этот вопрос, но и будет делать то, что приносит деньги.
Что же больше всего влияет на результат ОП?

Это создание системы найма сильных менеджеров. У меня сильный менеджер приносит в год 200 000 долларов выручки. Но находит таких и воспитывать "времени нет" ).

Легендарный тренер МЮ Алекс Фергюсон очень много сил тратил на создание системы поиска и подготовки новых игроков.

Я читал его книгу и он там буквально убивался и выгрызал юных звезд со всех уголков мира, а потом они проходили "воронку" подготовки.

РОП занимаются чем угодно только не самым важным:
Планерки, обучения, смотреть цифры в СРМ, докручивать СРМ, пересмотр скриптов, анализ возражений, "подтирание" за менеджерами, личное закрытие ключевых клиентов, общие планерки

В итоге компании работают только посредственные менеджеры, которые не забивают голы.

А РОП что? Он конечно не виноват. Почему?

Все кто занимался наймом менеджеров понимает насколько это адский труд.

Ты провел 30 собеседований и только берешь одного на испытательный срок, а потом его нужно обучать еще долго, а все это время ему нужно платить зарплату. И потом он уходит )
853 viewsedited  13:14
Відкрити / Коментувати
2021-05-17 13:27:11 Марка Роберже - в прошлом обычный инженер, который всего за 6 лет увеличил клиентскую базу с 3 до 12.000+ клиентов и довел продажи до $100 000 000, создав команду из 450 продавцов, при этом, НЕ УМЕЯ ПРОДАВАТЬ ВООБЩЕ!

Сейчас эта методика (sales accelaration formula) не известна на нашем рынке и вы можете быть первым среди ваших конкурентов, кто применяет ее принципы в своем бизнесе и ГАРАНТИРОВАННО получит качественный рывок

Сегодня еще самая выгодная цена «для ранних пташек», в среду цена вырастет.

Узнать больше здесь  https://ivan10.com/lp/sales-acceleration/
258 views10:27
Відкрити / Коментувати
2021-05-12 16:35:39 Как Обучаются Взрослые (И Твои Сотрудники Тоже)

Дмитрий Корчевский:

«‎Когда я работал над докторской диссертацией 4 года назад, мне открылась истина: люди не любят обучение.

Большинство людей еще в школе поняли, что знания не повысят эффективность, и никто не связывает знания и результаты.

Мы получаем людей, которые не хотят учиться, хотят работать и получать за это деньги»‎.


Для масштабирования компании необходимо не просто обучить, а вложить в голову огромному количеству людей много специфических знаний

Когда в компанию приходит новый сотрудник, обычно уходит 2 недели (80 часов), чтобы обучить его только базовым инструкциям.

А ведь в каждой компании есть масса специфических знаний, которые нужно передать сотруднику, чтобы он начал приносить пользу. На это уходит 2-6 месяцев.

Передача знаний должна быть формализованной, структурированной и без «‎воды»‎.

Это значит, что компании, которые готовы инвестировать в обучение своих сотрудников, победят.


При обучении нового сотрудника 1 на 1, ты получаешь 2 человек, которые работают наполовину (и получают зарплату).

Когда новый сотрудник обучается, он не делает вклад. В это же время опытный сотрудник тратит половину рабочего времени на донесение знаний.

Но если сразу «‎выпустить»‎ необученного сотрудника — убытки будут в разы больше.

Уже завтра, 13 мая в 19:00 Киев/МСК на мастер-классе «‎Метод Корчевского»‎ вы откроете мощную готовую систему, которая решает эту задачу в корне.

А как у вас проходит процесс обучения сотрудников в компании? Делитесь в комментариях
322 views13:35
Відкрити / Коментувати
2021-05-10 13:32:44 Если для вас сейчас актуальна задача найма в отделе продаж - у меня для вас мощный чек-лист «Как тестировать кандидата в менеджеры по продажам».

Этот чек-лист поможет сохранить много времени

Чек-лист в PDF доступен здесь https://goldcoach.ru/lp/test-sales/ 

Внутри вы откроете, как при помощи простых, но мощных вопросов по 9 категориям с математической точностью отделять тех, кто вам подходит от тех, кого лучше не брать на работу
343 views10:32
Відкрити / Коментувати
2021-05-09 09:31:29 Друзья, кто из вас думает как поднять операционную эффективность бизнеса и увеличить прибыль. Как Дмитрий Стижов построил образцовый бизнес в очень сложной нише. Интервью получилось насыщенным конкретикой по операционке

272 views06:31
Відкрити / Коментувати
2021-05-08 15:40:01 Двадцать лет спустя с этого момента – когда вы читаете этот пост - ваш будущий «я» собирается поблагодарить вас за то, что вы начали делать сегодня. Проект, который стартовали, привычку, которую начали формировать. За первый шаг в нужном направлении, который вы наконец-то сделали.
459 views12:40
Відкрити / Коментувати
2021-05-06 10:09:38 Когда я был на 4 курсе университета международная консалтинговая компания Deloitte (компании больше 100 лет) сделала мне офер.

Это был nonsense, потому что у меня не было диплома университета. Чтобы попасть к ним на работу я сдавал очень сложный тест по бухгалтерскому учету, математике и IQ на английском языке.

И даже после этого проходил собеседование примерно 2 часа с очень умным и менеджером компании с опытом от 6-10 лет.

Собеседование конечно было час на русском и час на английском .

Когда я вышел на работу нас ещё неделю обучали в офисе 2 HR менеджера, а потом повезли на 7 дневный тренинг по аудиту за 600 км от Киева.

За следующие 6-9 месяцев из нашего набора было увелено или сами ушли 40%.

Остались только самые сильные.

У большинства бизнесов совершено нет никакого тестирования кандидата на входе в компанию и нет никакого процесса интеграции сотрудников. Берут всех подряд, а потом жалуются что «нет нормальных людей».

Ошибки сотрудников, перегруз предпринимателя, плохой сервис это не более чем симптом отсутсвия системы интеграции сотрудников на входе.

Именно поэтому большинство предпринимателей останутся мелкими лавочниками на всю жизнь. Тренинги в стиле «танцы с бубнами» не помогут.

Помни - ошибки твоих сотрудников это дым от огня. Корень в отсутствии системы интеграции сотрудников.
478 viewsedited  07:09
Відкрити / Коментувати