ГРА В ДОВГУ

2021-10-08 10:45:32 Всі, хто у вчорашньому тесті вибрали further (далі), молодці. Якщо ви зацікавлені у співпраці з кимось, так і скажіть - I'm interested in our further collaboration, і вас зрозуміють правильно.

Тримайте ще кілька корисних речень зі словом "further", які можуть статися у нагоді:

Please feel free to contact me if you have any further questions.
Якщо з’являться додаткові запитання, не вагайтеся зв’язатися зі мною.

For further information, please call 006-2120070.
По додаткову інформацію звертайтесь за номером 006-2120070.

I propose not to discuss it any further.
Пропоную це далі не обговорювати. Відкрити / Коментувати

2021-09-30 18:07:49 Деніел Канеман. Мислення швидке й повільне.

Важко знайти книгу, яка б так сильно вплинула на розуміння процесів, котрі відбуваються в голові людини при виборі в ситуаціях невизначеності, ніж знаменита праця Даніеля Канемана й Амоса Тверскі – психологів, які витратили десятиліття на вивчення когнітивних упереджень.

Про що книга "Мислення швидке та повільне"? Вона про помилки, які допускає наше мислення, коли ми приймаємо те чи інше рішення. Наприклад, при покупці чаю в супермаркеті або онлайн-замовленні квитків на літак. Автори дуже детально розібрали, чому такі тригери, як таймер із хвилинами знижки, що змінюються, змушують нас швидше тиснути на кнопку "Купити".

Головна причина, на думку вчених, – два режими роботи нашого мислення, які вони, щоб уникнути розбіжностей з іншими дослідниками, скромно назвали Система 1 і Система 2.

Система 1 – інтуїтивне, евристичне мислення. Це швидкі розумові алгоритми, які не потребують довгих роздумів. Ключовим моментом для Системи 1 є точки відліку, від яких ми відштовхуємося при прийнятті рішень.

Щоб продемонструвати це, вчені поставили двом групам студентів два запитання з невеликою відмінністю.

У першої групи запитали:
- Чи перевищує висота найвищої секвої 400м?
- Яка висота цієї секвої?

У другої:
- Чи перевищує висота найвищої секвої 50м?
- Яка висота цієї секвої?

Відповіді першої групи були в середньому 256 м, в той час як у другої групи – 85м.

Система 2 – це повільне, аналітичне мислення. Ми вмикаємо його тоді, коли швидкі відповіді з якихось причин не працюють. Повільне мислення – украй енерговитратний процес, який може споживати до 20% калорій, тому більшу частину часу ми намагаємося заощаджувати, користуючись Системою 1.

Щоб побачити відмінність між типами мислення, проведіть простий експеримент. Попросіть знайомого назвати свій номер телефону. Він миттєво його скаже – це завдання до снаги Системі 1. А тепер хай він назве останні три цифри в номері. Ваш знайомий замовкне, переведе погляд убік, зіниці розширяться – це ввімкнулась Система 2. Ваш приятель рахує.

Якщо вам цікаво дізнатися більше про когнітивні упередження та їхній вплив, наприклад, на онлайн-продажі, пишіть у коментарях. Ми підготуємо детальний пост (або серію постів) про те, що і як впливає на прийняття рішень при покупці. Відкрити / Коментувати

2021-09-30 18:06:53 Відкрити / Коментувати

2021-09-21 16:00:09 Час трохи прокачати англійську

Прийменник “in”, окрім свого найчастішого значення “в”, також може перекладатися “через”, як у нашому випадку. Якщо хочете додати трохи туманності вашому реченню скажіть “in a few weeks”.

I will be in the city in a few weeks.
Я буду у місті через декілька тижнів.
І нехай кожен інтерпретує ваші загадкові “декілька” як хоче

Якщо бажаєте виразити тривалість вашої поїздки, використайте “for”.
I will be in the city for a few weeks.
Я буду у місті протягом декількох тижнів. Відкрити / Коментувати

2021-09-21 12:38:50 Вчора ми запитували, як GM обійшли Ford. Більшість вирішила, що керівник GM Альфред Пі Слоан підкупив власників автосалонів, але все було трохи інакше:

Альфред Пі Слоан (саме так звали нового главу компанії) прийняв досить неоднозначне рішення. Зрозумівши, що витримати конкуренцію з Model T не зможе жоден автомобіль компанії, він запропонував випускати нові авто щороку. У General Motors на той момент було чотири бренди: Chevrolet, Buick, Oldsmobile і Cadillac. Створити новий автомобіль — дуже довгий і дорогий процес, але стратегія Слоана полягала в поверхових змінах автопарку, а не розробках нових машин.

Щороку компанія помпезно презентувала нові моделі. Щоправда, якщо до них уважно придивитися, то можна було побачити, що відмінність від минулорічного автомобіля полягала в кольорі, формі радіатора, нікельованих підніжках або трохи більш потужному двигуні. Ідея була в тому, щоб змусити покупців шкодувати, що у них у гаражі стоїть старий автомобіль. Якщо Генрі Форд зробив автомобіль доступним, то Альфред Пі Слоан перетворив його на культ.

Концепція швидкого старіння продукції та щорічних поверхових оновлень отримала назву слоанізм. І якщо ви дивилися недавню презентацію Apple, то прекрасно розумієте, як це працює.

Дякуємо всім, хто прийняв участь у конкурсі. Наступне питання буде через тиждень Відкрити / Коментувати

2021-09-20 17:47:39 Ми вирішили урізноманітнити канал розбором цікавих кейсів. Розбір буде в ігровій формі: ми моделюємо ситуацію, ви обираєте варіант рішення. За підсумками місяця серед учасників, які набрали найбільше очок, ми проведемо фінал та розіграємо приз.

До 20-го року ХХ століття два автомобільних концерни поділили між собою американський ринок: General Motors і Ford. Причому 7 із 10 машин продавала компанія Генрі Форда. Щоб бути зовсім чесними, Форд продавав по суті одне авто — легендарну Model T. Це був воістину народний автомобіль: дешевий, легкий в обслуговуванні та завжди чорного кольору. Звичайно, конкурентів така ситуація не влаштовувала. Новий керівник General Motors прийняв дуже несподіване рішення, після чого обсяги продажів двох компаній спочатку вирівнялися, а потім General Motors стала лідером ринку на наступні 70 років.

Що він зробив?

Питання Відкрити / Коментувати