Get Mystery Box with random crypto!

Стартап Кухня від Саші Ремінного

Логотип телеграм -каналу sasha_rem — Стартап Кухня від Саші Ремінного С
Логотип телеграм -каналу sasha_rem — Стартап Кухня від Саші Ремінного
Адреса каналу: @sasha_rem
Категорії: Бізнес
Мова: Українська
Передплатники: 657
Опис з каналу

Канал про ІТ бізнес та про те, як виростити свою компанію в Україні

Ratings & Reviews

2.00

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

1

1 stars

1


Останні повідомлення

2022-08-20 15:48:02 Про силу повторного звернення (follow-up) Увага людини - це товар. Який з кожним днем коштує все дорожче, адже за увагу боряться сотні (якщо не тисячі) тригерів щодня. Ось вам надіслали важливе повідомлення в телеграм. Ви лишень планували відписати, а вже…
199 viewsSasha Reminnyi, edited  12:48
Відкрити / Коментувати
2022-08-18 13:45:10 Про силу повторного звернення (follow-up)
Увага людини - це товар. Який з кожним днем коштує все дорожче, адже за увагу боряться сотні (якщо не тисячі) тригерів щодня.
Ось вам надіслали важливе повідомлення в телеграм. Ви лишень планували відписати, а вже прийшов робочий лист з супер важливою задачею, а тут ще класна новина з фронту - роз*бали ще один склад БК! О, дитина занила, треба швиденько прикорм готувати. І звичайно ж новий відосік ще треба подивитись на улюбленому ютуб каналі…
А оригінальне повідомлення, яке вже прочитано в телеграмі, потрохи опускається в списку чатів нижче і нижче… і ніяк про себе не нагадає, хоча вам та пропозиція і видалась цікавою спочатку.
Більшість з нас знаходила в себе у вхідних повідомленнях якщо не важливі, то принаймні цікаві пропозиції, які через обставини так і не отримували від нас відповіді. І якщо б з нами сконтактували вдруге, або втретє… або вп‘яте, ми б таки відписали.
Звичайно, є велика кількість просто спаму, але тут ми його не розглядаємо.
Моя задача - скористатись вище описаною перспективою споживача, коли ви одягнете «шапку» підприємця.

Коли ви розвиваєте власний бізнес, відсутність відповіді - одна з основних причин, чому ви можете демотивуватись і перестати пробувати продавати свій сервіс чи продукт. Хоча індустрія каже, що часто першу відповідь ви можете отримати після шести-семи звернень.

Наша задача - вірити в те, що наш продукт чи сервіс надасть цінність для користувача, і старатись формулювати ту цінність раз за разом, звертаючись до своєї цільової аудиторії.

І якщо ви сконтактували 200 людей, написали їм 7 повторних звернень (кожне з них персоналізоване і в контексті ваших стосунків та ситуації, в якій знаходиться ваш потенційний клієнт зараз) - ви гарантовано отримаєте відповідь. Іноді можуть послати. Іноді скажуть, що зараз неактуально (знову таки, це НЕ відмова, це просто невчасне звернення! Уточніть, коли буде на часі!) а хтось принаймні з вічливості погодиться на дзвінок щоб отримати більше деталей.

Так працюють продажі у всьому світі. Час вже і нам вірити у цінність яку ми створюємо, долати комплекси меншовартості, і вчитись правильно пояснювати, як ваша цінність вирішить проблему вашого потенційного клієнта. Якщо ж віри немає - кидайте ту ідею… згорить ваша мотивація при будь-яких обставинах.
256 viewsSasha Reminnyi, 10:45
Відкрити / Коментувати
2022-08-08 13:33:22 Про важливість звуження цільової аудиторії
Коли я вперше запустив свій продукт StepShot на ринок, я дуже слабо розумів його цільову аудиторію. Продукт було розроблено на замовлення людини, яка складала навчальні матеріали. Продукт автоматизував створення покрокових інструкцій, скріншот-підпис-скріншот, крок за кроком… І здaавалось би, такий продукт потрібен всім, чи не так?

⁃ Пояснити бухгалтеру в компанії, як робити звітність у новому внутрішньому фінансовому продукті.
⁃ Пояснити мамі, як роздрукувати текст з вебсторінки через мережевий принтер.
⁃ Описати функціонал власного технологічного продукту в документації для користувачів. І тому подібне…

Але виникає страшенна проблема - без чіткої персони з цільової аудиторії неможливо побудувати повноцінну маркетингову стратегію.
Якщо цільова аудиторія занадто широка - то конверсія (відсоток з людей, які, раніше нічого не знаючи про ваш продукт, після перегляду реклами стали клієнтами) буде мізерно низька. Ми ж говоримо зараз про побудову технологічних бізнесів, а не про продаж Кока-Коли.

Тож чим чіткіший буде портрет персони, тим легше буде будувати маркетингову стратегію. Ціль будь-якого продуктового (не лише технологічного) бізнесу - знайти таку аудиторію, всередині якої існуючі користувачі будуть самі радити своїм колегам з власного оточення використання вашого продукту.

Довелось пройти декілька ітерацій в StepShot, щоб зрозуміти, що найкраща наша цільова аудиторія - це ІТ спеціалісти всередині великих корпоративних організацій, наприклад банків. В таких установах створюються досить складні внутрішні продукти, і описувати процеси в цих продуктах на сто (а іноді декілька сотень) кроків - дуже рутинна процедура. Розуміння цієї аудиторії нам дало змогу зрозуміти і те, які специфічні функції наш продукт має підтримувати. Наприклад, для корпоративних клієнтів було часто небажаним розміщення їхньої внутрішньої документації на публічних хмарних сховищах, тож розробка хмарної версії продукту (яка була би корисна в першу чергу для інших потенційних користувачів) не мала сенсу. Але був сенс інтеграції з приватними сховищами документів, як то Confluence або SharePoint. Більше того, розуміючи вузьку цільову аудиторію, та надаючи функціонал саме для неї, ми змогли суттєво збільшити ціну нашого продукту (вдесятеро, якщо бути точним) - від 70$ закористувача до 700$ за користувача на рік. Також, ми чіткіше розуміли де знаходити таких клієнтів - наприклад, у спільнотах відповідних документаційних систем.

Тож зараз я бачу, що це одна з основних проблем, з якою стикаються молоді стартапи з StartupDepot в фазі активного запуску в нашій пре-акселераційній програмі. Хочеться відразу таргетувати як можна ширшу аудиторію, щоб набрати кількісно побільше клієнтів. Це не є смертельно для певних продуктів, однак з такими амбіціями можна себе ж завести в глухий кут - користувачі з різних когорт вимагатимуть різного функціоналу, а ресурс на їх впровадження у вас дуже лімітований.

Тому думайте, яку ВУЖЧУ цільову аудиторію з потенційних ви хотіли б задовільнити в першу чергу. Потім, коли ви станете вже знаним продуктом для однієї аудиторії, ви зможете розширюватись на інші споріднені, однак лідерство в вузькій - дасть вам вже суттєве підсилення бренду.
384 viewsSasha Reminnyi, edited  10:33
Відкрити / Коментувати
2022-07-20 17:52:35 Можна качати кубики пресу самостійно, долаючи власну прокрастинацію, щодня роблячи 10 підходів по мільйон разів… А потім не побачити результату через 6 місяців, тому що насправді - потрібно було для проявлення пресу спочатку трохи поміняти харчування…
Тому набагато простіше качати кубики з тренером, який вже їх має!

Але до чого тут спорт?
Всього тиждень тому я писав пост про пітчі по мотивам попередньої когорти випускників літньої Стартап Школи від Startup Depot.

Є гарні новини! Ми знову запускаємо БЕЗКОШТОВНИЙ потік Startup School by Startup Depot!

Я дуже радий, що мій час, проінвестований в запис онлайн відеокурсу «Bootstrapping IT продукту в Україні» був недаремний, і зараз вже третя когорта студентів зможе протягом двох місяців або ж провалідувати свою ідею і надихнутись на рух далі (Disclaimer - як мінімум один з стартапів з попередньої когорти отримав офер на ангельські інвестиції), або ж швидко зрозуміти, що на ідею краще не витрачати життя (Fail Fast, так сказати) - і перейти до пошуку наступної!

Курс - це лише базові знання, а StartupDepot організовує навколо нього менторські сесії, де вам будуть давати завдання з розвитку вашої ідеї і валідувати ваш прогрес. Ментори - наші українські підприємці, які створили і вже давно розвивають власні стартапи, тож зможуть швидко ідентифікувати проблеми та допоможуть їх вирішити (я теж долучусь).

З опису курсу:
підтримка і наставництво на всіх етапах: від формування та перевірки ідеї, до пітчу перед реальними інвесторами.
якщо не маєш ідеї, але маєш бажання творити та розвиватись, тоді тобі до нас, адже ти зможеш долучитись до іншого стартапу та працювати в команді.


Реєстрація за посиланням
https://bit.ly/3cmbMUd

Вартість - БЕЗКОШТОВНО
Початок - 25.07 (тривалість 2 місяці)

Більше деталей тут

Війна війною, але економічний фронт сам себе не розвине.
550 viewsSasha Reminnyi, edited  14:52
Відкрити / Коментувати
2022-07-18 15:58:45 Сьогодні хочу порекомендувати безкоштовний інструмент розширення кругозору. А також техніку retention (утримання) ваших безкоштовних користувачів, яка на довго може прив‘язати їх до вашого продукту.
Останні 3-4 роки я перейшов від читання паперових та електронних книг до аудіо. Audible від Amazon дозволяє слухати манускрипти довжиною по 5-12 годин на всі можливі тематики, але і коштує 15$ на місяць.
Десь зо два роки мене в соцмережах таргетувала реклама Blinkist - мобільного додатку, який дає змогу в скороченому аудіоформаті прослуховувати ключові ідеї книг (одна книга від 15 до 25хв). Бібліотека у них далека від Audible, але все ж достатньо потужна. Вартість місячної підписки - від $7,5.
Тож під час однієї з робочих поїздок я почав тріал цього застосунку.
Виявилось, що скорочені версії книг - це не моє. Треба довго шукати книги, варті уваги, а потім по факту - прослуховуєш дві за одну прогулянку. В «повнометражній» книзі одні й ті ж концепти пережовуються десятки разів, і саме завдяки цьому вони засідали в мене в пам‘яті. Тут же враження було, що я лише дивився «книжкову вітрину», але не заходив в магазин. І по факту - всі прослухані ідеї занадто швидко вивітрюються з голови.
Тому я швидко скасував тріальну підписку.
Але…
Blinkist, як виявилось, реалізував чудову функціональність, яка зараз заставляє мене не лише користуватись, але навіть рекламувати їх продукт, який мені не так вже і сильно сподобався з першого погляду…

Десь за тиждень я помітив, що щодня мені на пошту почали приходити запрошення прослухати одну книжку безкоштовно, кожного разу іншу. Я мав доступ до запису протягом 24 годин, і вже декілька разів жалів, що не встиг прослухати “my blink of the day”.

Ці книги я би навряд чи слухав, навіть користуючись платною версією, бо вони не потрапили б в мій список «на потім», але тепер - це перетворилось в цікаву щоденну рутину - переслухати цікаві ідеї на прогулянці з песиком, які іноді заставляють навіть додати в список «прочитати в майбутньому» повну версію книги. Більше того, іноді прилітають книги НЕ з моїх категорій, про які я ніколи не чув, і так легко познайомитись з новими концептами мені не дозволяє ні один інший інструмент.
621 viewsSasha Reminnyi, edited  12:58
Відкрити / Коментувати
2022-07-07 19:11:32 Декілька слів про пре-акселераціну програму Львівського StartupDepot, в якій мав честь приймати участь як ментор для команд (червнева когорта).
Вона була досить короткою і мала на меті протягом декількох місяців досить швидко пропустити через навчання 40 команд, де до фінішу мали б дійти найвитриваліші. Особисто мені було приємно, що саме матеріали з курсу https://courses.prometheus.org.ua/courses/course-v1:Prometheus+IT101+2022_T1/about були взяті за основу навчальної програми.
Прослухавши більше 20-ти пітчів протягом менторінг сесій, бачу дуже схожі проблеми в тому, як команди презентують свої інтелектуальні наробки. В цьому пості хотілося би про це поговорити.

1. За пітчем важлива історія. Який би продукт не був важливий, наворочений, функіональний, всі ці атрибути можна поховати, загорнувши в суху презентацію з цифрами. Згадайте найцікавіший свій урок в школі чи університеті. Впевнений, ви там не слухали статистичні викладки та сухі факти. Ви там слухали історії. Будь то урок з літератури, де доводилось розуміти, які історичні події надихали Шевченка на написання його вічних хітів, чи урок з фізики, коли вам ілюстративно пояснювали правило буравчика чи інші теорії, ілююструючи їх ще і з чудернацькими саморобними пристроями, які розробив хтось з умільців з кафедри. Ви пітчите звичайним людям, і вам потрібно зробити так, щоб їм не було нудно. Наділіть свій пітч елементами сторітелингу, введіть героя (вас, чи вашого потенційного колегу), розкажіть на скільки кращим його життя стає з вашим рішенням. Ведіть слухача за собою!
2. Тренуйтесь перед дзеркалом мінімум 10 разів. Запишіть себе на телефон та перегляньте запис. Вам все подобається? Впевнений - не з першого разу. Історія має бути розказана вміло. Як би чудово ваш пітч не виглядав в вашій голові, часто в самий відповідальний момент починає складатись враження, що ви бачите наступний слайд своєї презентації вперше, і треба швиденько загадати, або ще гірше - придумати, що про цей слайд говорити. Потренуйтесь на близьких. Якщо вони чутимуть ваш пітч вперше, вони все розуміють? Скільки уточнюючих питань вам задали?
Засічіть час і будьте лаконічними. Не потрібно старатись використати всі 3 чи 5 хвилин наданого часу, якщо ваша історія цікава - її попросять повторити і деталізувати не раз. Гірше буде напхати в історію непотрібних деталей, щоб слухач заблудився, ніж дати замало, бо принаймні тоді буде зрозуміло, що уточнювати.
4. Найголовніше - підкреслюйте деталі, пов”язані з життєздатністю вашого продукту (traction). Якщо ви вже маєте користувачів - напишіть на цілий слайд їх кількість. Якщо вам вже хтось платить - додайте відгук від клієнта. Тому що навіть якщо слухач не зрозуміє вашої історії, факт наявності користувачів переконає його краще, ніж будь-яка теоретизована інновативність вашого рішення. Якщо ви на етапі ідеї - прийдіть на пітч з інформацією про користувачів, яким вона вже сподобалась - хто вони, чому їм це цікаво, на скільки болюча проблема для них? Без відгуків цільової аудиторії ваш пітч доведеться оцінювати лише слухачеві, а він часто може не розумітись в вашій проблематиці.
592 viewsSasha Reminnyi, edited  16:11
Відкрити / Коментувати
2022-03-30 23:40:18 ...Цей же підхід можна використати і в благочинності. Теперішні сервіси підписок на креативний контент (як то Patreon) роблять процес підписування максимально простим (а саме цього ми хочемо - будь яке ускладнення може призвести до того, що потенційний меценат передумає), а факт того, що підписка буде зніматись щомісячно - дозволяє зробивши "одноразовий процес продажу ідеї допомоги" планувати витрати вже за місцем потреби щомісяця. Для транзакційної допомоги - потрібно ті ж самі активності, але результат - одноразовий.

Декілька порад, які я виніс з процесу "рекрутування" нових меценатів для власного Patreon каналу https://www.patreon.com/ua_daily (практично, звичайний процес продажу):

- Майте свій зрозумілий короткий пітч. Почувши пітч, меценат розумітиме вашу ціль, і, вирогідніше, доєднається швидше.
Приклад "I fund buying wests/sewing thermal underwear/packaging First Aid Kits, etc". Бажано, щоб ініціативи були не наступального а обороняючого, тактичного або гуманітарного характеру, далекій людині морально важче було би оплачувати зброю. Якщо пітч надсилаєте в повідомленні - відразу додайте туди ж посилання на кампанію зі збору коштів.
- Деякі люди принципово не хочуть купувати будя які сервіси за підпискою. Тому також включіть про всяк випадок в ваш пітч посилання на ваш PayPal акаунт.
- Патреон дозволяє відображати кількість інших меценатів та суму, яку ви вже колективно отримуєте. Ці речі називаються соціальною валідацією (social proof) того, що ваша ідея здатна до життя. Якщо там буде нуль меценатів, то для нового мецената буде важче зробити перший крок і підписатись. Тому на початках - залучайте найближчих - друзів, сім"ю, колег.
- Пишіть тим, кого знаєте, але хто знаходиться за кордоном. Тоді є вищою вирогідність того, що потенційний меценат ще не жертвував на ініціативи, пов"язані з Україною.
- Майте на поготові ваш пітч на випадок, якщо ваш клієнт чи колега зза кордону згадає "let me know if I can help anyhow". Таку фразу мені на початку війни казали практично всі.
- Не переживайте, якщо вам не відпишуть. Все таки пошук меценатів - це таки процес продажу. В мене були випадки, коли потенційний меценат нічого не відповідав, але потім оформляв підписку через тиждень на Патреоні.
- Якщо потенційний меценат каже "great idea! I'd love to join!" Не очікуйте, що він стане вашим меценатом. Всіх людей відволікає так багато речей навколо. І тут важливо використати силу повторного звернення (power of a follow up). Просто напишіть вашому потенційному меценату ще раз, бажано згадуючи певні дедлайни (навіть якщо вони досить умовні). Наприклад "I was hoping to reach XXX amount/ YYY patrons by the end of the month" або "we lack XXX USD to fund next batch of thermal underwear".

Головне - не розчаровуйтесь, якщо вам відразу на перший же пітч дадуть відповідь "thank you for sharing". Можливо, ваш колега не зовсім розуміє суть конфлікту, або не підтримує Україну. Все одно це повноцінно вияснити - дуже важко. Тому важливо просто не втрачати мотивацію і рухатись далі. Пам"ятайте, ви знаходитесь в процесі продажів, і чим більшій кількості людей ви напишете - тим більша кілкість людей погодиться підтримати.

Якщо ви розумієте, що є не так багато людей, яких би ви могли підписати на власний патреон - можете їх відправляти на наш: https://www.patreon.com/ua_daily

Слава Україні!
523 viewsSasha Reminnyi, edited  20:40
Відкрити / Коментувати
2022-03-30 23:40:18 Благочинність та лійка продажів (sales funnel). Суть місячних підписок.

З перших днів війни, через шок і власне безсилля на полі бою, я досить швидко задумався, як саме найкращим чином можу допомогти країні в теперішній ситуації, окрім як напряму перекидати кошти на ЗСУ та Повернись Живим.

Орієнтовно через день стало зрозуміло - варто залучати кошти від людей, які б без моєї участі кошти на ЗСУ вірогідно не закинули.

Працюючи в глобальній компанії, я разом з іншими колегами почав в деякій мірі ходити "по лезу ножа", голосно закликаючи донейтити на Повернись Живим та на кампанію по збору всередині корпорації (корпорація має власний багатопрофільний благочинний фонд). Благо, світова політична підтримка України була дуже потужна, і наші заклики сприймались адекватно.

В результаті, в тому числі завдяки нашим українським співробітникам корпорації, фонд назбирав кругленьку суму, яку ще і подвоїла корпорація. Але тут почалось цікаве - фонди, виявляється, дуже неповороткі. І найпростіше їм закидувати кошти на Red Cross. Швидко купити амуніцію, яка в перші дні війни просто зникала з онлайн магазинів Європи протягом годин, практично було нереально. Але все ж таки частину бюджету ми виділили окремо для закупів First Aid Kits та турнікетів. І то добре - знаю, куди вони пішли і як ми їх адресно висилали на фронт.

Далі, розуміючи все ще суттєву підтримку іноземних колег, я спробував розсилати повідомлення з рекомендаціями, як придбати техніку за та як направити її на склади Нової пошти закордоном, щоб люди не зависали на моменті логістики (далі НП брала на себе логістику сортування та пересилки). Це також дало певні плоди - десятки рацій та медичних наборів.

Однак все це - ТРАНЗАКЦІЙНА допомога. Це чудово, але неідеально.
Чому?

Розглянемо мотивацію "допомогти" середньостатистичного індивіда в Україні та закордоном.

В Україні - бомби та руйнування є невід"ємною частиною теперішньої реальності. І навіть якщо наше місто ще ні разу не бомбили, інформаційна бульбашка цим заповнена, а сирени добре повертають в цей контекст навіть найбільш віддалених романтиків. Тому українець буде досить вірогідно постійно мотивований допомагати військовим на фронті (принаймні такі відчуття я маю зараз).
Однак оскільки людина має психіку, яка пристосовується до будь якого середовища, мотивація допомагати потенційно буде з кожним місяцем зменшуватись. Особливо, якщо буде знаходитись в достатньо безпечних містах, які не бомблять щодня. Плюс, та ж війна буде негативно впливати на матеріальний стан індивідів, що також суттєво зменшуватиме мотивацію.

За кордоном, мотивація людей може зникати після першої ж транзакції допомоги. Тому що для них всі ці події - дуже далеко. Вони суттєво актуалізовані завдяки медіапростору, але все таки - далеко.
"Висвітлюючи війни у будь-якому куточку світу, медіа застосовують цинічне правило для оцінки їх привабливості для своїх читачів – умовне правило "трупо-кілометрів" – коли кількість трупів в інциденті ділять на кількість кілометрів від місця події до споживача новин." (взято звідси).
І коли людина допомогла - вона ставить "хрестик" в голові в графі "допомогти Україні" і повертається до стандартного життя у своєму безпечному оточенні, зі своїм улюленим карамелізованим латте, ще суттєвіше збільшивши відстань до епіцентру подій.

Тобто більшість транзакційних меценатів - часто є "одноразовими". І вдруге його просити про допомогу стає вже значно важче. Це нормально, якщо меценат є представником компанії, і компанія виділяє щомісячний бюджет на допомогу. Однак що ж робити, якщо ви маєте справу з фізичними людьми, які достають кошти з власної кишені?

В ІТ продуктовому світі давно використовується концепт місячних підписок. Одноразово "підписавши" клієнта на свої послуги, можна отримувати щомісячні оплати протягом довгого періоду часу (12-36 місяців, зазвичай доки не вичерпається термін дії картки)...
353 viewsSasha Reminnyi, edited  20:40
Відкрити / Коментувати
2022-02-16 14:52:22 Пост в першу чергу для студентів та всіх тих, хто вчиться і шукає себе.
Маю золоту медаль зі школи, маю диплом бакалавра з відзнакою.
Диплом магістра вже без відзнаки, але викладач з філософії, який поставив мені тоді на іспиті четвірку замість п”ятірки, навчив мене відноситись до цього по-філософськи :)
Ага, ще маю ступінь кандидата технічних наук.
І що я вам можу сказати, ні одна з тих “личок на погонах” мені особливо в житті особливо не допомогла.
Потуги навчання спочатку на уроках, потім на парах, зараз в ретроспективі дещо схоже на поглинання великої кількості ютуб контенту. Про що був попередній ролик? Га? Скільки годин пройшло? Що? Де я?
В мене, напевне, таки намагалися залити багато різносторонньої інформації в незручній для мене формі, в незручний для мене час, і потім намагались перевірити, чи я засвоїв нецікаві мені факти засиллям контрольних та іспитів. За що я всій нашій навчальній системі абсолютно не хочу робити “низький уклін”.
Це одна з моїх мрій та амбіцій - в майбутньому долучитись до створення нових способів навчання, де люди будуть пізнавати саме те, що для них важливо і має сенс. Дуже сподіваюсь, що то будуть не лише розважальні ролики з ютубу… Хоча, хто знає :)
Чудовий приклад - предмет “Українська мова”. Всі шкільні та університетські роки я провів впевнений, що ненавиджу писати твори. Та чим як не маленьким твором можна назвати цей пост?
А прийшовши вивчати системи автоматизації та управління, отримав зі спеціальних предметів один де вусатий дядько серйозно розповідав про транзистори у вигляді ламп з архаїчних телевізорів, а інший (вже бритий) - побудову складних систем управління чисто в симуляторах у вигляді білих квадратиків та трикутничків.
Боже, сподіваюсь вони зараз хоч Arduino якесь дають студентам освоїти…
Звідси маю для себе таки один життєвий урок. Швидко вчишся ідентифікувати що тобі цікаво, і що якимось викладачам критично, щоб будувати відносини і працювати бартером… Наприклад, замість вивчення мікроелектроніки я робив вебсайт для конференції з мікроелектроніки… Дурень доречі, певне один з найцікавіших предметів з реально крутим викладачем, можна було би освоїти його і покраще.
Реальні фахові навики я почав отримувати коли на початку другого курсу знайшов роботу програміста на часткову зайнятість. Фінансова незалежність від батьків та бажання кращого матеріального стану були моїми основними мотиваторами, але там було ще і цікаво. Саме на підприємстві я освоїв розуміння того, як написати програмний продукт від початку до кінця. І це вже дало поштовх до наступних активних дій, коли зійшлися зорі.
Коли зараз я займаюсь менторством студентських команд, я стараюсь брати команди, які дійсно можуть. І коли я чую фрази відмовки на мої питання по статусах “у нас зараз багато лабораторних” або “ми тут зашиваємось з предметами”, мені хочеться команду добре струснути. Панове, можна звичайно вчитись і себе тому повністю віддавати, але треба розуміти, що навчання - це часто “життя на чернетку”. І його не варто сприймати занадто серйозно. Краще відразу для себе ідентифікувати сферу реального зацікавлення і максимально заглиблюватись та насолоджуватись нею, а дотичні предмети робити “на мінімалках”.
Освоюйте навички та віднесіться з розумінням до факту, що скоро все забудеться. Вкладайте свій час у те, щоб будувати в університеті свої справжні захоплення, пробуючи різні напрямки та підходи. Ці роки можуть вам послужити гарну службу, якщо правильно розставити пріоритети і кохатись у тому, що дійсно подобається.
А якщо вам нічого не подобається - не бійтесь того, що вас відрахують. Це як звільнення з роботи - часто найкраще, що могло б статись з працівником. Бо коли вас не окутує туман обтяжливих навчальних обов”язків, коли вранці ви прокидаєтесь і думаєте “а що я дійсно хочу сьогодні робити?” - тоді лише ви щиро зможете відповісти на це питання для себе.
362 viewsSasha Reminnyi, 11:52
Відкрити / Коментувати
2022-02-01 19:20:20 Про ІТ бізнес та стартапи від Саші Ремінного pinned «У далекому 2009, я, як класичний 23-річний сініор девелопер шукав додатковий підробіток на фріланс біржі, лишень закінчивши університет та маючи декілька вільних годин поза основною роботою. Мій третій чи четвертий проект на тій біржі став проектом, який мене…»
16:20
Відкрити / Коментувати