Александр Высоцкий

2023-05-30 19:11:13

Сегодня в 20:00 по Мадагаскару встречаемся на прямом эфире. Разберём такие вопросы:

— Что точно не должно входить в обязанности руководителя?

— Сотрудник саботирует задачи: как быть?

— Если есть много областей, которые сдерживают рост бизнеса: как понять, с какой начать работу?

— Где и как найти продавца за % без оклада

— Пропаганда снижает эффективность сотрудников: как бороться?

— Как добиться от начальства индексации зарплаты?

— Как повысить мотивацию и результаты команды без увеличения зарплат?

— Как быть с зарплатами сотрудников, имеющих серую часть ЗП, когда они идут в отпуск или больничный?

— Что делать, если сотрудник нарушил правила компании, но достиг результата? 

Если вы хотите, чтобы я ответил на ваш вопрос в эфире, напишите его в форму: https://app.sli.do/event/9S8QDyaXxuNoVQFbmkJoj1. Не забудьте указать имя, страну и сферу деятельности. Відкрити / Коментувати

2023-05-30 18:52:20 Відкрити / Коментувати

2023-05-29 19:04:59 Как работать меньше, а зарабатывать больше?

У вас своя компания, она приносит прибыль, но вот времени ни на что, кроме бизнеса, не хватает. Что делать, чтобы компания не отнимала всё ваше внимание и силы, но при этом продолжала расти?

Написал об этом пост в Instagram, переходите по ссылке и листайте карусель, чтобы освободить своё время и не потерять в доходе. Відкрити / Коментувати

2023-05-29 10:00:59 Александр Высоцкий pinned « Как увеличить стоимость компании в 3-5 раз и выйти на следующий уровень? У вас уже есть бизнес и стабильный доход, но хочется большего: новых клиентов, расширения рынка, увеличения прибыли? Вы можете масштабировать бизнес и сделать вашу компанию привлекательной…» Відкрити / Коментувати

2023-05-28 12:05:16 Задайте мне вопрос на прямой эфир

Мы создали форму для ваших вопросов. Там вы можете не только написать свой вопрос, но и поставить лайки на чужие вопросы, которые вам интересны. 10 самых «залайканых» вопросов я разберу на прямом эфире в этот вторник, 30 мая.

Оставляйте вопросы по ссылке: https://app.sli.do/event/giqmyzFeUCETsRe4JXmahK Відкрити / Коментувати

2023-05-27 14:21:34 Мастер-класс, о котором говорил выше, подходит всем нишам. Неважно, из какой вы страны, и в какой сфере вы работаете. Среди участников прошлых мастер-классов были и владельцы спортивных магазинов, и фармацевтические компании, и музыкальные лейблы.

Если вы тоже хотите перейти на следующий уровень и повысить стоимость своей компании, регистрируйтесь на мастер-класс по ссылке в посте выше. Відкрити / Коментувати

2023-05-26 18:05:00 Как увеличить стоимость компании в 3-5 раз и выйти на следующий уровень?

У вас уже есть бизнес и стабильный доход, но хочется большего: новых клиентов, расширения рынка, увеличения прибыли? Вы можете масштабировать бизнес и сделать вашу компанию привлекательной для инвесторов.

Если вы хотите двигаться вперёд и выйти на новый уровень, выделите всего 2 часа на мастер-класс, где я расскажу:

— какие 5 уровней для развития предпринимателя существуют и как перейти на следующий;
— как точка зрения владельца компании влияет на результаты бизнеса;
— как оценивают компании при покупке, и какие факторы влияют на их стоимость;
— как быстро увеличить стоимость компании в 3-5 раз;
— самый надежный способ инвестиции с ROI более 3000%.

Также дам практические рекомендации, как систематизировать бизнес и выйти из оперативки. Сейчас этот мастер-класс доступен бесплатно. Регистрируйтесь и получите эффективные инструменты для развития бизнеса. Відкрити / Коментувати

2023-05-26 16:03:59 Аудиодорожка с прямого эфира, который был в этот вторник. Приятного прослушивания!

00:01:29 Как развивать интерес и ответственность к работе у сотрудников?
00:06:30 С чего начать писать инструкции и регламенты?
00:12:31 Сотрудник работает за процент с продаж и получает ЗП больше руководителя: как это урегулировать?
00:18:54 Как найти грань между эксплуатацией сотрудников и нормой?
00:24:29 Как заменить сотрудников во время их отпуска?
00:27:57 Как мотивировать сотрудников на результат, если деньги их не мотивируют?
00:32:18 На должность менеджера по продажам пришел кандидат от конкурентов: как обезопасить себя?
00:39:19 На чем сфокусироваться, чтобы увеличить доход с 300 тыс. до 1 млн?
00:45:31 Сотрудник ушёл из-за низкой зарплаты, но вскоре вернулся: стоит ли брать его обратно?
00:47:37 Какие существуют этапы принятия решений?
00:53:14 Стоит ли вкладывать «последние деньги компании» в рекламу, если дела с заказами плохи?
00:57:35 Где купить мои книги в печатном виде на русском языке?
00:58:00 Как правильно рассчитать конечную стоимость услуги?
00:59:36 Как заставить сотрудников работать, если руководитель не справляется с этой задачей?
01:01:19 Что делать с подчиненным который хамит, но хорошо работает?
01:03:06 Какие позитивные стороны у равной зарплате для всех продавцов?
01:04:28 Как платить ЗП тем, кто производит?
01:05:16 За какой период нужно предупреждать о желании уйти в отпуск?

#ВысоцкийОтвечает Відкрити / Коментувати

2023-05-19 18:04:58 Продолжая тему управления сотрудниками, делюсь с вами аудиодорожкой, в которой я рассказал, как добиваться повышения исполнительской дисциплины. Відкрити / Коментувати

2023-05-18 18:04:01 Неочевидная ошибка в управлении командой

Хочу развеять ещё один миф руководителей. Он связан с управлением компанией в тяжёлые времена. Например, когда началась война, многие руководители ослабили дисциплину, чтобы дополнительно не давить на сотрудников.

Но во время кризисов и повышенного давления самая большая ошибка — снижать требовательность к сотрудникам. Нужно делать наоборот! В сложные времена должно быть больше заданий, требовательности и контроля. Я считаю, что руководитель просто предаёт сотрудника, если не нагружает его, когда тот напуган и боится. Лучше такому руководителю дать помощника или временно отстранить его от дел.

Согласны? Как вы обычно ведёте себя с командой в кризис? Відкрити / Коментувати