Нотатки CEO

2021-01-21 10:10:24 ​​8 елементів, що характеризують успішну компанію-інноватора

На основі дослідження McKinsey & Company

➊ Прагнення
Інноваційну мету найкраще формулювати в кількісних показниках, вносити до конкретних стратегічних планів та передавати до нижчих ланок організації у формі цілей із відповідними термінами досягнення. 

➋ Вибір
Багато компаній постають перед труднощами через неспроможність обрати найкращі ідеї: вони підтримують забагато проєктів, замість того щоб вкладати ресурси в ті, які мають найбільший потенціал. Щоб цього уникнути, потрібно правильно розставити пріоритети. 

➌ Дослідження
Майже кожна успішна інновація виникає на перетині трьох напрямів: проблема, яку потрібно вирішити; технологія, яка дозволяє це зробити; бізнес-модель, яка приносить гроші. 

➍ Еволюція
Більшість інноваційних систем зосереджені на нових продуктах, хоча цінують й інновації на рівні бізнес-моделі: зміна ланцюга вартості, диверсифікація потоків прибутку чи модифікація моделей доставлення. 

➎ Пришвидшення
Обережні бюрократичні процеси управління сповільнюють інновації. Втім, варто підтримувати баланс та не дозволяти стрімкому виходу на ринок підривати співпрацю всередині компанії, безперервні цикли навчання та чіткі шляхи ухвалення рішень, які сприяють інноваціям.

➏ Масштабування
Чітке бачення масштабів і охоплення ідеї допомагає залучати правильні ресурси та можливості, щоб забезпечити швидке доставлення нового продукту або послуги в потрібному обсязі й належної якості. Виробничі потужності, постачальники та дистриб’ютори мають бути готовими до швидкого й повного масштабування нового продукту. 

➐ Розмах
Інновації вимагають співпраці із зовнішніми партнерами. Йдеться не лише про пошук нових ідей, а й про розподіл витрат і швидший вихід на ринок. 

➑ Мобілізація
Великим компаніям не так легко ставати новаторами — надто багато фіксованих процедур і культурних факторів. Варто заохочувати інноваційне мислення своїх людей, починаючи з прагнень, та уточнювати обов’язки за допомогою стимулів і винагородар. Відкрити / Коментувати

2021-01-15 19:29:53 Еліти: історія та вплив на світовий порядок

Нещодавно Андрій Баумейстер, сучасний український філософ та публічний інтелектуал, провів у CEO Club лекцію про історію та значення еліт, а також їхні альтернативи та сучасні проблеми.



Відкрити / Коментувати

2021-01-13 18:02:14 Підбірка книг на тему філософії стоїцизму від Сергія Гайдайчука, президента CEO Club

«Як бути стоїком. Антична філософія та сучасне життя» — Массімо Пільюччі

Автор у простій та доступній формі пояснює ключові ідеї та принципи стоїчної філософії. Саме з цієї книги можна починати тим, хто ще не знайомий з цією філософією.

«Наодинці з собою» — Марк Аврелій

Це книга є медитацією (або роздумами) римського імператора-стоїка щодо сенсу життя, призначення, смерті, справедливості. Потужна книга, котру на постійній основі перечитують багато світових лідерів.

«Моральні листи до Луцилія» — Луцій Анней Сенека

124 сторінки, кожна з яких є окремою мудрістю та історією про життя, багатство, бідність, час, смерть, стійкість, мудрість, свободу волі, дружбу.

«Як вирішують проблеми сильні люди» — Райан Холідей

Випробування і складності відомих особистостей демонструють, що труднощі не тільки не змогли їх зупинити, але й посприяли успіху. Завдяки стоїцизму можна навчитися перетворювати перешкоди в можливості.

«Антидот. Протиотрута від нещасливого життя» — Олівер Буркеман

Автор каже, що позитивне мислення і постійна радість — зовсім не щастя, а проблема. Він пропонує «негативний» шлях до щастя, який складається із визнання поразок, песимізму, невпевненості, страху. Всього того, що ми зазвичай уникаємо. Відкрити / Коментувати

2021-01-07 16:17:06 Розвиток і самореалізація лідера. Саморефлексія, філософія, література, психотерапія

Як визначати власні потреби у розвитку, які інструменти використовувати та як розуміти, що рухаєшся у правильному напрямку? Шукаючи відповіді, зачепили більш ґрунтовне питання — призначення та самореалізації лідера.



Відкрити / Коментувати

2021-01-05 14:06:23 Як свідомо сформувати і закріпити звички. Нотатки з клубної дискусії

► Взяти на себе публічне зобов'язання — небажання розчарувати своє оточення буде стримувати від того, аби кинути все на півдорозі;

► Прописати всі переваги, які отримаємо від нової звички;

► Візуалізувати себе оновленим, спробувати відчути позитивні емоції, які принесе результат сили волі;

► Виділити локацію і/або конкретні часові проміжки для нового заняття (наприклад, читати на дивані, а бігати з 6-ї до 7-ї ранку);

► Продумати, як отримувати задоволення від процесу впровадження звички — це не менш важлива складова, ніж фінальна нагорода;

► Повторювати один і той самий ритуал протягом 40 днів;

► Розбивати цілі на підзадачі, щоб радіти успіху вже на початкових етапах (наприклад, одразу бігати по 10 км дуже складно і навіть страшно, а ось розпочати з 1–2 км/день зможе кожен);

► Хвалити і винагороджувати себе за кожен подоланий рубіж/пройдений етап. Відкрити / Коментувати

2020-12-29 20:00:20 Підбірка аудіоматеріалів CEO Club

В Apple Podcasts. Подкаст CEO Club на інших платформах: https://anchor.fm/ceo-club-ukraine

Інвестиції. Як зберегти та примножити капітал в 2021. Михайло Меркулов і Тарас Кириченко https://apple.co/3rKvaxA

Корпоративна культура Netflix – чи можлива в Україні? Яна Матвійчук і Юлія Пилипенко https://apple.co/3ryuQlp

Персональна ефективність – де шукати баланс? Дмитро Стрижов і Євген Суздальцев https://apple.co/38FjSlj

Фондовий ринок, венчурні інвестиції, Private Equity та інвестиції у нерухомість. Андрій Горохов, Михайло Меркулов і Сергій Жуйков
https://apple.co/38KVO0z (відео https://bit.ly/3pxPG2e)

Дебати про лібертаріанство. Володимир Федорін, Андрій Баумейстер, Володимир Поперешнюк https://apple.co/3aORDUb (відео https://bit.ly/34KZXAr)

Теорія ситуаційного лідерства: правила та помилки. Аудіостаття https://apple.co/2JtIdSI

Токсична поведінка: як розпізнати і протистояти. Аудіостаття https://apple.co/2KGZ84N

Курс ефективного фідбеку за 15 хвилин. Аудіостаття https://apple.co/2WP58L5 Відкрити / Коментувати

2020-12-23 19:12:48 Куди інвестувати? Фондовий ринок, Private Equity, венчурні інвестиції, нерухомість

Учасники бесіди в CEO Club:
— Михайло Меркулов, Board Member, Investor, Tech Innovation Enthusiast;
— Андрій Горохов, генеральний директор UMG Investments;
— Сергій Жуйков, керуючий директор Blackshield Capital.



Відкрити / Коментувати

2020-12-18 18:16:57 Персональна ефективність: де шукати баланс?

Записано з подкасту CEO Club за участі Дмитра Стрижова, СЕО охоронного холдингу Sheriff, та Євгенія Суздальцева, власника групи компаній Junimed Health & Organic.

Життя — це марафон. Воно дуже довге, тож ефективним треба бути протягом усього шляху, а не «випалювати» максимум на коротких дистанціях.

Фундамент особистої ефективності полягає у трьох коефіцієнтах — IQ (когнітивні здатності), EQ (емоції, переживання) та VQ (інтелект «тіла»). А також природні таланти, притаманні людині від народження.

Базова основа особистої ефективності — це баланс сім’ї та роботи, коли домівка стає місцем сили та територією для відпочинку, а не «другим фронтом».

Ефективність напряму залежить від фізкультури (виділяє гормон щастя, допомагає перезавантажитися та прокачати стресостійкість) та вітамінізації (харчування, рівень вітамінів та мікроелементів).

Одним із елементів управління особистою ефективністю є вміння визначити свій ресурсний стан і ухвалити рішення, від чого можна отримати задоволення та користь у цьому стані.

Персональна ефективність — це здатність досягати цілей за мінімальний проміжок часу. Час є ключовим ресурсом.

Слухати подкаст:
Apple Podcasts https://cutt.ly/MhbTDvY
Google Podcasts https://cutt.ly/DhbTGSP Відкрити / Коментувати

2020-12-15 17:46:45 Поради інвестбанкіра: у що інвестувати українцям?

Тарас Козак, член CEO Club та засновник і президент інвестгрупи «Універ»:

Наприкінці минулого місяця основні американські індекси (Dow Jones, S&P 500 та NASDAQ) оновили свої історичні максимуми. Це значить, що особи, які вкладали свої кошти в акції компаній США (а це майже всі інвестори світу), могли заробити величезні прибутки.

Основні причини цього:
➊ Ринок зрозумів, що з появою на ринку дієвих антикоронавірусних вакцин людство переживе цю страшну хворобу та карантини і незабаром повернеться до звичного життя.

➋ На ринку дуже багато вільних та дешевих грошей, особливо доларів та євро. Їхня кількість і надалі буде зростати, при тому, що ставки залишатимуться дуже низькими. На єврових і доларових облігаціях зароблятиметься мало, тому кошти гігантським потоком несуться на ринок акцій, піднімаючи їхні ціни до небес.

Колись (за кілька місяців, а може й за кілька років) зростання цін на фінансові активи перекинеться на сировинні товари і, зрештою, на споживчі кошики мешканців розвинутого світу. Інфляція в доларах та євро, мабуть, стане двознаковою (не менше 10% на рік).

Що НЕ варто робити українцям в найближчі часи:
Тримати кошти в готівковій іноземній валюті. Можливе швидке падіння вартості долара або/та євро до валют країн, що розвиваються (до гривні зокрема).
Тримати кошти у валюті на депозитах з низькими ставками.
Купляти низькодохідні облігації в євро та доларах.

Що варто робити українцям:
Збільшувати частку гривні у своїх активах (як мінімум до 30%, можливо до 50% активів).
Купляти ОВДП та інші гривневі боргові цінні папери з високою дохідністю (для тих, хто вже розбирається).
Інвестувати 20%~30% валютних активів у акції компаній з розвинутих ринків (США та Європи передусім). Відкрити / Коментувати

2020-12-11 11:59:36 Шість критеріїв, що визначають та характеризують еліту

Із зустрічі CEO Club із філософом Сергієм Пролєєвим про концепцію та історію появи еліт*, роль дискурсу еліт для розуміння суспільства, еліту як особливий вид соціальної динаміки.

➊ Пріоритет суспільного блага

Еліта — це люди, які у своїй діяльності віддають пріоритет суспільному благу, а не власному інтересу. Місце для егоїзму теж є, але в межах виживання. Коли задачі виживання вирішені, людина фокусується на суспільних благах — дорогах, екології, обороні, медицині тощо.

➋ Компетентність

Ці люди найкращі в тому, що вони роблять. Тому до бізнес-еліти належить не найбагатший бізнесмен, а найбільш вмілі підприємці. До військової еліти може належати не генерал, а лейтенант, який значно професійніше володіє військовим ремеслом. Можна бути академіком, але не належати до інтелектуальної еліти. Компетентність у цих прикладах виявляється в ефективному управлінні бізнесом, веденні бою чи науковій діяльності.

➌ Соціальна відповідальність

Окрім особистої відповідальності за слова та вчинки, представник еліти діє публічно — наприклад, говорить про проблему, аналізує її причини та пропонує нове бачення реальності та кроки для його досягнення (або реалізації). Він не може цього не робити.

➍ Спільнота

Елітою не можуть бути одинаки, навіть визначні особистості. Вона є активною групою індивідів, які взаємодіють між собою та із суспільством.

➏ Власний етос

Еліта має власні морально-етичні правила, звички, цінності та норми поведінки, які стають нормативними для всієї спільноти — тобто еліта формує зразки поведінки. Можна сказати, що еліта є рольовою моделлю для суспільства.

➏ Креативність

Еліти генерують змісти, перспективи, відкривають нові можливості для суспільства в цілому. Вони зорієнтовані не на відтворення наявної системи, а на створення нової, більш ефективної. Основною роботою еліт є конструювання майбутнього.

* слово запозичене з французької мови, походить від латинського дієслова eligere — обирати, виокремлювати

Читати повний конспект зустрічі Відкрити / Коментувати