2021-10-13 11:01:33
Розуміння воронки рекрутингу допомагає залучати кращих кандидатів. А застосування метрик на кожному етапі процесу пошуку кандидатів допоможе зрозуміти, наскільки ви успішні, та в яких випадках вам потрібно щось змінювати.
Якщо ви будете регулярно аналізувати ці показники, ви зможете створити воронку, котра забезпечить компанію відповідними талантами. Нижче наведені деякі метрики, які ви можете контролювати на кожному етапі воронки:
Впізнаваність бренду.
Ви можете поговорити зі своїми маркетологами про те, наскільки відома ваша компанія, але є речі, які ви можете перевірити напряму:
• Скільки переглядів у вас на вебсторінці компанії?
• Як щодо підписників в соціальних мережах?
Всі ці речі показують, скільки людей знають про вашу компанію і бренд.
Залучення кандидатів.
Найпростіша метрика — це кількість людей, які подають заявки на вакансії, але все не так просто. Якщо ви наймаєте співробітників на посади початкового рівня, ви отримаєте набагато більше кандидатів, ніж якщо ви наймаєте співробітників на вузькоспеціалізовані посади. Тому дивіться не тільки на кількість претендентів, зверніть увагу на наступне:
- Кількість кандидатів на одну позицію;
- Внутрішні кандидати;
- Зовнішні кандидати;
- Реферали;
- Відвідуваність вашого кар'єрного сайту і коефіцієнт конверсії;
- Відвідуваність сторінки з оголошеннями про вакансію і коефіцієнт конверсії;
- Кількість людей, які починають відповідати на питання анкети, а потім відсіюються.
Всі ці дані допоможуть вам удосконалити свої методи.
Відбір кандидатів.
Подивіться на кількість кандидатів, що відповідають вимогам вакансії. Це може підказати вам, чи коректно складений опис вакансії, адже численні, невідповідні вимогам кандидати, можуть означати, що вам необхідно відредагувати опис.
Співбесіда.
Розгляньте кількість кандидатів, які відповідають вимогам та зможуть виконувати роботу. Це допоможе вам оцінити ваш процес відбору та описи посадових обов'язків у вакансіях. Але ви також можете використовувати це як можливість оцінити роботу рекрутинг відділу.
Скільки співбесід необхідно провести, щоб найняти працівника? Якщо у вас є кандидати, які зустрічаються з кількома людьми, подивіться, як співвідносяться їх оцінки. Чи отримуєте ви точне уявлення про кожного кандидата?
Перевірка бекґраунду.
Тут метрика "пройшов/не пройшов" мало що скаже про вашу воронку, хоча може показати наскільки ви проникливі. Але пам'ятайте, зараз ринок, де частіше правила диктують пошукачі: якщо перевірка біографії займає забагато часу, ви втратите кандидатів.
Пропозиція.
Проаналізуйте кількість зроблених і отриманих пропозицій, та проаналізуйте переговори. Це стандартна практика, але варто враховувати групи, що менш схильні до переговорів. Спочатку робіть свою кращу пропозицію, а потім подивіться на відсоток прийнятих. Якщо цей показник знижується, то, ймовірно, вам потрібно збільшити зарплату та пільги.
Онбординг.
Проаналізуйте ефективність роботи нових співробітників. Це допоможе зрозуміти та скоригувати ваші програми онбордингу, а також ваші навички оцінки кандидатів на етапах відбору і співбесіди.
Джерело: https://jooble.link/1A73
17 views08:01