Український Бізнесмен

2022-06-21 15:00:33 5 книг, які допоможуть мислити об’єктивно

Книги здатні багато що пояснити, розвинути критичне мислення, змусити подивитися на події, що відбуваються, ширше, та допомогти приймати зважені рішення. А бізнесу сьогодні це вкрай потрібно.

«Інтеграція. Вижити і стати сильніше в кризові часи» Іцхак Адізес. Коли країну трощить криза або особисто вас перемогли конкуренти, то ви не програли. А отримали масу переваг. Про те, як їх розпізнати і використовувати, і розповідає книга.

«Чорний лебідь. Про (не)ймовірне у реальному житті», Насім Талеб. Війна — це справжній Чорний лебідь, описаний в книзі Насіма Талеба, — несподівана подія зі значними наслідками. Автор розповідає про випадки, коли Чорний лебідь став вирішальним явищем, до яких наслідків призвела його поява і як зберегти стійкість.

«Антикрихкість. Про (не)вразливе у реальному житті», Насім Талеб. А це вже детальна інструкція з виживання у світі, де панують Чорні лебеді. Талеб формулює прості правила, які дозволять діяти так, щоб непередбачувана невизначеність, цей раптовий Чорний лебідь, не завдав шкоди — і на додачу, допоміг вдосконалитися.

«Мислення швидке і повільне», Деніел Канеман. Автор пояснює, чому ми діємо нераціонально і що впливає на наш вибір. А ще розповідає про те, як ефективно користуватися обмеженим ресурсом уваги, ухвалювати рішення в умовах невизначеності й удосконалювати власні судження.

«Структуроване мислення. Ясний розум в інформаційному хаосі», Деніел Левітін. На основі академічних досліджень та історій видатних людей Деніел Левітін навчає структурувати інформаційний потік і дає практичні поради, як організувати свій час і навести лад у роботі й повсякденному житті. Відкрити / Коментувати

2022-06-20 15:02:01 Що там за кулісами IT-бізнесу

Сайти, програмне забезпечення, різні додатки для смартфону — це лише верхівка айсбергу під назвою «IT»? яку ми бачимо. Як все це створюється? Хто за цим стоїть? Що взагалі відбувається в цій галузі і як вона функціонує в умовах воєнного стану?

Команда NIX запустила власний подкаст «Наша собача справа», щоб показати цю кухню зсередини. Вони запрошують в гості провідних IT-експертів України та інших цікавих гостей, щоб поговорити про айті та все, що пов'язане з сучасними технологіями.

У першому епізоді ви дізнаєтеся як створювався застосунок “Повітряна тривога” від його автора. Він на прикладі свого продукту пояснює, як перейти від таких аналогових приладів до зручної програми у смартфоні. Приєднуйтеся до прослуховування. Відкрити / Коментувати

2022-06-18 15:01:17 Відкрити / Коментувати

2022-06-17 15:01:12 3 важливих звички лідерів

Аби стимулювати в команді вияви потрібної поведінки, керівник має розвинути в собі три наступних звички.

1. Допомагайте фокусуватися на найважливішому. Якщо ви хочете, аби співробітники робили щось більше, ніж те, що вимагається в рамках їхньої посади, — допоможіть зрозуміти, що є найважливішим на даний момент часу. Важливо чітко доносити до команди, що є пріоритетним саме зараз.

2. Надавайте інформацію про результативність діяльності. Як правило, щоб досягти високих результатів, людям потрібні два типи інформації. Перший — це чітко визначений напрям руху: якою є ціль і чому вона важлива. Другий — зворотний зв’язок: чи виконую я показники? Чи наближаюся до цілі? Чи правильно це роблю?

3. Показуйте, що ви цінуєте. Якщо ви хочете, аби працівники полегшили роботу вам і вашим колегам, візьміть за звичку привертати увагу до дій чи поведінки, які ви цінуєте. Коли хтось вчиняє кроки, які вважаєте правильними, кажіть: “Коли ви робите X, мені простіше зробити Y”». Наприклад, якщо співробітник зміг конструктивно поговорити з клієнтом, котрого ваша компанія чимось сильно роздратувала, розкажіть — як це полегшило вашу роботу. Відкрити / Коментувати

2022-06-16 15:00:39 Як тримати руку на пульсі подій зі світу бізнесу

«Той, хто володіє інформацією, володіє світом», — сказав якось Натан Ротшильд. І це дійсно так. В сучасному світі важко переоцінити важливість інформації. Особливо для ділових людей, яким для успішного ведення справ необхідно бути в курсі актуальних подій, щоб мати змогу вчасно і правильно на них реагувати.

Саме тому читайте телеграм канал наших колег «Business Founder». Тут ви знайдете актуальну інформацію від української бізнес-спільноти в умовах війни: як і на чому заробляють, куди вкладають, як розвивають свій бізнес, які гранти та інвестиції від фондів та інкубаторів доступні, а також — про релокацію бізнесу, нові ринки, ніші та можливості для бізнесу.

«Business Founder» — все про бізнес, стартапи, інвестиції та інновації. Приєднуйтеся. Відкрити / Коментувати

2022-06-15 15:01:07 Відкрити / Коментувати

2022-06-14 15:01:23 Тренди email-маркетингу в умовах війни

Канал e-mail-розсилок є досить ефективним і не надто дорогим. Тому навіть в умовах скорочення маркетингових бюджетів цей канал залишається актуальним. Ваші клієнти отримують актуальну інформацію про зміни в продукті та мають змогу почути важливі новини від компанії. Ось деякі тренди сьогодення.

Попит на геосегментацію. Дехто виїхав, десь закрились офлайн-точки тощо. Тому більше уваги до розсилок з урахуванням локації клієнта.

Ще більше персоналізації кожної точки комунікації: повідомлень, сайту, сторінок відписки тощо. Нас вже навчив COVID-19, що треба вміти тримати баланс між комерційними пропозиціями та спілкуванням. І ця тенденція продовжується.

Невисока інтенсивність розсилок. Компанії й надалі продовжують інформувати про свої ініціативи, надсилають листи зі словами підтримки, щоб тримати зв’язок з клієнтами та нагадувати про діяльність компанії. Але частота відправлень суттєво знижується.

Мінімум розважального контенту. AMP-ігри, головоломки, квести в листах — якщо у 2021 році це був один з трендів і, приблизно 8 з 10 компаній в агенції робили інтерактиви, то зараз надсилається лише кілька таких листів і здебільшого про волонтерство чи соціальні ініціативи. Відкрити / Коментувати

2022-06-13 15:01:30 Як вигідно інвестувати в аграрний бізнес в Україні

Аграрна сфера в Україні традиційно є одним з найпривабливіших напрямів для інвестицій. А ще — це стабільна галузь, адже попит на продукцію існує весь рік, а популярність натуральних фермерських продуктів постійно зростає. Але як інвестувати в цей сектор?

Українська група компаній AgroGloryTime має земельний банк 2000 га на Закарпатті біля кордону з ЄС. Вони займаються органічним вирощуванням сільськогосподарських культур відкритого та закритого ґрунту.

Глобальна мета проекту — монетизація та капіталізація ділянки до рівня Голландії. Компанія залучає інвестиції успішно вже 2 роки, реалізує високорентабельні токени, а також розглядає будь-які пропозиції та проекти щодо капіталізації наявного земельного банку.

Більше інформації про них шукайте на сайті. Відкрити / Коментувати

2022-06-10 15:01:47 Як досягти бажаного результату при переговорах

У кожного успішного бізнесмена має бути стратегія ведення переговорів. Давайте розглянемо найбільш дієві з них.

«Погоджуйся або йди». Суть цієї стратегії полягає в тому, що вам необхідно поводитися так, наче ви готові залишити стіл переговорів, якщо опонент не приймає ваші умови. Не бійтеся зробити чіткий крок, якщо ваш партнер не йде на поступки. Така стратегія є дещо ризикованою, але ж які переговори та бізнес без ризику?

«Хороший і поганий поліцейський». Ця тактика передбачає команду з двох представників, які застосовують протилежні підходи до бізнес-партнера. Один з них готовий йти на зустріч і надавати знижки, кращі умови майбутньої співпраці, а інший всіляко цьому перешкоджає. Такий підхід дозволяє отримати максимально вигідні умови для підписання договору.

«Унікальний шанс на 1 000 000». Суть даної тактики полягає у тому, що вам необхідно запевнити вашого партнера в тому, що така пропозиція буде діяти протягом лімітованого періоду часу, і ви робите її лише для нього. Саме тому йому потрібно діяти швидко аби не проґавити її.

«Стратегія салямі». Не висувайте всі вимоги одночасно на початку переговорів. Зробіть маленьку першу пропозицію і лише після того, як ваш опонент погодиться з нею, переходьте до іншої, більш вагомої та складної до виконання. Уявіть, як ви нарізаєте салямі слайс за слайсом — так само має бути і в переговорах.

«Вимога в останню хвилину». Коли ваші переговори завершені й контракт підписаний, зробіть одну маленьку вимогу, яка більше нагадує маленьке прохання. Є дуже великий шанс того, що ваш бізнес-партнер не відмовить вам, адже контракт підписаний, і проходити процедуру переговорів знову немає сенсу та бажання. Проте нехай ця вимога буде дуже скромна. Відкрити / Коментувати

2022-06-08 15:01:52 4 тактики підвищення організаційної стійкості

Ті, хто стоять біля керма бізнесу, повинні не тільки знаходити способи подолати невизначеність і передбачати зміни, а й сприяти стабільності всієї компанії. Якщо ви хочете це зробити, зосередьтеся на наступних областях.

1. Лідерство. Кризи часто вражають компанії відразу в багатьох сферах. Не маючи правильного мислення, лідери щосили намагаються знайти істинний напрямок, щоб допомогти кожному побачити минуле в теперішньому. Занурення лідерів у подібний досвід (за допомогою моделювання та планування сценаріїв) може допомогти зрозуміти, як долати кризи, ставити чіткі цілі і діяти комплексно. Крім цього, лідерські групи можуть також заохочувати відкритий обмін ідеями і створювати нові мережі.

2. Фізичні особи. Щоб підтримувати загальну організаційну стійкість, компанії повинні починати з нижнього рівня, забезпечуючи працездатність своїх співробітників. Пропонуйте їм можливості для спілкування з професійними коучами. Надайте доступ до платформ або додатків, які забезпечують різноманітну персоналізовану підтримку. Введіть тренінг усвідомленості і змусьте менеджерів брати участь в особистих бесідах.

3. Команди. Перехід від ієрархічної до плоскої структури виявився корисним для багатьох організацій. Це допомагає переосмислити корпоративну структуру, щоб стимулювати командну роботу. Крім того, інвестуйте в інструменти для спільної роботи, і заохочуйте співробітників звертатися до колег, з якими вони зазвичай не хотіли б ділитися своїми знаннями.

4. Таланти. Інвестуйте в навчання і розвиток співробітників, бо постійне навчання сприятиме зростанню. Це надійна відправна точка, але зробіть ще один крок і внесіть культурні зміни, які генерують, втягують і розширюють можливості талантів. Зосередьтеся на зміцненні талантів співробітників в їх повсякденному житті, а не лише шляхом періодичного навчання. Відкрити / Коментувати