Український Бізнесмен

2021-05-06 15:00:07 Як зацікавити співробітників йти до мети: 4 фактори нематеріальної мотивації у бізнесі

Власники бізнесу можуть нескінченно підвищувати зарплату та вигадувати бонуси, але, коли керівник ігнорує роботу працівників, рівень їхньої мотивації не підвищиться. У розумних книжках це називається «визнанням», але краще подивитися на це поняття ширше та назвати його «якісним зворотним зв’язком».

Фактор №1. Найпростіша та доступна конструкція для зворотного зв’язку – «сендвіч-метод», де є щира участь, дяка, адекватна критика та пропозиції, що можна буде покращити наступного разу. Усе це є фактором № 1 у нематеріальній мотивації.

Фактор №2. Тож коли керівники компаній та суперексперти регулярно спілкуються з рядовими працівниками, це значно впливає на мотивацію команди. Тому менторство – це фактор № 2 у нематеріальній мотивації.

Фактор №3. Орієнтованість на результат. Ми, люди, дуже лякаємося та скаженіємо від невизначеності. Коли вона всюди, фінальною краплею стає абстрактне завдання від керівника «Підвищуй рівень продаж», «Напиши статтю», «Ну зроби творчо». Загалом жити із цим можна. Тільки потім не жалійтеся, що людину поведе не туди, а результат буде не таким, якого ви очікували. У додаток до непотрібного результату – в’ялий та демотивований працівник, якому знову треба все робити наново. Поняття зрозумілості стосується всіх правил та процесів у компанії – чим усе прозоріше, тим краще люди себе почувають.

Фактор №4. Отже, комунікація, фідбеки, прозорість та менторство – це те, що впливає на ефективність працівника не гірше грошей. А цікаві, сповнені змістом завдання та відчуття великої мети – те, заради чого люди часто здатні піти з грошима на компроміс. І це № 4 та найголовніший фактор нематеріальної мотивації. Відкрити / Коментувати

2021-05-05 15:00:06 Відкрити / Коментувати

2021-05-04 15:00:05 Як Ілон Маск відбирає найкращих працівників для Tesla

Створювати щось геніальне можна лише з дійсно геніальною командою. Тому всі керівники успішних компаній мають свій підхід до пошуку кращих співробітників. Наприклад, Ілон Маск потенційним кандидатам на роботу задає свою знамениту загадку:

«Ви стоїте на поверхні Землі. Проходите одну милю на південь, одну милю на захід і одну милю на північ. Зрештою, ви опиняєтеся в тій же самій точці, з якої почали рух. Де ви знаходитесь?»

Правильну відповідь ви можете знайти на каналі Юри Гнатюка – засновника ІТ-компанії та ще декількох стартапів. Тут, окрім таких цікавих загадок зі співбесід у відомих технологічних компаніях, він ділиться власними думками про бізнес, фінанси та книги.

Приєднуйтеся до @yuragnatyuk та шукайте для себе цікаві бізнес-лайфхаки, інсайти і поради. Відкрити / Коментувати

2021-05-03 15:00:05 Делегувати ефективно: як передавати свої повноваження

Власнику бізнесу потрібен час, щоб вирішувати більш глобальні задачі, тому частину своєї рутини потрібно делегувати іншим. Але іноді, замість розділити свої обов’язки, ви виконуєте подвійну роботу. Щоб делегування не стало причиною непорозумінь, радимо користуватись цими правилами.

1. Фіксуйте у письмовому вигляді усі інструкції, дедлайни та побажання. Бо усні зауваження забуваються й перекручуються.

2. Якомога детальніше поясніть задачу і бажаний результат, наприклад розпишіть завдання за SMART-методикою. Людина буде більш вмотивованою, якщо зрозуміє, що і навіщо робить.

3. Як визначити, чи не буде задача занадто складна чи, навпаки, проста для іншого? Зазвичай, якщо людина здатна виконати 70% задачі, вона впорається і з іншими 30%.

4. Не втручайтесь у процес виконання роботи. Нехай співробітник відчує повну відповідальність. Ваш обов’язок — дати зрозуміле ТЗ та перевірити результат. Підлеглий може піти не тим шляхом, який ви собі уявляли. І це нормально.

5. Будьте відкриті до обговорень і запитань. Так, спочатку це забиратиме у вас багато часу, але згодом допоможе зекономити набагато більше.

6. Обов’язково аналізуйте виконану роботу і давайте зворотний зв’язок.

7. Не переробляйте за іншими. Якщо колега не впорався з першого разу, поясніть його помилки і дайте час на виправлення. Не робіть за нього, бо тоді і втрачається вся користь від делегування, і людина нічого не навчиться. Відкрити / Коментувати

2021-05-01 15:00:05 Відкрити / Коментувати

2021-04-30 15:00:04 Як юридично захистити себе і свій бізнес в інтернеті

Підготували для вас коротку замітку, яка допоможе уникнути основних проблем з бізнесом в інтернеті.

Для захисту свого онлайн-бізнесу від штрафів, скарг користувачів та порушень інтелектуальної власності вам потрібно:

- правильно оформити права на інтелектуальну власність (код, торговельну марку, дизайн, маркетингові матеріали тощо);

- врегулювати відносини з користувачами, розмістивши на сайті/у додатку Умови користування/Публічну оферту;

- реалізовувати права споживачів;

- дотримуватися правил обробки персональних даних користувачів, розмістити Політику конфіденційності;

- налаштувати свою маркетингову діяльність відповідно до вимог законодавства та правил Google, Facebook, Instagram тощо. Відкрити / Коментувати

2021-04-29 15:00:04 Нетворкінг врятує бізнес: як налагоджувати корисні контакти

Зв'язки та знайомства в житті бізнесмена – це все. Саме так вважає Кейт Ферацці, якого американський Forbes називає фахівцем номер один у світі з нетворкінгу. За його словами, неможливо нічого досягти без спілкування з людьми. Адже залучити кошти для своєї справи, знайти партнерів або підрядчиків – залежить напряму від контактів з людьми.

Якщо ви хочете знаходити корисні знайомства, приєднуйтеся до Workit Space — ком'юніті, де збираються професіонали у сфері бізнесу та стартапів для обміну досвідом та спільних проектів. Тут під час заняття з йоги можна зустріти потенційного інвестора, а на BBQ-вечірці домовитися про колаборацію десятиліття.

Шукайте анонси бізнес-конференцій, нетворкінг-вечірок та знаходьте однодумців і партнерів на Workit Space. Відкрити / Коментувати

2021-04-28 15:00:07 Відкрити / Коментувати

2021-04-27 15:00:06 Розкласти по полицях: тренди ринку складської логістики 2021 року

З початком пандемії сегмент складської логістики змушений підлаштовуватися під нові реалії. Як буде функціонувати складська логістика 2021 року та які інновації допомагають компаніям протистояти кризі?

Запаси «про всяк випадок». До пандемії більшість компаній використовувала метод управління запасами Just-In-Time («якраз вчасно»). Однак закриття кордонів і фабрик призвело до дефіциту матеріалів. Компанії винесли уроки й перейшли до моделі планування запасів Just-In-Case («про всяк випадок»).

Які інновації допомагають контролювати запаси на складах. Big Data Analytics – тренд, що надовго залишиться в складській логістиці, за допомогою якого можна моделювати процеси й прогнозувати потреби виробництва.

Складський аутсорсинг. Щоб забезпечити швидку доставку кінцевому споживачеві, компанії намагаються розширити географію присутності. Усе більше підприємств передають аутсорсинг складської логістики 3PL-операторам – компаніям, що здійснюють контрактну логістику професійно, мають широку мережу складів у різних регіонах.

Як інновації допомагають масштабуванню складської інфраструктури. У світі розвивається технологічна бізнес-модель Warehouse-As-a-Service, що заснована на економіці спільного споживання. Вони об'єднують всіх учасників ринку «у єдиному вікні». Наприклад, у логістичного провайдера є вільні площі, що він хоче передати в користування, у той саме час ритейлер шукає додатковий простір для зберігання. У підсумку логістичний провайдер отримує додатковий прибуток, а ритейлер – стільки місця, скільки йому необхідно для зберігання товарів на цей час.

Обробляти більше замовлень. З розвитком електронної комерції компанії відчувають підвищене навантаження на склад. Оскільки вимоги споживачів до термінів доставляння зростають, швидкість обробки замовлень на складі стає конкурентною перевагою.

Як інновації сприяють збільшенню продуктивності складу. Один із головних трендів складської логістики – це автоматизація. Найяскравіший приклад впровадження таких рішень – компанія Amazon. Її роботи здатні виконати рутинну операцію за 15 хвилин,тоді як людині знадобиться більш ніж година на аналогічну дію. Відкрити / Коментувати

2021-04-26 15:00:31 Як вести себе ресторатору під час перевірок

В умовах карантинних обмежень перевірки інспекторів стали страшним сном усіх рестораторів. Бо під час їх проведення може трапитися будь-що. В такий час треба терпляче і зважено ставитися до вимог перевіряльників, але бути готовими за потреби захистити себе.

Poster, компанія з автоматизації закладів, зробила тест з порадами юриста, як вести себе, якщо до вас завітали перевіряючі. Тест не тільки про карантинні перевірки, тут є питання про всі «улюблені» служби: інспекцію з питань праці, Госпожнадзор і Госпродпотребслужбу. З цими порадами ви точно не дозволите інспекторам перевищити свої повноваження або причепитися без підстав.

Більше лайфхаків та корисної для рестораторів інформації шукайте на телеграм-каналі «Реве та стогне ресторатор». Відкрити / Коментувати