Український Бізнесмен

2021-03-29 15:00:05 7 кроків по оптимізації бізнес-процесів під час кризи для будь-якого підприємства

1.Скорочення витрат. Скоротіть витрати на оплату оренди: перевезіть компанію в офіс меншого розміру або далі від центру. Організуйте для співробітників роботу на дому, якщо це можливо. Якщо у вас є інвестиційні програми, перегляньте їхні умови або зупиніть.

2. Бізнес-процеси. Можна скоротити витрати кожного відділу й кожного процесу, але розумніше подумати, від чого ви сьогодні можете повністю відмовитися. Зараз час нестандартних рішень, будьте гнучкими.

3. Безпека. Переведіть рахунки в надійні банки. Будьте готові, що будь-який ваш постачальник може в будь-який момент збанкрутувати. Прораховуйте можливі ризики.

4. Клієнт. Поспілкуйтеся, запитайте, що для клієнтів важливо сьогодні. Що вони думають про ваш товар або послугу, чи є у них пропозиції або зауваження. Важливо зрозуміти, що відбувається і як змінюється поведінка клієнтів, та швидко реагувати.

5. Цінність об'єднання. Вступайте в співробітництво. Подумайте, з якими компаніями і в чому ви можете об'єднатися, щоб зменшити загальні витрати та створити велику цінність для клієнтів.

6. Послуги та продукти. Криза – це час зниження купівельної спроможності. Однією з основних ваших цілей повинно бути збереження доступності товару або послуги для покупців в умовах зниження їхніх доходів.

7. Продажі. Попит на ринку може падати й падати, але ваше завдання – щоб продажі не впали саме у вашій компанії. І єдиний шлях – це краще продавати. У бізнесі вміння прораховувати й освоювати нестандартні бізнес-моделі є перевагою.

Варто пам'ятати, що економіка циклічна й за будь-якою кризою рано чи пізно буде підйом. Відкрити / Коментувати

2021-03-27 16:00:11 Відкрити / Коментувати

2021-03-25 16:00:10 5 порад для бізнесу, які покращать життя людей: головне з книги Білла Гейтса

У своїй новій книзі американський бізнесмен Білл Гейтс запропонував рішення глобальних проблем людства. Зокрема, розповів про те, як бізнес може поліпшити життя людей. Гейтс назвав 5 головних ідей.

Цікавтесь проблемами людства
Білл Гейтс запевнив, що людям необхідно дивитись на світ значно ширше, а не зважати лише на власне здоров'я та самопочуття. Варто розуміти і те, в якому стані людство загалом. Люди не цікавляться питаннями клімату, а тому й ніхто не пов'язує це питання з шкідливими викидами та зниженням імунітету.

Популяризуйте екологічні товари
Гейтс вважає, що екологічно чиста продукція повинна бути доступнішою для людей. Мова йде не лише про їжу чи речі першої потреби. Екологічно чистими можуть бути і будівельні матеріали чи автомобілі. Необхідно розробляти нові способи виробництва сталі, металу та інших важливих для життя матеріалів.

Технології зупинять зміни клімату
У світі вже є кілька сфер, які стають більш екологічними, однак їх надто мало, щоб зберегти клімат на всій планеті. Викиди в атмосферу не припиняються повністю, а лише трохи знижуються. Саме тому потрібно шукати способи, які знизять викиди до нуля.

Варто вкладати гроші в розробку екосистем
Потрібно вкладати кошти в дослідження. Так, це найризикованіша сфера, але необхідна. Гейтс заявив, що сам так робить. Він вважає, що тільки нові технології, які зовсім приберуть викиди, зможуть врятувати планету.

Треба збільшити попит на електромобілі та біопаливо
У Каліфорнії сприяють тому, щоб електромобілі були популярнішими. Там значно знизили податки на ці авто, через що люди заохочені їх купувати. Водночас з паливом для літаків все набагато складніше – воно коштує в рази дорожче за аналоги. Потрібно навчитися його швидко добувати біопаливо, щоб повністю перейти на нього. Відкрити / Коментувати

2021-03-24 16:00:10 Відкрити / Коментувати

2021-03-22 16:00:10 6 етапів систематизації бізнес-процесів

Бізнес починається з ідеї, а продовжується і тримається на щоденній роботі й докладанні зусиль. Проте для полегшення цих зусиль експерти радять систематизувати процеси в компанії.

Етап 1. Ідентифікація. Припустимо, у вас є описані процеси, але регулярно з’являються запити або ідеї доописати певні процеси чи додати нові. На цьому етапі варто перевірити, чи є цей процес у моделі процесів; якщо немає – визначити, що потрібно: розбудова нового процесу чи деталізація наявного; класифікувати процес; визначити ключових стейкхолдерів і оцінити доцільність опису та ступінь деталізації.

Етап 2. Визначення ключових атрибутів. Переконайтеся, що ви зафіксували ключові атрибути. До них належать власник процесу, вхід-вихід (продукт), бачення архітектора (мета процесу), показники, ресурси, клієнт (внутрішній чи зовнішній), процес-постачальник та учасники процесу (ролі).

Етап 3. Формалізація. На цьому етапі треба провести інтерв'ю, візуалізувати (промоделювати) процес. Власник процесу має погодити модель, а потім презентувати і захистити процес перед усією командою, а також сформувати план його тестування.

Етап 4. Тестування. На цьому етапі ви тестуєте логіку процесу та виявляєте відхилення, якщо вони є. Зробіть комунікацію щодо тестування, зафіксуйте період, проведіть навчання учасників тестування, здійсніть безпосереднє тестування, зберіть фідбеки та проаналізуйте результати.

Етап 5. Передача чи запуск у продакшн. На цьому етапі починається активна робота власника процесу. Він перевіряє чи все працює згідно з проєктом, збирає показники (щоб зрозуміти, чи попадаємо в них), фіксує відхилення, щоб бачити, з чим заходити в цикл оптимізації.

Етап 6. Оптимізація чи внесення змін. Це – квінтесенція попередньої роботи, коли рішення вже приймаються на основі даних і є база для генерування нових ідей та моментів для поліпшення. На цьому етапі йде перевірка показників, генерування ідей по змінах, обробка вхідних запитів по змінах, оцінка ідей та впровадження їх у життя. Відкрити / Коментувати

2021-03-20 16:00:07 Відкрити / Коментувати

2021-03-19 16:00:06 Як бізнесу виходити на міжнародні ринки

Будь-який серйозний бізнес прагне масштабуватися, тому рано чи пізно долає кордони однієї держави і стає міжнародним. І краще до цього підготуватися заздалегідь. Які фактори необхідно врахувати та з якими проблемами може зіштовхнутися бізнес під час виходу на міжнародні ринки?

Хочемо поділитися з вами новим випуском Big Money про українських підприємців, які змогли масштабувати бізнес на ринок Південно-Східної Азії. Після перегляду ролика, ви дізнаєтеся які особливості ведення бізнесу в Азії, як прийняти рішення про вихід на міжнародні ринки, основні показники для розвитку компанії, бізнес-філософію в'єтнамців та багато іншого.

Рекомендуємо до перегляду цей цікавий випуск про фінтех та експансію в Азію, команду, шлях і результат. Відкрити / Коментувати

2021-03-18 16:00:13 ТОП-5 книг про вплив соцмереж на бізнес

«Мільйон підписників» Брендан Кейн
В Instagram продається все: від манікюру до автомобілів, котеджів та франшиз. І саме ця соцмережа стала майданчиком для найуспішніших інтернет—магазинів. Цінність книги в тому, що автор описує свій власний досвід розкрутки акаунту – вже за місяць у нього було вже більше мільйона підписників зі ста країн.

«Посібник The Financial Times зі стратегії для соціальних медіа» Мартін Томас
Автор написав посібник на основі інтерв’ю з теоретиками та практиками просування в соцмережах та більше ніж 12-річного досвіду семінарів та лекцій по соцмережам, а також підкріпив свій досвід статтями з Financial Times. Акцент – на бізнес-стратегії для соцмереж та відповідях на популярні запитання.

«Феномен культури Кардаш’ян. Як знаменитості змінили життя у ХХІ столітті» Елліс Кешмор
Феномен Кім Кардаш’ян давно вивчають журналісти. Головне запитання, яке мучить всіх: як не принцеса, не голівудська акторка стала кумиром мільйонів. Секрет простий: блог в Instagram. Зараз у Кім більше 30 мільйонів підписників. Корпорації оцінили Кім як найшвидший спосіб доставки інформації про свій товар до аудиторії.

«Без фільтрів. Інсайдерська історія Instagram» Сара Фрієр
Журналістка Сара Фрієр описує історію створення та еволюції Instagram. Вона показує як Instagram забезпечив вибуховий ріст цілим галузям економіки, як-от туризму та продажам модної косметики та одягу або тостам з авокадо в кафе.

«Zкономіка. Як покоління Z zмінює майбутнє біzнесу» Джейсон Дорсі, Деніс Вілла
Покоління Z радикально міняє усталені бізнес-правила. Компанії, які швидко зрозуміють особливості покоління Z, будуть рулити наступні 20 років. Залишилася дрібниця: вивчити інструкцію з перебудови компанії та адаптувати продукти, маркетинг та канали збуту під нове покоління. Відкрити / Коментувати

2021-03-17 16:00:10 Відкрити / Коментувати

2021-03-16 16:00:08 Як бізнесу відправляти інтернет-замовлення та документи швидко і зручно

У будь-якої ділової людини постійно виникає потреба відправити якісь документи або речі. А якщо говорити про бізнес, то сюди ще додаються відправлення товарів, інтернет-замовлень тощо. Тому важливо обирати надійний, швидкий та простий спосіб відправки.

Ми знайшли те, що треба. Meest створили чатбота, з яким процес відправлення посилок займе всього кілька хвилин. Відкрити поштомат і оформити відправлення тепер можна за допомогою чатбота. Крім того, він допоможе знайти найближчий поштомат і відстежити відправлення, а у разі виникнення додаткових питань — надасть відповідь від підтримки.

Поштомати не тільки спрощують процес обміну посилками, а й допомагають зберегти здоров’я, позбавляючи від необхідності стояти у чергах. А якщо вкласти відправлення в поштомат до 11:00, воно вже за 5 годин буде у свого отримувача (у межах Києва).

До речі, до 31 березня доставка посилок між поштоматами Meest безкоштовна. Спробуйте — @meestposhtomat_bot. Відкрити / Коментувати