Get Mystery Box with random crypto!

Артем Бородатюк

Адреса каналу: @artemborodatiuk
Категорії: Бізнес , Новини
Мова: Українська
Передплатники: 18.23K
Опис з каналу

Привіт, я Артем, засновник 24 компаній Netpeak Group. Пишу про бізнес, а також про все, що мене вражає і змінює світ.
🇺🇦
III > I
https://www.facebook.com/IceOd
https://www.instagram.com/ice_scream/
https://t.me/ice_listens

Ratings & Reviews

2.50

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

1

1 stars

0


Останні повідомлення 9

2021-08-30 09:25:06 Музей Болоньи с помощью ИИ теперь точно знает, какие экспонаты привлекают туристов

Обожаю анализировать новости о новом способе применения искусственного интеллекта. А тут как раз Болонский музейный институт решил возместить убытки от пандемии, применив технологию ShareArt на базе искусственного интеллекта.

Технология

Как сообщает Bloomberg, группа исследователей из агентства новых технологий страны ENEA разработала систему устройств, способных подсчитывать, как долго и насколько внимательно посетители музеев и галерей любуются тем или иным произведением искусства.

Сама система под названием ShareArt включает в себя 14 камер, регистрирующих время, проведенное у экспоната, угол обзора, как много посетителей подходит к экспонату, какого они пола и возраста.

Из-за повестки дня систему «научили» сигнализировать посетителям от том, что нужно соблюдать социальную дистанцию и быть в маске по действующим нормам пандемии COVID-19. Но, как обещают сами разработчики, после отмены масочного режима система будет использовать камеры для изучения мимики посетителей музея. Конечно же, в режиме инкогнито.

Собранные данные нужны, чтобы расположить выставочные экспонаты наиболее удачным образом: для апгрейда привлекательности будет учтена даже игра теней и света. Такова заявленная цель эксперимента: создать цепочку экспонатов, ранжируя их по степени привлекательности.

Оценщик ценителей

Искусственному разуму доверили оценивать оценщиков
. Что уже само по себе парадокс.

ИИ составляет не двоичную систему понравилось/нет, а гораздо более сложную многофакторную модель. Ценность таких данных взлетает на порядок: это уже поведенческие паттерны. Уверен, что просто расстановкой порядка картин не закончится.

Авторы ShareArt уточняют, что очень немногие работы способны удержать внимание человека более чем на 15 секунд — в среднем посетители рассматривают экспонаты всего по 4-5 секунд. Представьте, что на основе данных получится сделать музей, где абсолютно все экспонаты интересы выше среднего.

- - -

Помните фильм «Я, робот» с Уиллом Смитом?

Когда главный герой задает фундаментальный вопрос: «робот сочинит симфонию? Робот превратит кусок холста в шедевр?», тот отвечает вопросом на вопрос: "а вы?".

ИИ уже умеет творить, теперь ему осталось понять, что людям нравится больше.

@artemborodatiuk
7.2K views06:25
Відкрити / Коментувати
2021-08-25 09:08:01 В Норвегии блогеров и инфлюенсеров заставят помечать отредактированные фото

Как вы знаете, я стараюсь не проходить мимо новостей о социальных трансформациях, влияющих на жизнь и бизнес. Вот и новость о новых поправках к закону о маркетинге в Норвегии взорвала мой мозг.

Добро пожаловать в новую реальность!

Закон о ретуши

2 июля 2021 года норвежский Стортинг принял поправки к Закону о маркетинге, которые призваны помочь снизить напряжение в обществе из-за современных стандартов красоты. Так называемое «давление на тело» возникло вследствие идеализации людей в рекламе. Поэтому вводится обязанность маркировать любую ретушированную или иным образом измененную фотографию в случае, если на ней тело человека отклоняется от реальности в отношении формы, размеров и чистоты кожи.

Уже сама по себе законодательная забота о напряжении общества из-за фоточек – прецедент. Но целый закон с пометками о применении фотошопа – это что-то совсем новенькое.

Публикация без пометки будет обходиться дорого: закон предусматривает систему прогрессирующих штрафов, а в крайнем случае – и тюремное заключение.

Хотя закон в первую очередь касается рекламодателей, он также применяется к влиятельным лицам в социальных сетях, знаменитостям и другим пользователям, которые получают какую-либо выгоду от публикации контента в интернете.

Что говорят психологи?

Норвежская инициатива призвана помочь снизить «завышенные ожидания относительно тела», сформированные рекламой и защитить самые уязвимые группы населения: молодежь и женщин.

Норвежские психологи отмечают влияние рекламы на самооценку народа как негативное. Разница между идеалами красоты и собственным отражением в зеркале приводит к депрессиям, возникновению комплекса неполноценности, провоцирует проблемы со здоровьем вроде булемии и анорексии. Особенно это касается детей и подростков – их психика еще не окрепла достаточно, чтобы сдерживать поток современного нарратива идеальности, льющегося на них с просторов Facebook, Instagram и TikTok.

Слабые места закона

Сами норвежские власти признают, что следить за соблюдением новых нормативов окажется сложно: факт редактирования еще придется как-то доказывать.

Кроме того, законодатели пока ничего не сделали с лайфхаком в виде пластических операций, который к действию закона никак не привязать :).

- - -

Лично мне пока непривычна мысль, что чей-то нарисованный пресс или зауженная в Фотошопе талия – повод для ментальных волнений.

С одной стороны никто не оспаривает первенство Норвегии в единицах счастья на душу населения и им виднее, что такая поправка добавит им очков в дисциплине "счастье народа". А с другой стороны: разве проблема так уж нова? Как только прогресс давал человечеству новые возможности – фотографию, кино, компьютерную графику, тут же начинались неизбежные злоупотребления формата "казаться, а не быть".

Законодательные акты не решают саму проблему спекуляций на идеалах: никто никого не заставляет заходить в соцсети, где люди изначально стараются выглядеть лучше, чем они есть на самом деле.

Честно говоря очень подмывает сделать голосовалку – вы бы поддержали такую поправку или были бы против?

@artemborodatiuk
8.7K viewsedited  06:08
Відкрити / Коментувати
2021-07-19 09:29:01 Искусственный интеллект от OpenAI выполняет любые капризы в картинках

Помните, я писал о GPT-3? Это языковая модель от OpenAI, способная выдавать тексты не хуже рядового копирайтера.

Недавно я познакомился с ее расширением – нейросетью DALL·E (Дали + WALL-E). Она генерирует оригинальные изображения в ответ на текстовый запрос, причем много вариантов, и с тем или иным успехом может нарисовать практически что угодно.

Что может

Даже если запрос похож на бред, картинки получаются вполне адекватными. Зацените:

1. Кубический дикобраз.

2. Улитка-арфа.

3. Лемур на моноцикле.

4. Дайкон в балетной пачке выгуливает собаку.

Но DALL·E хороша не только в сюрреализме. Она отлично справилась с запросом на кресло в форме авокадо, неплохо нарисовала витраж с синей малиной и на троечку сделала вывеску с названием создателя.

В основе технологии лежит тот же GPT-3. Как именно работает нейросеть – подробно описано на сайте OpenAI и в научной статье разработчиков.

Критика

Чтобы искать недостатки у чего-либо, сперва нужно определить критерии «идеальности». Какие задачи должна выполнять эта нейросеть? Если преобразовывать текст в изображение – она справляется с этим на отлично, всегда выдает результат, еще и с вариантами.

Если создавать абсолютно реалистичные изображения – она ошибается. Многие предметы «из-под пера» DALL·E нарушают законы физики. Она может вместо двух запрошенных предметов нарисовать один. Но все же рисует и как-никак в запрос попадает. В общем, DALL·E у мамы гуманитарий и творческая личность, а с физикой и математикой у нее пока хуже.

Но любой ли человек справится с задачей нарисовать реалистично, объемно, по памяти хотя бы просто велосипед? Конечно, нет. Я молчу о том, чтобы нарисовать красиво животное, а не как тут.

Так же, как и GPT-3 – это не имитация текстов Набокова, а скорее очень даже хороший SEO-текст, DALL·E – это все же не Дали, а пока просто не самый внимательный ученик художественной школы.

Новые угрозы от AI?

Когда мы говорим об искусственном интеллекте, мы с ним внутренне соревнуемся и в глубине души боимся фантастических сценариев захвата власти роботами. Правда?

GPT-3 может отобрать хлеб у копирайтеров с бирж труда, а DALL·E – у выгоревших дизайнеров. Но ведь это просто пинок под зад, чтобы повышать квалификацию. Реально опасаться конкуренции ИИ не стоит, ведь он не может придумывать новое, он лишь ловко компилирует ранее изученное. Конечно, в скорости обучения нам с ним не потягаться, но и это не баг, а фича: отдавая машинам рутинные задачи, мы освобождаем свой ум для настоящего творчества.

Ян ЛеКун, главный по AI в Facebook, считает, что ожидания от подобных технологий часто завышены: «Пытаться построить интеллектуальные машины масштабируя языковые модели – как строить высотные самолеты для полета на Луну. Вы можете бить рекорды, но полет на Луну потребует совершенно другого подхода».

А вот новые этические проблемы реальны. Об этом говорят сами OpenAI.

- - -

Почему мы ожидаем от ИИ того, что это будет сразу искусственный «величайший ум»? Разве не круто уже то, что нейросеть может делать что-то, как человек хотя бы средних талантов?

Такие вопросы у меня возникли после прочтения комментов. Не знаю, как у вас, но у ребят на Хабре возникло много претензий к DALL·E. Больше всего мне понравилось сравнение ее с экскаватором: одни говорят, что экскаватор все равно не заменил человека с лопатой, а другие – что ценность изобретения от этого не страдает. И обе стороны правы.

Когда мне захотелось посмеяться над некоторыми результатами GPT-3 и DALL·E, я вспомнил, сколько времени потратил в универе на рефераты и сколько там в итоге было воды. Вот где бы мне помогли технологии OpenAI.

p.s. Прочитайте, кто такой Ян ЛеКун, а потом посмотрите на его home page :). Ощущение такое, что его тоже собрал ИИ. А ведь ссылка на этот сайт прямо сейчас указана в его био на FB.

@artemborodatiuk
5.9K views06:29
Відкрити / Коментувати
2021-07-15 09:29:01 О том, когда люди, делая себе лучше, делают себе хуже или о трагедии общин

Трагедия общих ресурсов – это конфликт индивидуальных и общественных экономических интересов, который при отсутствии регулирования приводит к истощению ресурсов и ущербу для всех.

Трагедия общих ресурсов или трагедия общин – один из моих любимых парадоксов. Каждый из нас ощущал этот парадокс на себе, даже если не знал термина.

Итак, давайте разбираться.

The Tragedy of the Commons

Впервые концепцию описал британский экономист Уильям Форстер Ллойд в 1833 году. А популярной она стала в 1968 году после выхода в журнале Science статьи американского эколога Гаррета Хардина, которая так и называлась – The Tragedy of the Commons.

Первоначальный пример – нерегулируемый выпас скота: есть сельская община, у нее общее, доступное всем пастбище. На нём все члены общины могут пасти скот сколько угодно. Выпас скота уменьшает количество травы, растущей на нём и, соответственно, выгоды от скотоводства.

Каждый член общины может увеличить число своего скота, увеличив свой собственный доход, при этом плодородие пастбища сократится незначительно. Однако если все члены общины сделают то же самое, пастбище станет уже намного хуже. Если же член общины уменьшит свой выпас, плодородие поля увеличится, но его личный выигрыш от этого будет намного меньше, чем потерянный доход.

Получается, что каждому члену общины выгодно только увеличивать использование пастбища и ни на шаг не отступать. Но это ведет к тому, что пастбище будет планомерно уничтожаться и, в результате, скот начнет голодать и умирать.

Короче говоря, стадо и профит – частные, их стремятся увеличить, а пастбище – общее, его юзают, пока есть. Если каждый погонится за личной выгодой, ресурс не будет успевать возобновляться и в какой-то момент полностью истощится – и у разбитого корыта окажутся все.

Больше коров – больше личной выгоды, но меньше общей. Меньше общей выгоды – значит, со временем станет меньше и личной. То есть выгода от общего ресурса невозможна до тех пор, пока отношение к нему не станет, как к личному. Если все понимают и придерживаются этого, царит равновесие.

О равновесии

Вы верите, что люди способны придерживаться этого равновесного отношения? Ответьте себе честно.

Я думаю, что при определенной осознанности или после пережитого кризиса это действительно возможно. Но в большинстве случае подобное – утопия. Человек на генном уровне читер. И как только кто-то один додумается хакнуть систему, другие тоже начнут выжимать из общего ресурса все возможное.

- - -

Если вам пример с пастбищем ничего не напоминает, то осмотритесь вокруг – настоящая трагедия общих ресурсов разворачивается на наших глазах прямо сейчас. Задумайтесь, что лично вы можете сделать с этим уже сегодня.

III > I

@artemborodatiuk
7.0K views06:29
Відкрити / Коментувати
2021-07-07 13:10:50 Про инвестиции для начинающих

Согласно опросу Gallop в 2016 году 52% американцев старше 18 лет имели активы в виде ценных бумаг. Задумайтесь только – каждый второй американец инвестирует!

На японском фондовом рынке в начале 2016 года насчитывалось 49 миллионов частных инвесторов, – это 39% всего населения Японии. Для сравнении в Индии этот показатель равен 1,5%. Думаю, что в наших широтах этот показатель еще меньше.

Развитию культуры инвестирования в США способствуют множество факторов. В Штатах, например, почти в каждом высшем учебном заведении — от Стэндфордского университета до местного колледжа где-нибудь на задворках Оклахомы — есть инвестиционный клуб. Студенты там не просто учатся обращению с ценными бумагами: они вкладывают реальные деньги и получают прибыль.

Когда придумал бизнес, чтобы стать клиентом

Было очевидно, что рано или поздно вся эта движуха с инвестициями должна была доехать до наших территорий.

Тем, кто тоже, как и я, болен придумыванием идей и желанием их превратить в бизнес, знакомо это чувство, когда в голове есть бизнес-идея, но не можешь ее позволить себе: нет ресурсов в виде времени, команды или/и бюджетов. Но, если эту бизнес-идею ты хотел реализовать для того, чтобы самому стать клиентом, то радуешься, что кто-то другой взял дело в свои руки и все сделал.

Так случилось с УкрИнвестКлубом: ребята оцифровали сотни сделок на рынке для небольших инвесторов в реальный сектор с одной стороны, а с другой стороны собрали этих самых ритейл инвесторов. И чтобы все это "ехало" они скрепили обе стороны своего будущего маркетплейса и правильной коммуникации об инвестициях (вещая о рисках и говоря об отсутствии гарантий), и настройкой работы бекофиса, чтобы ритейл инвесторам было проще разбираться в сделках.

В итоге основатели проекта за год собрали 780 инвесторов и привлекли к найденным сделкам 20 миллионов долларов.

Очень люблю их контент на канале и, конечно, с радостью принял приглашение ребят поделиться своим опытом и инвестирования, и построения бизнесов.

Мое интервью про инвестиции

В этом интервью для УкрИнвестКлуб вы узнаете мои мысли по таким вопросам:

1. Цениться ли опыт ошибок в бизнесе?

2. Окупаются ли инвестиции в человеческий капитал?

3. В какой момент карьеры стоит инвестировать в себя, собственный бизнес и пассивные сделки?

4. Почему CEO должен замечать хорошее?

5. По виды опыта и важность команды.

6. Как делать мультибизнесы?

7. Про грядущие проекты Netpeak Group.

Ну и, конечно, узнаете стандартный путь начинающего инвестора и о многих сделках, о которых я раньше нигде не рассказывал.

Рекомендую это видео и сам проект всем, кто думает начать инвестировать.

- - -

Важный фундамент для создания культуры инвестирования – это доверие к рынку. Пока до него далеко, отсутствуют элементарные механизмы, но решение появится тогда, когда будет спрос. Поэтому хорошо, что он растет.

Также огромную роль играет и популяризация инвестирования в СМИ. Биржевые события появляются на ведущих каналах США так же часто, как и сводка погоды. Здесь проект тоже на передовой, так как контента дает довольно много и он по делу.

Абсолютно искренне желаю ребятам из УкрИнвестКлуб успеха в развитии инициативы – хочется поддерживать подобные бизнесы. Вижу, как проект уже положительно влияет на финансовую грамотность многих украинцев.

Деньги должны делать деньги и драйвить экономику!

III > I

@artemborodatiuk
6.8K views10:10
Відкрити / Коментувати
2021-07-05 09:36:01 Лучший способ развиртуализироваться

Ребят, вас тут уже почти 30 тысяч. Я все еще не вытягиваю загруз от новых проектов, поэтому с постами туго. Но зато появилась возможность увидеться лично, так как мы делаем сразу два мероприятия – об этом и расскажу.

1. Конференция 8P: про бизнес, digital и интернет-маркетинг

Через пять дней 9 июля мы проводим одну из самых крупных в пост-СНГ конференций по интернет-маркетингу. Называется она – 8P и будет юбилейной, так как пройдет в десятый раз! Вот как это было в прошлом году.

8P 2021 – это:

1. Четыре потока: Business и Digital, SEO, Affiliate, Online Ads & Analytics.

2. Две локации — покупая один билет, будут доступны сразу две конференции. Между локациями будет курсировать экскурсионные электромобили прямо по знаменитой одесской трассе здоровья.

3. 1500+ гостей.

4. 44 спикера – собираем топ-докладчиков за все 10 лет.

5. EXPO-зона с представителями крутых брендов, в этом году продали просто все. В конце дня будут разыгрывать кучу подарков.

8P – это лучший повод приехать в Одессу: можно будет и поработать на конференции, и отдохнуть на выходных. С основной локации (вот фотки) примерно 5 секунд до бассейна и 30 секунд до моря :).

Скидка для подписчиков канала на 15% – Ice_158P. Билеты будут продаваться еще два дня, купить можно на сайте 8p.ua.

2. Самая плохая вечеринка – Ice Trash Party.

Сразу после конференции состоится третья Ice Trash Party, где диджеить будет ваш покорный слуга. Очень плохая музыка, отсутствие смысла, безумие – все это гарантированно там будет. У вечеринки даже есть сайт, который описывает все, что нужно, чтобы люди НЕ шли на вечеринку – на сайте есть видеоотзывы, примеры играющих на пати треков, видео с прошлых вечеринок.

Короче, как вы поняли на вечеринке своя атмосфера и я обо всем предупреждаю, как могу – даже в своем фб. Тем не менее, народ не остановить и я думаю, что в этот раз мы соберем рекордное количество человек.

Купить билет можно тут, но вход свободный для всех участников 8P, а также для существующих или бывших сотрудников Netpeak Group и для всех клиентов любых наших компаний. Если вы клиент, то просто называете компанию и ник вашего менеджера. И сотрудники, и клиенты также могут брать на вечеринку своих половинок. Тоже бесплатно. Но, я категорически НЕ рекомендую это делать, если вы цените ваши отношения.

- - -

Вообще, день 8P и афтепати – это для нас целый праздник, что-то типа чемпионата Европы по футболу, когда играет твоя любимая команда. Тут можно будет поймать почти всех наших топов из 12 бизнесов Netpeak Group.

И это праздник не только для нас – делюсь лайфхаком: оба ивента легко станут корпоративом для вашей команды. Ведь мы уже все организовали: просто приезжаете своей компанией на 8P – и учитесь, и отдыхаете. По моим подсчетам 30% участников конференции пользуются этим лайфхаком.

p.s. Если таки поедете, то обязательно подойдите познакомиться. Хочу знать как можно больше своих подписчиков.

@artemborodatiuk
7.5K views06:36
Відкрити / Коментувати
2021-05-20 19:20:29 Сегодня мне 36 + мое новое интервью

Раньше я не любил дни рождения, не понимал смысл праздника, ведь в чем логика поздравлять с тем, что кто-то стал просто старше на один год?

А потом я объяснил себе (видимо, рационализировал), что день рождения – это просто дедлайн для того, чтобы сказать человеку что-то положительное, что он заслужил услышать. То есть, ДР – отличный повод дать фидбек, который мы и раньше могли дать, но до этого все никак не доходили руки.

Мне в личку написали много приятных слов даже те люди, которых я лично пока еще не знаю. Спасибо вам за ту энергию, которую мне даете в такие моменты. На этом, как на бензине, сильно легче двигаться дальше.

Мое новое интервью

Ну и раз сегодня "мой день", то поделюсь новым youtube-интервью со мной (одно из прошлых в Big Money набрало аж 1.2М просмотров) .

Максим Зосим из TQM systems пригласил поговорить о Netpeak Group, но с упором на техническую составляющую наших бизнесов – в видео вы узнаете:

1. Существует ли человек понимающий алгоритмы Google?

2. Как продвинуть сайт со второй страницы поисковой системы на первую?

3. Чёрное SEO и чем оно отличается от белых и серых методов продвижения?

4. Как продвигать мобильные приложения в App Store и Google Play?

5. Про наши компании Tonti Laguna и Tonti Laguna Mobile.

6. Стоит ли идти в Telegram в роли инвестора, какие риски?

7. Как привести подписчика в Telegram и сколько это стоит?

8. Как LMS-система управления знаниями может быть полезна для бизнеса?

9. Бизнес конференций: для чего организовывать, траты, окупаемость.

10. Про инфобиз и интерес к парадоксам.

- - -

Часто получал в личке вопрос "где посты?". Сорри, ребята, было совсем мало времени на канал. Месяц жил в Киеве, провел 70+ встреч, где напитался энергией от суперкрутых людей.

Мы запускаем новый проект, хотя нет, – запускаем сразу несколько проектов. Короче, будет много новостей и меньше постов, но обещаю вернуться к "перу" хоть и с меньшей частотой, чем писал раньше.

Мы переходим к третьему этапу развитию Netpeak Group, и вы скоро это заметите. Начинается Netpeak 3.0.

III > I

@artemborodatiuk
2.6K viewsedited  16:20
Відкрити / Коментувати
2021-04-16 11:23:34 Как попасть в IT: алгоритмы и карты знаний по пяти профессиям, с которых можно начать – часть 2

В предыдущем посте я подробно расписал, что делать, если вы хотите перейти из другой отрасли в IT, а конкретно – предложил, как освоить специальность QA-инженера.

Продолжим. Теперь будет про профессию менеджера по продажам и маркетинговые специальности в IT.

Профессия 2. Sales-менеджер.

Если технические навыки – это не ваша сильная сторона, то попробуйте рассмотреть работу менеджером по продажам.

2.1. Зарплаты.

Медиана зарплат без опыта работы по данным DOU – $500: скрин и ссылка.

Медиана зарплат с опытом 1-2 года по данным DOU – $600: скрин и ссылка.

2.2. Как научиться?

Думаю, понятно, что ситуация аналогичная алгоритму с QA, поэтому я уже не буду останавливаться на этом подробно: читайте базовые данные, ходите на курсы, отслеживайте вакансии, подавайтесь и ходите на собеседования.

2.2.1. Пошаговое руководство для новичка в продажах от Ringostat – по ссылке.

2.2.2. Карта знаний специалиста по продажам для движения по карьерной лестнице от агентства Netpeak – по ссылке.

Профессия 3. SEO-специалист.

3.1. Медиана зарплат Junior SEO-специалиста по данным Serpstat – $526: скрин и ссылка.

3.2. Карта знаний для SEO-специалистов от Inweb.

Секрет все тот же: изучаете базу, ищете курсы, подаетесь на вакансии начинающих. Это касается и профессий ниже.

Профессия 4. SMM-специалист.

4.1. Медиана зарплат Junior SMM-специалиста – $577: скрин и ссылка.

4.2. Карта знаний SMM-специалиста.

Профессия 5. PPC-специалист.

5.1. Медиана зарплат Junior PPC-специалиста – $537: скрин и ссылка.

5.2. Карта знаний по контекстной рекламе.

Еще карты знаний по более сложным профессиям для старта.

В этих профессиях вряд ли получится легко обучиться и с нуля стать специалистом. Но, тем не менее, делюсь с вами картами знаний Netpeak Group:

– продакт-менеджер;
– веб-дизайнер;
– PHP-разработчик;
– HTML-кодер.

Интернатуры

Интернатуры – это обычно бесплатные курсы IT-компаний, стажировки с возможностью потом остаться там работать. Короче, отличная возможность для старта в профессии.

Например, у нас в Netpeak Group постоянно есть какие-то из них:

1. В конце апреля в Ringostat пройдет онлайн-курс по IT sales. Это 10 бесплатных занятий на протяжении четырех недель, где будет 30 часов аудиторных занятий, 8 домашних заданий и группа до 20 студентов. Вот примерно так это работает.

2. В мае у нас стартует интернатура по контекстной рекламе от Netpeak Agency.

3. Уже сейчас проходит набор на курсы для ассистентов СЕО/СТО с дальнейшим трудоустройством.

Информация выше – это не реклама: кандидатов на интернатуры хватает, но показываю вам, что подобных интернатур и бесплатных курсов на рынке достаточно много. Вот, к примеру, календарь украинских обучающих ивентов, можно искать, выбирать и регистрироваться.

- - -

Мне искренне хочется, чтобы IT-сектор развивался, и на рынке появлялось больше достойных специалистов, а среди людей было больше тех, кто доволен своей работой.

Насчет блокеров в голове: не думайте, что у вас уже не тот возраст, или вы недостаточно умны – если вы так думаете, то, скорее всего, вы тот человек, кто готов постоянно развиваться, а в IT это важно.

Теперь с этим постом вам нельзя сказать, что вы не знаете, с чего начать или у вас нет денег на курсы: все "карты знаний" вам в руки :). Что можно точно продолжать себе говорить, так это то, что все не так просто, – это правда.

Надеюсь, этот пост поможет вам или вашим знакомым стартовать в IT и, наконец-то, полюбить свою работу. При этом хочу подчеркнуть, что есть огромное кол-во отличной работы вне IT, и в IT не везде намазано медом: короче, не стоит пытаться свитчиться тем, у кого все хорошо в "офлайн"-секторе.

III > I

@artemborodatiuk
12.6K viewsedited  08:23
Відкрити / Коментувати
2021-04-16 11:23:21 Как попасть в IT: алгоритмы и карты знаний по пяти профессиям, с которых можно начать – часть 1

Когда мы сделали корпоративную футзальную команду Netpeak Group, то начали играть в разных футбольных лигах. Таким образом, я незаметно для себя вырвался из "пузыря" своего окружения, в котором варюсь. Вырвался и заметил, что футзалом занимаются многие умные и талантливые ребята, которые по делу недовольны своей работой.

Нельзя так сказать про всех, но десятки ребят могут работать годами на выходных, внеурочно, на не самых простых работах (станки, заводы, общепиты, школы) и зарабатывать до 400 у.е. в месяц.

При этом они слышали, что в IT существует много вакансий с хорошими условиями, человеческим отношением со стороны руководства, возможностью карьерного роста и личного развития, но считают, что им не по силам туда попасть, или попросту не знают, с чего начать.

Кроме того, раз в неделю меня спрашивают родители выпускников универов, мол, "подскажи, кем пойти работать моему сыну/дочери в IT".

Короче, многие хотят попасть в IT, но не знают с чего начать. Стать IT-специалистом действительно непросто, и не каждому это дано, но я решил написать мануал, как найти свою первую работу в IT.

Конечно, речь не будет идти о том, как с нуля стать разработчиком, – в этой профессии порог входа слишком высок. Я дам специализации, где при стараниях за год можно стать начинающим специалистом уровня Trainee/Junior. Помните, что в IT шары нет – надо хорошо поучиться.

Итак, если вы или ваши знакомые зарабатываете до 400 у.е. в месяц, не видите перспектив развития на текущем рабочем месте, готовы "упереться" и самостоятельно обучаться новому, то этот пост для вас. Погнали!

Первая работа в IT

В IT-сфере вариантов для первой работы достаточно. Каждый день открываются сотни вакансий. В Украине, например, есть такой сайт для айтишников – DOU – вот ссылка именно на раздел с вариантами первой работы.

В разделе мероприятий того же DOU можно найти информацию о курсах, стажировках и тематических мероприятиях – вот пример сразу трех ивентов для новичков с базовыми знаниями.

В базовых знаниях и состоит основная загвоздка для новичка. Кажется, что их нереально получить, но, на самом деле, это возможно.

Чтобы в этом всем не потеряться, я дам перечень профессий, где относительно несложно обучиться базовым знаниям, а также дам карты знаний с тем, что именно надо изучить.

Далее выбирайте профессию и начинайте изучать ее.

Профессия 1. QA-инженер.

На мой взгляд, эта профессия – самая доступная для старта в IT.

1.1. Зарплаты.

Медиана зарплат без опыта работы по данным DOU – $500: скрин и ссылка.

Медиана зарплат с опытом 1-2 года по данным DOU – $700: скрин и ссылка.

Ну и, понятное дело, если голова хорошо соображает, то возможен рост дальше, где будет выход на заработок 1000 у.е. в месяц и больше.

1.2. Как научиться?

Держите по ссылке руководство для новичка QA от Netpeak Software. Ребята его сделали для своих знакомых, которые хотят свитчнуться в IT. Схема действий такая:

- сначала читаете первичную теорию, что такое QA;
- изучаете вкладку с базовыми знаниями;
- отслеживаете все мероприятия для QA (в Украине это можно смотреть тут), чтобы найти открытые дни, интернатуры и образовательные мероприятия;
- на бесплатные идёте 100%, на платные – по возможности;
- отправляете резюме везде, где есть вакансия начинающего QA, и ходите на собеседования до победы (до получения первой работы).

1.3. Карта знаний.

Чтобы понимать, какими навыками QA должны обладать на разных уровнях, изучите карту знаний.

1.4. Курсы.

В идеале, для уверенности в своих знаниях стоит пройти курсы QA. И в руководстве, которое мы сделали, есть сразу несколько бесплатных курсов – скрин.

- - -

Продолжение в следующем посте, где я расскажу о том, как стать Sales-менеджером, SEO, PPC, SMM-специалистом и дам карты знаний по более сложным для старта профессиям.

III > I

@artemborodatiuk
11.5K viewsedited  08:23
Відкрити / Коментувати
2021-04-02 10:02:16 Самый короткий список Must Read книг для руководителей – часть 2

На 1 и 2 место в подборке топ-книг для менеджеров я поставил "Цель. Процесс непрерывного совершенствования" Элияху Голдратта и «Кто. Решите вашу проблему №1» Джеффа Смарта и Рэнди Стрита. Эти две книги – идеальный фит, так как вы поймете, что делать, и наймете тех, кто это будет делать.

Двигаемся дальше к книгам номер 3, 4 и 5.

Мастрид 3. Выберите сами.

Из двух книг ниже выбирайте ту, которая больше релевантна именно для вас. Более жестким менеджерам я рекомендую одну, "добрякам" – другую.

А каким надо быть? Я следую урокам из Звёздных Войнах :) – весь секрет в балансе сил. Чего у вас не хватает? Вот то и выравнивайте.

3.1. Для жестких менеджеров: Дэн Ариели – "Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков".

Позволяет понять и принять тот факт, что люди не идеальны, и это нормально. После прочтения этой книги я меньше раздражаюсь на окружающих и на себя самого тоже. Мы все имеем массу когнитивных искажений, и это ок.

3.2. Для мягких менеджеров: Дэн С. Кэннеди – "Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат".

Книга вредна для требовательных и жестких менеджеров, но полезна для мягких и излишне "нежных". Рекомендую тем, кому стоит поработать над своей требовательностью.

Мастрид 4. Ицхак Адизес: "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует".

За громким названием стоит упрощенная и как бы недостижимая модель идеального руководителя. Модель раскладывает людей по четырем составляющим: предприниматель, производитель, администратор и интегратор.

По мнению Адизеса для успешного существования организации в ней должны выполняться четыре функции менеджмента. И невозможно найти человека, который бы постоянно идеально справлялся со всеми четырьмя одновременно, поэтому нужны команды из менеджеров с взаимодополняющими стилями управления.

Книга позволяет не требовать от всех одного и того же, а также быть ок с тем, какими разными могут быть члены вашей команды.

Я согласен, что сбалансированное выполнение менеджментом компании всех четырёх ролей поможет компании действовать результативно.

Мастрид 5. Ли Куан Ю, "Из третьего мира - в первый. История Сингапура 1965-2000".

С 1959 по 1990 годы, во время правления Ли Куан Ю, Сингапур, лишённый ресурсов (даже воду получает из Малайзии), смог решить многие внутренние проблемы и совершил скачок от страны третьего мира до высокоразвитой страны с высоким уровнем жизни.

Я уверен, что эффективное управление страной намного сложнее управления бизнесом, поэтому и рекомендую прочитать книгу всем менеджерам.

На вопрос "почему у Сингапура получилось" Ли Куан Ю отвечал:

Мы учились в процессе работы и учились быстро. Если и была какая-либо формула нашего успеха, то она заключалась в том, что мы постоянно учились, как сделать так, чтобы система работала, или сделать так, чтобы она работала еще лучше. Я никогда не был заложником какой-либо теории, мною руководили здравый смысл и реализм. Лакмусовой бумажкой, которую я применял к любой теории или схеме, было: «Будет ли она работать в реальной жизни?» Это была та золотая нить, которая протянулась через все годы моей работы. Если теория не работала, и результаты были плохими, то я больше не тратил на это времени и ресурсов.

Разве не этому стоит научиться всем нам?

Еще некоторые избранные цитаты из книги есть в этом посте. В принципе, можно прочитать половину книги до главы 16, с которой начинается разбор отношений Сингапура с другими странами – там меньше инсайтов, чем в первых пятнадцати главах.

Послесловие

Есть много книг, которые я могу рекомендовать. Это и «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла, и «Сильнейшие» Патти МакКорд, но все же в мой самый-самый короткий набор Must Read Book Suite для менеджеров входят лишь пять, перечисленных выше.

- - -

Попросил у моих друзей специально для подписчиков канала промокод: с kbu-netpeak21 можно получить 10% скидки, ребята даже создали мне персональную страничку. Только не вздумайте, что это реклама – я бы не тратил время на два поста.

@artemborodatiuk
21.2K viewsedited  07:02
Відкрити / Коментувати