Український Бізнесмен

2021-02-27 16:00:05 Відкрити / Коментувати

2021-02-25 16:00:15 5 ключових факторів готовності вашого бізнесу до франчайзингу

Проведіть оцінку бізнесу та дізнайтесь, чи готова ваша компанія до розвитку за франчайзинговою моделлю.

1. Стабільність, репутація та бренд. Існує пряма залежність між успішністю вашої компанії, її репутацією, сформованим брендом і успішністю франшизи. Компанія, яка немає достатнього досвіду на ринку, відпрацьованих бізнес-схем, впізнаваності та прихильності клієнтів, унікальності та інноваційної складової, навряд чи готова до відкриття франчайзингових об’єктів.

2. Рентабельність. Надійність та якість франшизи визначається рентабельністю бізнесу, як для франчайзі, так і для всіх сторін. Наявність у франчайзера власного підприємства, яке приносить стабільний прибуток, є необхідною умовою, найкращою рекламою франшизи та еталоном для франчайзі, оскільки основне, що буде цікавити вашого потенційного франчайзі — термін повернення інвестицій.

3. Конкурентоспроможність. Франчайзі абсолютно справедливо буде вимагати від вас сформованої і відпрацьованої стратегії конкурентоспроможності, а також навчання методам роботи з конкурентами. Компанія, яка не веде роботу в цьому напрямку та не протистоїть конкурентам, приречена на втрату частки ринку і не може бути цікавою потенційному франчайзі.

4. Мобільність і адаптивність. Успішність франчайзингових підприємств залежить від багатьох факторів — цільової аудиторії, купівельної спроможності, географічної локації бізнесу та інших. Такі важливі моменти необхідно передбачити до відкриття першої франчайзингової точки.

5. Доступність. Бізнес, який є прибутковим для вас, не обов’язково буде вигідним для франчайзі. Франчайзингова модель повинна будуватися таким чином, щоб франчайзі мав достатній прибуток після сплати початкових інвестицій та щомісячних відрахувань. Роялті та рекламні відрахування повинні бути «підйомними» для франчайзі, а не тим єдиним доходом, який необхідно віддати франчайзеру. Відкрити / Коментувати

2021-02-24 16:00:10 Відкрити / Коментувати

2021-02-23 16:00:11 5 причин провалу бізнесу

Існує безліч важливих факторів, які потрібно враховувати для успішності бізнесу. Але більшість причин провалу бізнесу можна вмістити в 5 основних помилок.

1. Низька якість продукту. Проведіть опитування споживачів, на скільки вони задоволені якістю товару. Запитайте також, що потрібно поліпшити.
⠀
2. Відсутність системи залучення та утримання клієнтів. Важливо не тільки залучати нових клієнтів, а й утримувати старих. Продумайте систему знижок та інших програм лояльності для утримання споживачів.
⠀
3. Нерозуміння своєї цільової аудиторії та її потреб. Ваша головна мета – закрити біль споживача. Вивчіть детально вашу аудиторію і організуйте опитування і дослідження, щоб зрозуміти їх потреби краще і закрити їх максимально ефективно.
⠀
4. Відсутність конкурентної стратегії. Майже всі ніші бізнесу переповнені конкурентами. Не будьте як усі. Прямо зараз складіть список 3 ваших головних конкурентних переваг. Задайте собі питання: «Чому споживач повинен вибрати саме вас?»
⠀
5. Відсутність контролю ефективності маркетингових активностей. На маркетинг можна витрачати нескінченно багато коштів, але на скільки це ефективно? Ретельно стежте за ефективністю маркетингових кампаній і відсіюйте менш ефективні. Відкрити / Коментувати

2021-02-22 16:00:13 Instagram-кафе: новий тренд ресторанного бізнесу

Незважаючи на економічну кризу та пандемію, ресторанний бізнес в Україні розвивається. Але новим закладам все важче здобувати прихильність вимогливих споживачів. Тому ресторатори йдуть в ногу з часом і вигадують нові формати, щоб привабити клієнтів. Один з нових трендів у ресторанному бізнесі – «інстаграмність». Що це таке та як впливає на відвідуваність закладу?

В новому випуску відеоінтерв'ю Poster з рестораторами, Світлана Мусій розказала, чому вона обрала концепцію Insta-кафе, скільки вклала у відкриття і на яку рентабельність вийшла, як «лінивий маркетинг» допоміг здобути першу лояльну аудиторію і які HR-фішки використовує в своєму проекті для мотивації команди.

Детальніше про цей кейс та ресторанний бізнес в Україні – на каналі «Реве та стогне ресторатор». Відкрити / Коментувати

2021-02-20 16:00:09 Відкрити / Коментувати

2021-02-19 16:00:13 5 найпоширеніших помилок стартаперів

1. Нечітко сформульована мета. Багато стартаперів розпочинають працювати без чітко сформульованої мети. Від них можна почути думку, що саме у процесі стане зрозуміло “вийшло щось із бізнесом, чи ні”. Таке мислення однозначно не спрацює, адже, якщо немає вимірюваної мети з чітким терміном її досягнення — немає й розуміння точки досягнення результату.

2. Непрописаний план дій. Команда може мати вимірювану мету, проте не сформулювати плану дій. А чітко розуміти, що і коли необхідно зробити та хто відповідатиме за ту чи іншу ділянку роботи, потрібно завжди. Для цього складається детальний план на весь проєкт — від самого початку до дати досягнення тієї самої вимірюваної мети.

3. Неадекватна оцінка ринку. Часто стартапери не вміють адекватно оцінювати ринок, коли потрібно правильно визначити реальну потребу продукту, враховуючи особливості кожного. Через це увесь проєкт може опинитися під загрозою провалу.

4. Занадто довгий вихід на ринок. Якщо ідея перевірена потенційними споживачами, ринок вільний від продуктів-аналогів, а інформаційна база є достатньою для розробки — не варто вагатися ні хвилини, потрібно сміливо розпочинати працювати над проєктом. Інноваційні продукти надзвичайно швидко набувають конкурентів, і не факт, що хтось не розробляє такий самий продукт саме в цю хвилину.

5. Відсутність домовленостей “на березі”. Не всі, хто стартує разом, мають шанс залишитись в команді, часто хтось “відсікається”. Тому варто якомога раніше укласти партнерський договір, в якому будуть прописані всі болючі питання та варіанти їх вирішення. Відкрити / Коментувати

2021-02-18 16:00:15 Інвестиції у нерухомість як стабільне джерело доходу

Інвестування у нерухомість – один із найефективніших способів отримання стабільного доходу. Досвідчені бізнесмени та інвестори завжди мають у своєму інвестиційному портфелі об'єкти нерухомості. Тому не дивно, що цей вид капіталовкладень популярний не лише серед підприємців, а й серед простих громадян, які хочуть примножити свій капітал.

Але в яку ж саме нерухомість варто вкладатися зараз? Про це ви можете дізнатися на каналі @levinvest. Тут розповідають про те, як вигідно інвестувати в нерухомість, діляться корисними лайфхаками та порадами у сфері нерухомості.

Які об'єкти нерухомості користуються сьогодні попитом? Чому варто купляти апартаменти в мережевих готелях? Які нюанси та підводні камені потрібно враховувати? На ці та багато інших питань ви знайдете відповідь на каналі @levinvest. Відкрити / Коментувати

2021-02-17 16:00:13 Відкрити / Коментувати

2021-02-16 16:00:06 8 питань, які допоможуть вашому бізнесу зростати

Криза – час можливостей для найстаранніших власників бізнесу. Якщо ви плануєте розвивати ваш бізнес, ці питання допоможуть вам зрозуміти чи готові ви до зростання та обрати вірний напрямок розвитку.
⠀
1. Чи добре ви знаєте і розумієте свого цільового клієнта?

2. Чи знаєте ви ваших конкурентів?

3. Чи достатньо великий ваш цільовий ринок, щоб компанія могла рости?

4. Чи є у вашому арсеналі конкурентна стратегія, яка робить вашу компанію безумовним вибором №1? Чи є у вас відповідь чому ви кращі?

5. Чи є у вас продукти, послуги для upsale і cross-sale?

6. Чи є у вас зрозуміла логіка багатоканальної системи залучення нових клієнтів?

7. Чи утримуєте ви вашу клієнтську базу, постійно нарощуючи LTV (Lifetime Value – сукупний обсяг грошей, які клієнт залишив у вашій компанії)?

8. Чи контролюєте ви задоволеність ваших клієнтів і репутацію компанії на ринку?
⠀
Якщо ви отримали ствердні відповіді на всі запитання – у вас точно є потенціал для зростання. Якщо ні – не впадайте у відчай, головне все вчасно виправити. Відкрити / Коментувати