Get Mystery Box with random crypto!

Александр Высоцкий

Адреса каналу: @alexander_visotsky
Категорії: Бізнес
Мова: Українська
Передплатники: 65.45K
Опис з каналу

Основатель акселератора Business Booster.
▪️>500 000 предпринимателей из 87 стран мира используют мои технологии
▪️29 лет в бизнесе
▪️4 книги-бестселлера
Хочешь выйти на новый уровень в бизнесе, регистрируйся на МК: https://bbooster.online/a_visotsky

Ratings & Reviews

3.50

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

0

3 stars

0

2 stars

1

1 stars

0


Останні повідомлення 71

2021-05-13 09:59:38 Кризис — риск для масштабирования или время действовать?

Ситуация:


Недавно предприниматель спросил у меня: «Рискованно ли масштабироваться в период кризиса? Или же это, наоборот, время действовать?»

Данные:

Если у вас прибыльная финансовая модель бизнеса и хорошая услуга, необходимая клиенту, то масштабироваться определённо стоит. Во время кризиса на вас будут работать сразу два фактора.

Первый. Когда наступает кризис, потребитель всегда пересматривает свои предпочтения. У кого-то становится меньше денег, кто-то просто хочет перестраховаться и сэкономить на будущее, у кого-то разорился поставщик и так далее. Поэтому во время кризиса люди больше всего склонны менять свои потребительские предпочтения, и в этом случае вы можете получить новых клиентов, которые раньше сотрудничали с кем-то другим.

Второй. Расширение в кризис всегда стоит дешевле. Помещения для ваших новых офисов будут в разы бюджетнее при покупке или аренде.

Также ваши сотрудники становятся более сговорчивыми и поддерживают вас, так как понимают, что ситуация тяжёлая, и нужно сконцентрироваться, приложив все силы, чтобы остаться на плаву.

Решение:

Масштабирование во время кризиса даёт определённые преимущества. Кризис может помочь вам приобрести новых клиентов либо снизить ваши затраты.
465 views06:59
Відкрити / Коментувати
2021-05-06 19:00:03 «Невозможно создать продукт мирового уровня, пытаясь предоставить все для всех. Причина этого проста: для предоставления выдающегося продукта, необходимо отработать технологию и организационные процессы».

А. Высоцкий
1.4K views16:00
Відкрити / Коментувати
2021-05-05 19:00:08 Важность общих собраний для работы компании

Ситуация:


Владелец бизнеса понимает, что общие собрания сотрудников очень важны для компании, но он не знает, как часто их нужно проводить и можно ли делегировать эту функцию директору.

Данные:

Общие собрания сотрудников необходимо начать проводить, как только между владельцем бизнеса и рядовыми сотрудниками появляются руководители. Как только вы перестаёте со всеми членами команды общаться напрямую, делаете это через прослойку руководителей, начинает разрушаться командный дух.

Это естественно, ведь каждый руководитель добивается от своих подчинённых каких-то определённых результатов: продавать, производить и так далее. И, концентрируясь на одной области деятельности, члены команды перестают понимать, что происходит в компании в целом. Общие собрания нужны для того, чтобы прояснить всем, что в целом происходит в компании, какие есть сложности и приоритеты, напомнить о стратегии и целях.

Такие собрания я рекомендую проводить раз в неделю. Они должны продолжаться не больше 30 минут, и на них следует пригласить всех сотрудников компании. Во время собрания нужно напомнить о стратегии, выслушать отчёты руководителей каждого из подразделений о текущем положении дел и сделать необходимые объявления об изменениях на производстве.

Правильно, когда собрания проводит директор компании. Директор — хорошо подготовленный руководитель, которому владелец бизнеса делегирует эту функцию, а сам становится наблюдателем со стороны.

Решение:

Собрания должны проводиться еженедельно директором компании. У директора должен быть чёткий регламент, чтобы собрание не превратилось в тренинг или разбор полётов. Показатель хорошо проведённого собрания — ваши воодушевлённые работники.
976 views16:00
Відкрити / Коментувати
2021-05-03 19:28:29 Как узнать, сколько стоит ваш бренд?

Ситуация:


Недавно получил очень интересный и неожиданный вопрос: «Расскажите, как предпринимателю в конкретный момент времени рассчитать стоимость бренда?»

Данные:

Да, имеет смысл хотя бы ориентировочно понимать стоимость вашего бренда. Зачем? Просто чтобы иметь возможность принимать верные стратегические решения. Если вы не понимаете истинной ценности своего бренда, будете делать стратегические ошибки.

Если на старте ваш бренд не стоит ничего, но благодаря определённой стратегии в точке Б он будет стоить миллион долларов, у вас точно появится интерес, как в эту точку попасть. Знание стоимости бренда помогает правильно выбирать приоритеты в том, что вы делаете.

Проще всего примерно рассчитать стоимость бренда помогает экономический подход. Допустим, компания производит швабры и продаёт через сети хозмагазинов. Швабры ноунейм продаются по 300 рублей, а такие же точно брендовые продаются по 500 рублей. Собственно, разница в цене, умноженная на объём сбыта, и даст понимание стоимости бренда.

Решение:

Если вы хотите оценить стоимость бренда, смотрите с точки зрения того, какой добавочный доход создаёт этот бренд, когда вы брендируете вашу услугу или товар.
990 views16:28
Відкрити / Коментувати
2021-05-02 19:00:32 Посты за прошедшую неделю

1. Привязывать ли стоимость аренды в местной валюте к курсу доллара или евро? https://t.me/alexander_visotsky/296
2. Как оценить потенциального сотрудника? https://t.me/alexander_visotsky/297
3. Нужны ли метрики для штатного копирайтера? https://t.me/alexander_visotsky/298

Мои топовые посты в соцсетях и публикации в СМИ за неделю

Instagram - Грамотное управление ценами — это один из факторов успешного бизнеса

YouTube - Финансы в малом бизнесе: советы по управлению

Статья в «Exiterra» - БИЗНЕС-КНИГИ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ: ОТ СТИВА ДЖОБСА ДО MCDONALD’S

Отзыв сотрудника Высоцкий Консалтинг - Технический директор Иван Рябенький

#ВысоцкийДайджест
928 viewsedited  16:00
Відкрити / Коментувати
2021-05-01 19:00:32 «За любым гениальным продуктом стоит человек, который определяет основополагающие стандарты».

А. Высоцкий
868 views16:00
Відкрити / Коментувати
2021-04-30 19:01:00 Нужны ли метрики для штатного копирайтера?

Ситуация:


Недавно у меня спросил предприниматель в эфире: «Нужно ли количественно измерять работу копирайтера, если он работает в штате?»

Данные:

Копирайтер — это человек, который пишет статьи или заметки для компании. Обязательно нужно измерять работу каждого сотрудника. Главная метрика копирайтера — это общее количество слов в одобренных за неделю или день текстах.

Решение:

Измеряйте работу копирайтера в количестве слов, которые он написал.
1.3K views16:01
Відкрити / Коментувати
2021-04-29 19:00:26 Как оценить потенциального сотрудника?

Ситуация:


Вопрос от предпринимателя: «Есть ли общие критерии при найме? Например, качества, с которыми вы бы не взяли на работу ни руководителя, ни уборщицу?»

Данные:

Каждый человек уникален, для разных профессий подходят разные люди. Бухгалтер нужен усидчивый и не очень активный, а продавец — очень активный и очень неусидчивый.

Для моей компании в консалтинге неприемлемо нанимать людей с коэффициентом интеллекта меньше 120. Я рассчитываю, что даже секретарь приёмной в какой-то момент вдохновится идеями нашего бизнеса и захочет стать как минимум ассистентом. Такие люди нам нужны нужны. Для разных бизнесов планка разная, но всё равно есть какой-то минимальный порог КИ.

Второй момент — нужно определить, в каком эмоциональном состоянии находится человек, насколько он жизнерадостный. Негативный человек будет портить атмосферу в компании, и общая производительность будет падать.

Способность человека давать результат — самый важный критерий. В век интернета каждый может посмотреть обучающие видео и потом выдавать очень умные ответы на собеседовании, но от сотрудника нужен результат. В противном случае вы получите умные отговорки, но результатов не будет.

Решение:

Способность давать результат, позитив и достаточный КИ — три главных критерия для меня.
1.3K views16:00
Відкрити / Коментувати
2021-04-28 19:00:48 Привязывать ли стоимость аренды в местной валюте к курсу доллара или евро?

Ситуация:


Предприниматель, сдающий помещения в аренду, не знает, стоит ли в договоре аренды прописать привязку цены в местной валюте к курсу доллара или евро на случай возможной девальвации.

Данные:

Во время девальвации стоимость услуг той организации, которая арендует у вас помещение, как правило, не растёт. Если вы попытаетесь привязать стоимость аренды к курсу доллара или евро, ваш арендатор, скорее всего, просто перестанет вам платить. Так что привязывать цену к курсу валюты не имеет смысла.

Очень рекомендую посчитать, во что вам обходится в среднем смена арендатора. Когда понимаешь, сколько потеряешь, если арендатор перестанет платить, обычно не возникает желания ужесточать условия аренды.

Решение:

Не стоит привязывать местную валюту к курсу доллара или евро.
518 views16:00
Відкрити / Коментувати
2021-04-26 19:00:27 Вам не нужны тысячи отзывов, никто не будет их смотреть или читать. Людям интересны отзывы тех, кого они считают достойным доверия.

А. Высоцкий
1.7K views16:00
Відкрити / Коментувати